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2016年的电力销售下降了,这是过去十年中第六年,美国的电力用户使用较少的电力。工业公司最大程度地减少了用电量。他们的消费在过去十年中有七次下降。
尽管经济增长和实际电价降低,但2016年总消费下降1.3%的幅度很小。好的,经济增长并不强劲,实际价格下降幅度很小,但是当电价下降和经济增长时,电力销售一直会上升。
用经济术语来说,电力价格为负,收入弹性为正。过去,实际国内生产总值(GDP)增长1.6%,实际价格下降2.5%,应该促使消费者多消耗至少1-2%的电力。但是,在2015年和2016年的情况相似的情况下,千瓦时的销量在这两年均下降了。
图1。
电力销售总量,实际GDP和实际电价指数(2014年= 100)
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工业用途的情况更加令人困惑。2016年工业用户的用电量减少了5.1%。工业用户已经减少了多年。诚然,工业生产量一直很弱,但是向工业客户销售的电力却很弱,如图2所示。
图2。
工业用电销售指数和工业生产指数(2014年= 100)
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大约五十年前,在先前的能源危机期间,电价飙升,对电力的需求下降。但是,业内人士将销售下降与爱国热情联系在一起,并希望限制我们对中东石油的依赖(即使电力并非来自中东,而家用煤是主要的电锅炉燃料)。
最终,公用事业行业得到了信息。急剧的价格上涨会带来后果。我们毫不怀疑,有能力的计量经济学分析会弄清价格和经济状况对过去几年电力销售的影响,并表明价格和收入仍然很重要,但是我们怀疑目前有其他因素正在淹没正统的增长解释。或缺乏增长,例如人口结构的变化(65岁以上的人口是人口增长最快的部门),照明和电器的效率不断提高以及国内制造业的下降。
较新的控制设备将使用考虑当前价格和电网条件的算法来确定消耗模式。消费者不必考虑自己想做什么,这将使更轻松地更频繁地调整使用量。
这就提出了一个问题:需要人类思考和行动的旧的弹性模式是否会在不改变的情况下发生变化。但是,自大萧条以来,电力销售微不足道,这是自第二次世界大战以来最长的经济回升之一,令人怀疑旧的弹性模式已经崩溃,接下来的情况可能会变得更糟行业。当然,除非整个汽车行业都转向电动汽车。但是,由于目前电动汽车的销售量不到汽车总销量的1%,我们预计短期内该行业不会很快扭转这一局面。
国内电力销售的疲软对煤炭或天然气向电力行业的预期销售不利。此外,可再生能源将继续占美国上网电价馅饼的一小部分,但在不断增长。
设备自动控制需求的可能性对于发电机来说也不是好兆头。电力公司希望通过投资提供更可靠的服务来挽救他们的处境。这包括客户场所中的智能设备,这些设备将减少有助于出售燃料,大宗电力和容量的需求。除非销售再次开始回升,否则电力行业的组成部分可能最终相互争夺,以争夺缩水的蛋糕。如果是这样,与客户联系的公司可以证明获胜者。
伦纳德·海曼和威廉·蒂尔斯
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