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石油专业人士真正站在哪里应对气候变化？

时间：2021-09-13 16:16:26 来源：

石油专业人士已经出现在可再生能源领域多年了。但是随着年底巴黎COP21气候谈判的势头增强，他们的关注点已经改变。

传统能源参与者将自己定位在碳定价和减排的辩论中，而不是风能和太阳能。应当欢迎石油公司更多的参与，因为公共部门和私营部门之间的合作对于在巴黎及其他地区推动对话至关重要。

从碳氢化合物到可再生能源，再到碳定价的多种因素决定了这种演变。

尽管埃克森美孚和BP的长期能源展望仍然认为，化石燃料是未来几十年的主要能源，但可再生能源将在同一时期迅速增长。相关：天然气价格下跌的六个原因

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消费者更加精明和主动，各国政府提倡更加雄心勃勃的清洁能源目标，并且对化石燃料的紧缩已获得动力，尤其是在欧洲。

可再生能源，尤其是太阳能和风能，也变得更具竞争力。低油价可能会给石油生产商带来一些短期的缓解，但是大幅削减勘探和生产预算将意味着生产放缓。

石油专业人士很聪明地走在了曲线的前面，尽管表现不平衡。石油公司开始为可再生能源研究提供资金，购买太阳能和风能发电能力，或者在道达尔（Total）的情况下，进入制造业。对生物燃料（如乙醇）的投资特别有吸引力。

但是，在90年代末和2000年代初进行了一波初始投资之后，许多公司又退后了一步。相关：俄罗斯是否打算压制欧佩克？

雪佛龙（Chevron）自其可再生能源部门，后来决定不再为该投资辩护。其他公司（例如壳牌公司）维护了一些风电场，但未进行任何新的投资。生物燃料是石油巨头仍在经营的主要领域。

相反，公司语言已更改。国际石油公司现在都在谈论效率和减少碳排放，这既是市场机遇，又是针对增长的需求和气候变化现实的基于市场的解决方案。

今年6月，欧洲石油公司BP，挪威国家石油公司（Statoil），埃尼（ENI），BG集团，壳牌和道达尔（Total）致公开信，呼吁在今年的气候谈判中加入碳定价。

大多数大型石油公司已经将碳价纳入长期计划中，因为他们意识到这种政策最终可能会生效。根据埃克森美孚公司政府和公共事务副总裁Ken Cohen的说法，公司分析所使用的价格因地区而异，但最高达到每吨80美元。BP的标准成本假设包括工业化国家每吨二氧化碳40美元的价格。

对于那些涉足可再生能源投资的公司而言，碳定价是为全球应对气候变化做出贡献的更有效，更具成本效益的方式。在COP21会谈之前，专业人士还应明智地将自己定位为相关参与者。

尽管如此，仍然没有错的石油公司的主要利润驱动因素仍然是石油。正如壳牌公司首席执行官Ben van Beurden在今年2月指出的那样：

是的，气候变化是真实的。是的，可再生能源是未来能源结构中不可或缺的一部分。但是不，导致化石燃料突然死亡并不是一个合理的计划。

当然，化石燃料的突然死亡不属于壳牌石油公司，英国石油公司或任何其他石油巨头的业务计划。那为什么呢？即使可再生能源在能源结构中所占比重更大，石油仍将发挥重要作用，尤其是在运输中。

另一个问题是，让石油专业人士参与可再生能源领域的竞争是否有意义甚至必要。财富500强电力公司Sempra，AES Corporation等都在全球范围内投资于可再生能源项目。

创新来自其他地方。像特斯拉这样的公司正在挑战汽油动力内燃机，并最终可以解决阻碍可再生能源部署的存储问题。相关：BP在一张图表中阐明了大油的问题

石油专业人士正确认识到气候变化的真实和破坏性影响是正确的。推广基于市场的解决方案（例如碳定价）不会损害其主要使命。

但是它们并不是城里唯一的游戏。尽管石油和天然气公司应占一席之地，但这不应该以私营部门提出的真正创新解决方案为代价，无论它们是产生可再生能源的新技术还是可以降低化石消耗的效率提高燃料。

就传统和非传统能源参与者而言，私营部门在未来都将发挥重要作用。进行交谈是个不错的起点。


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