《亚瑟漫画》(完整版)(全文免费阅读)
当公共石油和天然气公司表现相对良好时,许多人都会乐于采用按绩效付费的模式来奖励CEO和高管。但是,当事情到了狗身上时,桌子很快就转过了。当这些公司破产时,失去工作的员工也将遭受痛苦。退休人员看到他们的福利和退休金烟消云散,而股东和债券持有人则被淘汰。与此形成鲜明对比的是,对于那些使自己的公司扎根而获得数百万美元金价的蓝筹高管来说,这是很普遍的。确实,经历第11章的石油和天然气公司的高管经常以现金红利,股票赠款和其他收益的形式获得丰厚的报酬,这些收益往往在经济繁荣时期超过了支付额。
这次没有任何不同。
在美国页岩行业成千上万的员工失业的时候,彭博社报道说,惠廷石油公司(NYSE:WLL),切萨皮克能源公司(NYSE:CHK)和钻石海上钻探公司(OTCMKTS)的大约35位高管:在其公司宣布破产或濒临破产后,DOFSQ有望获得近5000万美元的收益。
奖励失败
尽管联邦立法严厉打击这种gr磨的做法,但这些头目还是继续向自己授予丰厚的奖金。
石油和天然气生产商Whiting的董事会于4月份提交了第11章的申请,在公司倒闭前几天为首席执行官Brad Hollyjust批准了640万美元的奖金,这比他以前的年度薪酬计划超出了近一百万美元。
5月,加利福尼亚资源公司(NYSE:CRC)警告投资者,“……对该公司持续经营的能力存在重大疑问……”,但仍继续前进,并保证了公司高管们的2020年奖金。
那么,这种荒唐,怪异和不正当的做法的理由是什么?
据企业监督组织Documented的分析师凯利·米切尔(Kelly Mitchell)称,公司这样做是为了激励这些高管留下来,因为他们更好地了解公司,而且表面上看,他们更有可能通过这些措施。没关系,他们的决定通常首先要归咎于公司的悲惨状况。他们还通过使用税收抵免或未开发资源等工具来削减成本并为债权人最大化价值。
无责任
您可能会争辩说,这种做法不是能源行业独有的,实际上在美国公司中很常见,您是对的。
去年,Equifax的前首席执行官理查德·史密斯(Richard Smith)慷慨解囊,获得了约1,960万美元的股票红利,2,400万美元的养老金以及50,000美元的税收和财务规划服务,此前该信贷机构遭受了美国历史上最严重的数据泄露事件之一。史密斯公司的赔偿金是根据公司的回扣条款抵扣的,该条款旨在使高管人员对其行为或不作为负责,在这种情况下这是过失。
2014年,美国零售业巨Target目标公司(Target Corp.)在前任首席执行官Steinhafel辞职后支付了超过3,000万美元,此前他因另一次大规模黑客攻击导致数百万人的个人记录被盗而辞职。
您也可以合理地认为,能源高管们不应对造成油价暴跌的公司负责,因为油价暴跌对公司造成了不利影响(尽管他们对引发暴跌的生产过剩负有集体责任)。
但是无论采用哪种方式削减,很明显,石油和天然气公司向高管支付的奖金都走得太远了。在过去的十年中,尽管有15家大型勘探与生产公司的公司总回报为-15%,但标普500指数却增长了150%,但他们的总薪酬仍超过20亿美元。
很难证明给倒下的能源公司高管提供的丰厚回报是合理的。就Equifax和Target而言,它们的股票在遭受黑客攻击后确实遭受了巨大的抛售,但很快就恢复了,自事件发生以来,它们的表现实际上已经大大超过了同行。相比之下,年初至今,WLL的股价下跌了89%。 CRC下跌了83.5%,CHK下跌了-91.5%,而DOFSQ迄今下跌了95%,与行业基准XLE相比更为糟糕,XLE下跌了30.5%。彭博社报道说,能源公司以同行而不是大市场为基准,业绩差于其他公司的公司的高管往往会受到奖励-破产是最终的业绩不佳,这意味着这些人不应变得如此庞大奖金。
出现问题时,能源公司需要对他们的高管承担一定程度的责任。他们有一个愿意的同谋。根据帕特里克·休斯(Patrick Hughes)的说法,尽管2005年出台了限制其规模的法律,但法官们往往更倾向于签署这些巨额支出。
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