不要问废水的成本是多少，但它的价值是什么

油田采出水是德克萨斯州的丰富资源，估计每天至少生产2000万桶（现在的实际产量可能超过2500万桶/日）。这大约等于2014年奥斯汀，达拉斯，埃尔帕索，沃思堡，休斯敦和圣安东尼奥的净用水总和。

然而，从历史上看，勘探与生产公司一直将采出水视为商业和法律责任，必须卸掉水才能实现石油生产。的确，即使在当前的石油价格低迷的情况下，生产商仍将减少水处理成本作为降低生产成本和保持竞争力的步骤之一。

产生的水处理和处置成本显着影响运营成本，盈利能力和整体经济竞争力。因此，有强烈的动机将采出水从成本中心转换为可出售的创收商品，或至少使其在E＆P资产负债表上保持成本中立。

物流方面的挑战仍然存在，但是五个关键因素的融合强烈表明，现在该问的不是产生水的成本是多少，而是什么值？得克萨斯州拥有相对友好的油田流体回收和所有权转让法律制度，是探索这一概念的理想之地，而其全球活动水平很高，因此它是首先关注的理想之地。

可能导致产出水范式转变的关键因素：

1.越来越多的政治压力要求尽量减少使用淡水压裂; 2。先进的水处理技术； 3。更宽松的法律和监管环境; 4。工业界倾向于对水盐度不那么敏感的滑水压裂设计以及发展压裂化学的方法来减轻以前在许多采出水中发现的麻烦离子的影响; 5。二叠纪和特拉华盆地的工业规模水处理基础设施激增，包括具有两个关键特征的网络：（A）整个系统的水处理能力可以扩大到一百万桶/天，以及（B）建议他们愿意考虑允许第三方访问其系统的系统所有者。

潜在的定价模型：基于成本的，可变的，具有巨大的创新和风险分配空间

产水销售讨论围绕两个相互关联的定价模型：基于成本的定价和可变（即动态）定价。用最简单的话说，基于成本的定价假定销售生产水的一方不希望以低于收集水，将其处理成易碎标准然后再将其运输到最终成本的价格出售。用户池塘。

此处的分析假设出售给第三方，而已处理采出水的最终交付价格中包含10％的利润率。如果改为由专门的中游运营商来处理业务（作者认为这是可能的发展），则期望的利润率可能会提高，但可能会被更大的规模经济所抵消。相关：中国石油专业人士正在消耗石油储备

作者承认，对于寻求签订长期供水协议的大批量用户而言，部分成本链可能会有所不同。例如，位于处理设施附近的使用者可以通过短距离，大容积的平躺软管来取水。这样的购买者还可以寻求批量折扣或考虑购买设施中的专用容量，以换取供应给它的水价折扣。当交易发展时，很可能会出现许多交易排列。

展览1：基于成本的采出水价格与替代供应方式的比较

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图表2（下图）列出了在生产水成本计算中所作的假设及其来源。最重要的是，采出水成本的最大部分是处​​理阶段。初步数据表明，基础设施规模与入站水质的结合对每桶处理成本有特别的影响。例如，截至2016年6月21日，进场资源公司报告称，在其329,000桶Pangea处理中心处理的产出水的处理成本为1.50美元/桶。相比之下，Apache报道的Barnhart回收系统的处理成本仅为0.29美元/桶，该系统的容量为150万桶。

如表1所示，以接近Apache的价格处理的采出水很可能意味着，可以通过管道或平底软管将回收的采出水以“全包”交付价格与回收中心相距10英里以内的地点提供，这具有竞争力。大量非卡车淡水，微咸水和市政污水。请注意，此模型将脱脂收入记入其他处理成本，因此可回收烃含量较低的水的成本结构将不太有利。

图2：产水销售成本模型

可变定价需要创建一个更动态的系统，该系统可以响应实时的供求关系而移动。通常，产出水的成本基础价格将设定底线，但是，如果需要的话，价格可能会大大超过该水平。快速响应的边际供应品（如卡车装的淡水）的全部交付成本可能会为在可变价格的紧缩市场情况下高价格的涨幅建立上限。

要使生产用水的可变价格在实践中发挥作用，需要克服两个核心挑战。首先，运营商和服务公司将需要在基础设施能够重定向水流以满足不断变化的需求的地区共享更多的实时水供应和需求实时数据。其次，采出水的收集，处理，输送和处置基础设施将需要更紧密地整合在一起，以减少水流的成本和时间，并最大程度地增加潜在的套利机会。

非弹性的供需构成了可克服的挑战生产的水系统在集水系统方面相对缺乏需求。如果对采出水的需求增加，则操作人员几乎肯定不会停止油井或气井或将其扩大开，因为该井的主要目的是生产碳氢化合物，而采出水是一种副产品。

另一方面，压裂水的需求量比较大，随着运营商填满压裂池，需求旺盛的高峰会打断缓慢的时期。处理时间以及最重要的是，准备出售的已处理采出水的存储容量将决定系统对压裂需求的响应程度。最近发表的SPEpaper显示，阿帕奇斯试验工厂在得克萨斯州艾里恩县的巴恩哈特地区处理和再利用采出水，在系统的四个储水箱和处理箱中，每个系统的停留时间为60-100分钟。在此基础上，合理地假设放入二氧化氯处理系统中的给定桶水的停留时间至少为5-6小时。

尽管以建造和维护储存结构为代价，将大量处理过的水储存在水箱或池塘中会提供更快的响应时间。我们与现场消息人士的对话表明，在二叠纪盆地的许多地区建造500kb的内衬蓄水库大约需要500-600,000美元，而一个内衬百万桶的池塘的造价可能接近150万美元。一旦建造了衬砌的蓄水池，并加以覆盖以减少蒸发损失带来的成本，每单位储水量的维护成本通常较低。这样的蓄水池还为所有者提供了将其他非传统水源（例如圣罗莎微咸水和城市污水）集成到处理过的采出水流中的选择。相关：解锁加拿大原油出口的最佳方法

混合还有助于确保稳定的水流质量，因为进入的采出水流的化学成分可能会逐井显着变化。大型运营商已经在其专有循环中执行此操作。例如，先锋自然资源公司将其在米德兰盆地的再生水与从敖德萨市购买的处理后的城市污水混合，而阿帕奇将其处理过的污水与圣罗莎苦咸水在其艾里恩县的Barnhart系统中混合。为此，阿帕奇（Apache）报告说，2013年在艾里恩县（Irion County），它使用了1000万桶微咸的地下水和310万桶已处理的采出水。

操作人员还可以将淡水量与采出水混合以产生可接受的压裂液。混合决策可能会在运营商级别上逐一做出，并考虑以下因素，包括但不限于：地层特征，压裂化学约束，及时可用的水源和数量以及各自的成本/价格是多少？在活跃区域中，用于收集，处理，存储和分配资产的支出可能会相当快，因为​​通过深层注水处理采出水的全部成本可能至少为1.00美元/桶即使在具有管道通道的社署设施中（至少0.50美元/桶的注入费，在许多情况下接近0.75-0.85美元/桶，加上管道运输成本）。一个简单的“餐巾纸背面”分析假设初始的收集/处理/分配基础设施资本投资为3500万美元，避免的处置成本为$ 0.50 / bbl，进水量为100 kbd，则表明以下投资回收期：

方案A：以收集，处理和交付为代价提供经过处理的水，而没有增加的利润空间。第7年的利用率为75％，第9年的回报为50％。

方案B：以高于成本0.05美元/桶的价格出售经处理的水。第6年的利用率为75％，第8年的回报为50％。

方案C：以高于成本0.10美元/桶的利润率出售经处理的水。第6年的利用率为75％，第8年的回报为50％。

如果采出水需求下降怎么办…

与处置资产的连通性有助于减轻因对已处理采出水需求突然下降而造成的风险。基本上，如果需求下降并且污水处理厂减慢运行速度，多余的进水可以重新输送到处理井并注入。

这里的一个主要挑战是，尽管有一条具有备用容量的管道可以进入处置井，这符合采出水回收商的利益，但社署的操作员却不愿意在其生产线上拥有闲置的能力。一种可能的解决方案是让采出水再循环者向SWD操作员支付专用能力。另一个办法是建立一个容量交易市场，使入站的社署生产线的空间流向出价最高的人。另一个问题是，对于回收商而言，要建造足够的俘虏SWD能力，以在停机期间处置多余的水，这与炼油厂或气体处理器在操作中断期间保持火炬烟囱来处置产品有关。

最贵的水…

压裂一旦发生，对水的需求也将变得对价格变化毫无反应。原因很简单–当矿井注满水且服务提供商将其泵装满时，最昂贵的水是从来没有注入矿井的水。在大多数情况下，操作员宁愿支付5.00美元/桶的费用才能使矿井加满并正确地泵送工作，而不愿意坚持支付0.50美元/桶的价格来买水。高可靠性和可预测的采出水源将有助于使供水多样化并减轻这些风险。

未来可能的方向

如果采出水成为可销售的商品，这将可能有助于促进二叠纪盆地中相互联系的油田水基础设施的发展。一个关键问题是由于在管道中移动高盐度采出水会导致更大的责任风险，因为管道破裂往往会导致大量泄漏。

生产者对于将盐水转移到大型处理设施中，然后通过管道，平底软管以及在某些情况下，将卡车重新分配到压裂池中的风险偏好可能会有所不同。这为面向水的中游运营商创造了一个合理的业务空间，该运营商的业务模型通常已经在考虑拥有和运输盐水的风险。

得克萨斯州的许多运营商很可能会欢迎有机会尽快将生产水的所有权转让给中游供应商。根据《德克萨斯州自然资源法典》第122条，一旦将生产水转移到中游供应商将对其进行处理并将其发送给另一方进行石油或天然气钻探或生产，原生产者通常将不会因采出水造成的伤害，面临更长的侵权责任。

“圣杯”是一个大规模的开放式采出水收集和循环利用系统，具有重要的地理覆盖范围，还可以整合其他替代水源，例如微咸水和城市污水。足够大且相互连接的基础设施可以通过出售以前昂贵的废品的能力来充当众多运营商的产出水的“磁铁”。随着通过具有第三方访问权限的工业规模系统进行回收和再销售比投资专有处置和/或回收回路更具成本效益，二叠纪盆地生产的市场可能会迅速腾飞并改变运营成本结构。