澳大利亚储能商业模式案例分析 调频和辅助服务市场盈利占总收入的99%
9月3日,由山西省人民政府、外交部、国家发改委、科技部、自然资源部、生态环境部、商务部、国家能源局共同主办的2021年太原能源低碳发展论坛召开。期间,新疆生产建设兵团电力集团有限责任公司党委书记、董事长李燕青做客中国能源报会客厅,接受记者采访。
以下为部分文字实录
中国能源报:新疆生产建设兵团电力集团在新疆电力市场中,将扮演什么样的角色?
李燕青:国家多次提出要将垄断行业的市场化环节放开,新疆兵团的配电网,长期以来都是天然的增量配电网,新疆兵团电力集团主要作用是推进兵团构建以新能源为主的新型电力系统,实现与国网的“补位发展”,带动兵团市场主体积极推动兵团电力市场建设,使新疆的电力市场更加活跃,从而为全疆,乃至全国的电力改革提供新的样本,为全国电力发展提供有益参考。
中国能源报:“十四五”期间,新疆兵团电力集团在新能源板块,是否有战略部署或规划?下一步公司的发展着力点又在哪些方面?
李燕青:新疆兵团的新能源资源潜力整体非常乐观。如九师风电年利用小时数可达到3000多小时,但由于消纳及上网电价的原因,到现在一直没有开发。新疆兵团电力集团成立后,重点响应国家碳达峰、碳中和目标,计划在九师大力开发新能源,之后在七师、八师进行消纳。
近期,整个兵团可能将不再会大量建设火电,而是重点建设新能源,我们计划两三年内,使新能源装机达到1000万千瓦以上,同时使新疆兵团的新能源开发责任权重从目前的不到5%,提升到25%以上。并通过新能源建设,进一步带动兵团电网升级,使之能够更好消纳新能源,助力以新能源为主体的新型电力系统建设,实现兵团电力升级的2.0版。
中国能源报:新疆兵团电力集团将如何去更好助力新疆电力市场的发展?
李燕青:过去在电力方面“兵地”融合得不够,新疆的新能源只接入自治区,兵团新能源大部分也只接入兵团,只有一部分接入自治区或者外送,两者之间并没有很好融合。
我们要促进兵地融合,使兵团的优质新能源可以接入大网,或者接入自治区配电网;同时自治区的优质能源也可以接入兵团的增量配电网,从而实现电力的就近消纳、就近交易,以尽量减少总的用能成本,从而促进全疆的经济发展。
中国能源报:作为新疆电力市场的生力军, 新疆兵团电力集团将如何平衡好社会效益和经济效益之间的关系?
李燕青:经济效益实际上可以看作是两个效益,一是电力系统本身的经济效益,二是全社会的经济效益;社会经济效益往往分为两种,一是社会发展,二是社会GDP发展。目前看,新能源的成本也分为狭义成本和广义成本。从狭义成本看,无论是风电、光伏,都已经可以媲美火电价格,有些光伏价格甚至已经低于火电价格了。但与此同时,新能源本身需要的调峰成本非常高,如新能源发电的不稳定性导致必须要有一定调峰容量。不管是电化学储能,还是抽水蓄能,或者火电储能,实际上都在一定程度上拉高了社会成本。
在这种情况下,电力系统的整体成本总体而言是升高的,且要缓慢升高,这样才有利于低碳社会的建成。
低碳社会应该是由源网荷储一体共同组成,需要多方协同。从“源”的角度,需要风电、光伏、火电、水电,以及生物质能等协同、融合发展;从“网”的角度,需要建设要以消纳新能源为主的新一代电力系统。同时要增加系统的智能化、灵活性;而从“负荷”角度,则需要强化需求侧响应。此外,还要增加“储能”,未来的电力系统将会是一个实时平衡的系统,有了储能后就又会变成一个非完全实时平衡的系统,要通过多方面协同提高自适应能力。
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