货拉拉造车,会造一辆什么样的车?
石油与天然气对数字技术的热爱将变得越来越严重。凭借数字技术成熟的能力,它可以为2014年后时代的行业第一优先事项做出贡献-成本控制-毫无疑问,石油和天然气公司正在迅速成为所有数字事物的最大粉丝。
这种变化已经在工作模式中显示出来,它可以帮助石油和天然气解决其人才短缺问题。
这个问题对行业至关重要。今年1月,英国一家招聘公司进行的一项调查发现,该行业中的许多人担心将没有足够的新石油和天然气专业人员来替代即将退休的专业人员。
几个月后,安永还报告了一项调查结果,表明危机迫在眉睫。该研究引用了石油工程师协会的数据,该数据表明其成员中有超过一半的年龄超过55岁。他们退休后,几乎没有年轻的工程师填补这一空白。
坏代表和危险
这个问题是多方面的。两项调查均发现,在千禧一代和数字原住民的年轻一代心中,石油和天然气行业的形象太过消极,以至于他们无法考虑从事该行业。在这两个人口统计中,绝大多数人都认为石油和天然气存在问题,甚至是危险的:千禧一代和数字原住民中多达70%的人都认同这一观点。
还有一个工作保障问题,许多受访者在一月份的调查中都提到了这一问题。
2014年危机后,随着投资缩减和成本控制,勘探预算降低。鉴于对新的石油工程师的需求不足,这使许多学生不愿参加石油工程。不仅限于工程师:安永调查发现,许多千禧一代和数字原住民发现,在石油和天然气方面的工作实在太累了,无法吸引人。
进入数字技术,应对所有这些问题:人才流失,不良代表和缺乏吸引力。
阻止人才流失
这已经发生了。
在得克萨斯州,由石油和天然气公司设立的技术实验室正无处不在,其目的仅仅是为了实现这一目标:数字化行业。自然地,这种数字化需要一支新的劳动力,其技能要求与行业在富裕时代(也就是1970年代)所需的技能不同。
《休斯顿纪事报》的塞尔吉奥·查帕(Sergio Chapa)最近回顾了石油和天然气的最新数据和技术发展,重点关注了这一新的劳动力队伍,指出了年轻人如何工作,例如Scrum管理员,敏捷教练,数据科学家,云架构师,甚至用户体验设计师。正在取代过去的蓝领石油和天然气工人。
这不仅是一种利用油田和办公室中更多数据潜力的方法,而且是一种使该行业对存在问题的年轻一代更具吸引力的巧妙方法。Chapa写道:“ [求职]新职位的发明速度快于政府官员对其进行分类的速度,”他指出,这是为什么尚无可靠的统计数据说明已经从事石油和天然气行业的技术专业人员的原因。
减少繁重的工作
数字化转型的一个重要方面是自动化,它将更多的年轻人吸引到石油和天然气中。自动化看起来越来越像行业对长期未来的关键。自动化通常与人工智能捆绑在一起,可同时降低成本,提高健康和安全性并提高勘探和生产成果。
安永调查发现,超过三分之二的千禧一代发现从事石油和天然气工作在身体上很困难。但是,许多这些身体上困难且费时的活动可以自动化,而有些已经自动化。通过部署无人机,过去需要几天的现场检查和调查现在可以花费数小时。通过计算机完成的大部分工作,测井,记录有关要钻入的岩石的信息已经实现了自动化。
石油和天然气似乎出现了一个新的竞赛:一场最前沿的技术竞赛。例如,贝克·休斯(Baker Hughes)最近与微软和一家硅谷初创公司合作,扩大了人工智能在该行业的应用,《休斯顿纪事》 Chapa写道。Enbridge已在休斯敦建立了一个技术实验室,并正在吸引年轻的技术专业人员。这些不是例外,而是增长趋势的一部分。
埃森哲今年早些时候的一项研究发现,有四个技术领域可以共同改变石油和天然气行业。被称为DARQ的分布式账本技术,人工智能,扩展现实和量子计算,已经有80%的上游和90位下游高管以一种或另一种形式进行了试验。
凭借其潜力,不仅可以帮助改善绩效,还可以解决并潜在解决与行业面临的人才短缺一样严重的问题,因此石油和天然气有可能在某个时候变成技术,石油和天然气。