石油和天然气行业正在遥不可及

时间：2021-06-04 13:16:11 来源：

如果有一件事情证明了上一次油价危机，那就是：尽管低油价会给整个行业造成灾难性的破坏，但它们也可以使石油和天然气的生产效率更高，花费更少。如果这场危机证明了一件事情，那就是石油和天然气公司可以远程做到这一点。业界很可能会朝着数字化迈进，油田服务提供商已将越来越多的业务转移到远程办公室，甚至有的甚至将一些业务转移到员工的家中。再一次，由于今年春天油价从悬崖上跌落，他们以少做多了事。

家用油田

《华尔街日报》的科林·伊顿本月初报道，贝克·休斯和斯伦贝谢在今年第二季度都进行了三分之二的钻探活动，这些钻探活动得到了远程工作的支持。对于斯伦贝谢而言，这比第一季度增长了25％。对于贝克休斯来说，上涨了20％。

伊顿还引述哈里伯顿高管的话说，从现场转移到远程操作中心或家中令人大开眼界，因为它向业界表明，远程工作并没有以前想象的那么大。

这意味着这种趋势可能会像大高科技一样变得稳定。

谷歌和Facebook都是将在家办公的政策延长到至少2021年夏天的科技公司。有些人，例如Twitter，已经告诉员工他们可以永远保持远程工作。但是，钻一口油井需要全体人员的实际参与。除了越来越多，这还不是全部在计算机上完成的。

石油和天然气行业在采用数字产品以优化业务方面一直具有较高的选择性。分析和咨询公司Quantzig最近进行的一项调查显示，情况可能即将改变。根据调查，该行业应全力以赴以利用数字技术来利用信息技术的潜力，而现在正是时候。

Quantzig说：“这样的转变将要求组织实施以技术采用为后盾的重点数字战略。”“它还将需要投资和承诺来重新审视和改造流程，基础架构和系统。为了成功利用数字化的真正潜力，所有成功实现转型所需的推动因素都必须发挥作用。”

乔布斯永远消失了

自动化是石油工业数字化的重要组成部分。最终它将使该领域的许多工作（手动工作）过时。这意味着现在因油价暴跌而失去的一些工作将不会恢复。

早在今年2月，贝克·休斯（Baker Hughes）的风险与增长副总裁泰勒·希恩（Taylor Shinn）在一次采访中对Oilprice.com表示，数字化并不一定意味着失业。他说，这实际上将使重新培训员工和重新分配员工变得更加容易。但这是大流行之前，据德克萨斯州能源生产者联盟的数据，仅在德克萨斯州就消除了40,000多个工作岗位。

在低价格和低需求的完美风暴中，从一开始就不可避免地失业。偏远和数字化将不可避免地导致更多的失业。然而，他们很有可能也会创造新的。

数字工作者的崛起

去年12月，《休斯顿纪事报》的塞尔吉奥·查帕报道了石油和天然气公司为推动行业数字化发展而建立的越来越多的技术实验室。这些实验室正在招聘人员担任其名称中包含“数据”，“敏捷”和“云”之类的职位。

正如查帕（Chapa）在该报告中指出的那样，这不仅是利用许多人所谓的第四次工业革命的一种方式。这也是一种使石油和天然气工作对一代人更具吸引力的方法，因为一代人对石油业的迫切需求使石油和天然气行业比以前更受敌视。

然而，这一转变首先是将石油和天然气更全面地引入数字时代。钻头传感器很好，3D打印涡轮机也很好，但是看起来该行业正在朝着全面数字化的方向发展，大流行正在加速这一过程，因为远程是安全的。

地理数据专业公司Fugro最近表示已完成对北海一个海上平台的首次完全远程检查。它使用了遥控车及其在阿伯丁的遥控中心。这只是可能成为标准做法的第一个实例，还具有Baker Hughes Phantom View，无人机和智能演练等虚拟现实产品。

Baker Hughes告诉《华尔街日报》的伊顿公司，自今年年初以来，其远程操作服务的用户中有40％是首次使用。斯伦贝谢报告说，它计划大幅增加其数字业务，以使其成为该行业的新常态。哈里伯顿上个月与微软和埃森哲达成了一项协议，以提高其数字功能。

三巨头正在走向数字化。这将花费数千个工作，但可能还会创造数千个工作。

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