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欧洲超级巨头几乎对此大喊大叫:他们正在多元化发展可再生能源,并且按照《巴黎协定》的目标,到2050年它们都将成为零净公司。但是谁会先到达那里?
在过去的几年中,壳牌,BP和道达尔在可再生能源部门都相当活跃,来自政府的推动力来自希望看到更可持续发展的业务的投资者,无论油价高涨,它们都将继续保持强劲的股息。环保主义者呼吁大石油对其碳足迹负责。那么,他们过得怎么样?
壳牌:世界顶级公用事业公司?
去年,英荷超级巨头透露了计划到2030年成为世界最大的公用事业公司。更重要的是,它清楚地表明,作为最大的公用事业公司,它将依赖从天然气到可再生能源的多种能源。
实际上,在过去的一年中,壳牌一直在积极投资于各种电力企业,包括收购天然气供应商和分销商,还投资于太阳能和风能项目。其中值得注意的是马萨诸塞州当局去年批准的804兆瓦Mayflower海上风能项目,以及壳牌今年初表示将在昆士兰州建造的120兆瓦太阳能发电厂,这是澳大利亚第一个公用事业规模的可再生能源项目。
据说,当三月份油价暴跌并且Big Oil必须开始修改支出计划时,壳牌宣布削减核心业务和股息,但所谓的新能源业务几乎没有变化。首席执行官本·范·伯登(Ben van Beurden)指出,天然气和新能源部门将承担削减总投资的四分之一,但新能源部门的投资计划几乎没有变化。
看起来壳牌公司正在做很多事情以变得更环保。它已经提高了其碳足迹目标,计划到2050年将其产品足迹减少65%,到2030年减少30%。在早期计划中,这一比例分别从2050年的50%和2030年的20%上升。为此,壳牌将提高其可再生能源,生物燃料和氢的生产。
但这够吗?
BP重塑之路
BP在今年的第一季度报告中表示,它将把年度资本支出减少25%,至120亿美元。其中,10亿美元将来自下游业务,其余来自上游业务。首席执行官伯纳德·卢尼说:“与此同时,我们在低碳活动方面的投资保持不变,到2020年,我们预计将投资约5亿美元。”
卢尼(Looney)在3月表示,在未来几年中,BP将增加对低碳无碳项目的投资,同时减少对石油和天然气的投资。规模将不断变化,并且在几十年内,如果公司坚持其计划,其核心业务可能不再是其核心业务,这听起来可能令人难以置信。
像壳牌一样,BP计划到2050年成为零净能源公司。与壳牌公司不同,英国石油公司的减排目标较为温和,仅为公司销售产品总排放量的50%。然而,BP的雄心勃勃不亚于同行:它在生物燃料,太阳能以及风能领域拥有大量业务。BP还在能源管理方面进行投资,认为此类解决方案可帮助能源的最终用户降低自身的碳足迹,从而导致总体下降。
最近,BP进一步走了一步,开展了从太阳能和风电场生产氢的可行性研究,即所谓的绿色氢,许多人将其视为世界能源转型下一阶段的特征。与同行壳牌一样,这家超级巨头也正在制定长期的清洁能源计划。但这是超级少校可以做的最好的事情吗?
总计可再生大礼包
道达尔一直在投资可再生能源,存储系统和系统开发人员,甚至没有明天的电动汽车电池。从某种意义上说,对于能源行业来说,没有明天,或者至少没有明天。因此,法国超级少校正在做准备。
在其第一季度报告中,道达尔列出了多达六项对太阳能,风能,储能的收购和投资,并且首次涉足电动汽车电池领域。同时,这家法国巨头宣布将今年的支出削减25%,至140亿美元,但与BP一样,其低碳业务也保持不变,计划支出为1.5亿至20亿美元。
道达尔还计划到2050年实现净零排放,同时计划到2040年使其低碳电力业务占其销售额的15%至20%。为此,道达尔正在建立可再生能源发电项目组合,到2025年,可再生能源装机容量将达到25吉瓦。但是还有什么可以做的吗?
瑞斯塔德能源(Rystad Energy)表示,未来五年,挪威的Equinor在可再生能源方面的投资将超过其核心业务。看来,前国家石油公司(Statoil)从现在起就坚定地坚持可再生能源。但这并不意味着三位超级专业的学生都没有做。这可能还不够,据绿色游说人士说,这还远远不够,因为可再生能源的投资仅占道达尔集团所有支出的很小一部分。然而,无疑这比他们三十年前甚至十年前的任何时候都多。
可更新的转变正在加速;这是显而易见的。最终领先者的位置尚待观察,但壳牌,BP和道达尔正在为自己的旅程做好准备,看起来他们在为自己做好准备。只要有需求,他们仍将出售石油和天然气。但是他们也将出售电力,如果他们的计划得以实施,那么这些电力中的很大一部分将来自零碳源。
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