锡林郭勒超高压供电公司多个班组荣获集团公司星级班组
中国电力网讯 2021年,锡林郭勒超高压供电公司全面贯彻落实集团公司班组建设工作要求,以“班组减负、聚焦核心业务、提升业务绩效”为主线,全面开展星级班组建设工作,班组建设成效显著,在集团公司班组星级评价工作中,1个班组荣获集团公司“四星班组”称号、3个班组荣获集团公司“三星班组”称号。截止当前,公司共19个班组,7个班组荣获集团公司星级班组称号,班组星级命名率37%。
班组是企业开展各项工作的出发点、落脚点,班组建设工作是企业规范管理,夯基固本,推动高质量发展等工作的一个重要举措。一年来,锡林郭勒超高压供电公司高度重视班组建设工作,主要领导多次会议安排部署星级班组建设工作,编制印发《班组建设工作方案》,组织召开班组管理经验交流会。建立班组“自查自纠、对标学习、整改提升、考评验收”4步走班组对标工作机制,协同部门联合开展班组自查、互查及现场检查,强化问题整改,促使班组评分细则及各类班组通用记录落地实施。建立健全班组文化工作机制,大力开展班组文化创建,星级班组建设工作氛围逐步浓厚。
通过一系列卓有成效的班组建设工作举措,班组基础进一步夯实,安全生产形势保持稳定,高质量完成各类重大活动保电任务。员工技能水平大幅提升,创新开展差异化培训模式,取得了集团公司普考参考率、合格率100%的好成绩。班组创新创效能力显著提升,变电站智能机器人巡检等一系列新技术得到普遍应用,多项质量创新成果在集团公司、自治区、中国水电质协发布会获奖。
据悉,下一步,锡林郭勒超高压供电公司将持续加强班组建设,持续以集团公司班组评星定级为抓手,聚焦班组核心指标和重点工作,强化“三基”管理,将生产精益化管理、星级班组建设和“设备主人制”有机结合,以内、外部星级班组为标杆,大力开展对标提升工作,2022年锡林郭勒超高压供电公司全部班组建设达到“三星”班组水平,2-3个班组建设达到“四星”班组水平,力争1个班组达到“五星”班组条件。(张天祥、于璐)
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