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大石油为生命而战

时间：2021-05-20 16:16:46 来源：

正如2015年至2016年油价暴跌之后大石油公司恢复盈利增长一样，在激进主义者，股东和机构投资者呼吁开始拯救地球的过程中，全球最大的石油公司也面临着另一个严峻的挑战。

这项新任务为提取，加工和销售化石燃料及其副产品的最大的上市公司带来了新的困境，即如何在能源转型中保持相关性，在这个转型中每个人都需要关注碳排放，同时保持股东的利润和支出很高。

每家大型石油和天然气公司都已开始投资某种绿色能源和技术，但这些投资（即使是十亿或二十亿美元）也很小，而这些公司各自继续投资数百亿美元致力于石油和天然气的核心业务。

并没有一家大型石油公司放弃其核心业务。首先，因为正如他们所说，在可预见的未来，世界将继续需要石油和天然气的能源。其次，替代能源业务的投资回报率和利润率仍在测试中，目前，它们远不及化石燃料的高利润率。

大石油公司必须找到一种方法来协调保持红利（和增加红利）的需求与日益增长的不完全不受投资者青睐的需求，因为它面临着社会和批评石油公司继续生产能源的激进主义者的强烈反对来自化石燃料。

世界上最大的石油公司已经在绿色能源方面进行了投资，包括风能，太阳能，生物燃料，氢能和电动汽车（EV）的充电网络，但是这些替代方案并不是他们的核心业务，而且这种情况可能会持续数年甚至数十年之久，来。

这些对绿色技术的投资以及致力于减少碳排放的承诺是否足以使股东安心？如果大石油将更多的资本支出转移到替代能源上怎么办？它仍然能够赚取可持续的利润并向股东派发丰厚的股息吗？

壳牌首席执行官本·范·伯登（Ben van Beurden）表示：“我们必须找到一种方法来保持这种支付股息的能力，同时提高公司的价值，同时也改变公司的构成。”英国《金融时报》资深能源记者Anjli Raval。

壳牌在今年6月的2019年管理日上表示，正在建立一家业务，该业务有可能在2021年至2025年年底之间以股息和股票回购的形式向股东返还1,250亿美元或更多。

壳牌还将业务重心分为三类：核心上游，领先过渡和新兴力量。壳牌表示，核心上游（包括深水，页岩以及常规石油和天然气）将继续“专注于交付和财务表现，并有望在未来数十年内继续产生强劲的现金流。”

“如果您每年能够向公司所有者返还250亿美元，.“你不会消失的，”范·伯登上周告诉英国《金融时报》。

壳牌和其他欧洲石油巨头已经开始设定目标，以减少它们产生的碳排放量。

今年早些时候，英国石油公司的股东投票赞成气候变化股东决议，促使英国石油和天然气巨头提出了与《巴黎协定》的气候目标相一致的业务战略。

壳牌宣布了有史以来第一个短期目标，以减少其运营和产品销售的碳足迹。范·伯登（Van Beurden）在7月表示，世界将排放量减少至零净排放是“唯一的方法”，并呼吁企业共同努力，以更快地应对气候变化。

但是股东想要更多。

“尽管我们赞扬壳牌公司的领导，但我们仍然需要采取进一步行动。我们预计，明年将有一系列与薪酬相关的可衡量的目标，以及壳牌公司将继续努力，以明确其雄心和设想与《巴黎协定》和资本部署的契合度。”亚特兰大道德与敬业度总监英格兰教会养老金委员会说，他在5月的壳牌年度股东大会上发表了评论。

牛津能源研究所（OIES）最近发表的一篇论文认为，快速的能源转型对于大石油公司将是一个重大挑战，因为它将破坏他们现有的商业模式并威胁其盈利能力。

尽管Big Oil加大了对低碳能源解决方案的投资，但尚未阐明其绿色投资只是对社会对气候变化意识的不断增强的临时反应，还是在低碳环境下生存和发展的长期战略。 OIES的论文说，在碳世界中，石油巨头继续将石油和天然气视为其核心业务的关键原因之一：

“在新能源技术中能否获得高于正常回报还有待观察。”


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