未来 20 年是决定煤炭未来的关键时期
随着煤炭行业在未来几十年发生变化，现在做出的决定将决定经济是赢还是亏。
随着世界逐渐远离化石燃料，包括澳大利亚和印度尼西亚在内的国家如果继续投资新的煤矿和出口，可能会损失数十亿美元。
这些是由伦敦帝国理工学院的一个团队领导的一项新分析得出的结论，该团队包括伦敦玛丽女王大学和德勤的研究人员，该分析今天发表在焦耳杂志上。
该团队在贸易和价格的经济模型中结合了煤炭资源和需求数据。他们模拟了不同脱碳情景下煤炭投资的“搁浅资产”风险：照常营业，煤炭开采和消费的投资继续像今天一样，以及煤炭消费减少以保持全球供暖的可持续途径远低于 2°C。
遵循可持续发展的道路，到 2040 年，当今三分之一的煤矿将成为搁浅资产。这意味着这些资产在其使用寿命结束之前在经济上变得不可行，必须报废。随着国际贸易萎缩，这将导致澳大利亚和印度尼西亚等煤炭生产国失去重要的出口收入和就业机会。例如，在这种情况下，澳大利亚每年可能损失 250 亿美元，全球 220 万个工作岗位可能面临风险。
然而，作者说，如果金融机构和政府为这种变化做好准备，这些损失是可以避免的。这可能包括尽早从煤炭中剥离以防止锁定未来的发展，并为煤炭工人的再培训提供资金。
帝国理工学院环境政策中心的首席研究员 Iain Staffell 博士说：“这并不是说并非所有新的煤炭投资——例如计划中的坎布里亚郡深矿——都会无利可图，但投资者必须仔细评估财务状况以及在追求新的煤矿项目时的声誉和环境风险。”
对于世界上的许多地区来说，逐步淘汰煤炭具有巨大的经济效益。中国、欧洲和印度将在可持续发展路径下节省资金，因为它们面临着因煤炭进口减少而降低的成本。例如，随着煤炭的逐步淘汰，欧洲每年可能获得 200 亿美元的收益。
总体而言，研究人员估计，除了减少空气污染和健康后果带来的经济节约外，到 2040 年，可持续发展途径每年可通过降低煤炭运输成本为全球净节省 100 亿美元。
重要的是，作者表示，在一切照旧的情况下，更多的经济体可能会成为输家：世界等待淘汰煤炭的时间越长，减少碳排放的措施就越极端，导致更多长期搁浅资产和失业。
Staffell 博士说：“企业在煤炭行业面临的巨大变化面前摆脱困境的机会有限。我们必须建立人力和财务弹性，使工人不会失败，并过渡到煤炭行业- 自由世界更容易。
“在全球范围内，金融和失业损失很小，但它们将高度集中在采矿地区，这意味着如果不谨慎地管理转型，一些发展中经济体，如印度尼西亚，将遭受不成比例的损失。当经济和失业开始时发生为时已晚——我们现在需要开始为这些变化做准备。”
许多西方国家正在迅速淘汰煤炭的开采和消费，但全球煤炭消费量正在上升，尤其是在亚洲，那里拥有四分之三的新燃煤电厂产能。
中国在 2000 年代开设了许多新煤矿，这些煤矿的寿命约为 30 年。该团队表示，中国和印度等国家在未来几年就是否继续开采和消费煤炭做出的决定将对全球发展轨迹产生巨大影响。
同样，印度的能源消费也在蓬勃发展，如果新建煤炭产能以满足需求而不是可再生能源，世界将被锁定在未来几十年的煤炭贸易和消费中，对气候和全球经济产生负面影响。
第一作者 Thomas Auger 与德勤合作，在帝国环境政策中心获得环境技术硕士学位，进行了分析，这为他提供了获取煤炭市场数据的途径。他说：“来自学术界和工业界结合的丰富知识为我们提供了一个前所未有的机会，不仅可以分析未来 20 年的全球形势，还可以分析各个国家的情况。
“我们的分析表明，这种转型将有大赢家和大输家，但未来并非一成不变。政府越是期待绿色转型，其对经济稳定和对人们生计的破坏的影响就会越小。 ”
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