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采取行动将沙特阿拉伯的公用事业资产私有化并通过增加投资来扩大其网络的覆盖面,应该为私营运营商和服务提供商创造新的机会。
近期资产出售
经济和计划部副部长穆罕默德·图瓦伊里(Mohammed Al Tuwaijri)表示,政府正准备在今年年底前出售一家国有发电公司和一家海水淡化公司,他俩都将成为数十亿美元的资产。 -美元交易。
他最近对新闻界说,这些公司的私有化进程“处于非常非常先进的阶段”,“不仅聘用了财务顾问,而且我们有足够的胃口”。
这家发电公司是国有公用事业提供商沙特电力公司(SEC)拥有的四家公司中的第一家,该公司将在未来几年内(每年一次)私有化,这是该国于2016年6月发布的国家五年发展计划(国家转型计划)。
同时,盐水水转化公司(SWCC)上个月宣布,已聘请美国管理咨询公司杜邦可持续解决方案来帮助优化其运营和风险管理,为年底前的潜在销售做准备。SWCC目前供应该国70%的淡化水。
此举与政府的目标相吻合,即私人合作伙伴到2020年满足该国52%的淡化水需求。
州长阿里·哈兹米(Ali Al Hazmi)在声明中说:“我们希望创造一种环境,使西南和太平洋公司能够在国际上竞争,从而最终使我们拥有可持续发展的业务,西南和太平洋公司和沙特阿拉伯人民可以从中受益。”
私有化路径
即将到来的销售是更广泛的政府计划的一部分,该计划是在其未来2030年经济和社会发展总体构想下,通过出售国有资产筹集约2000亿美元的。
5月中旬,图瓦伊里(Al Tuwaijri)表示,当局已进行了详细的估值以计算这一数字,确定了16家实体是抛售的重中之重,并确定了100多种寻求公私合作的机会。
除此之外,该公司还计划明年出售国家石油公司沙特阿美(Saudi Aramco)最多5%的股份,并将收益投资于开发项目。
至于公用事业领域,去年年底官员宣布,负责发电,输电和配电的国家实体SEC将被分为四个独立的公司,并在私有化之前转移到公共投资基金。售出时,每一个都将占公司目前60兆瓦发电能力的四分之一。
私营部门参与配电的前景可能会进一步打击投资者的胃口:去年,SEC表示将在出售其发电资产后保留其输电和配电业务,但对私营部门在下游业务中扩大作用持开放态度。
经济转型
随着政府在油价下跌(包括削减电力补贴)的情况下提高公共服务提供效率,对具有成本效益的公用事业的需求将不断增加。
沙特塔布瑞德地区制冷公司首席执行官卡马尔·法伦(Kamal Pharran)告诉OBG:“特别是,公共部门将要么将次级活动转移给私人运营商,要么共同投资于节能公用事业解决方案。”
帕兰(Pharran)说,国家转型计划(National Transformation Program)要求的增加投资(在大规模住房,基础设施和工业发展方面)也将推动对公用事业扩展的需求,因为该国力求提高供水,供电和供水的产出和效率冷却服务。
该计划的目标是通过提高性能,生产率和灵活性以及扩大覆盖范围来提高公用事业能力。该计划还要求通过私有化来优化运营。
“目前政府的现金短缺和私有化驱动只会导致更多的外包,” Pharran告诉OBG。“随着实体专注于其核心业务并在效率较低的地方剥离服务,更有可能在长期成本节省方面进行更明智的投资。”
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