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伍德·麦肯齐(Wood Mackenzie)表示,在经历了三年投资不足的沮丧期之后,石油和天然气行业的并购活动有所增加,而该行业却为之奋斗,而今年交易数量将继续增长。该咨询公司认为,它们的规模不太可能特别大。
Wood Mac概述了上游部门并购活动持续改善的三个原因。这些当然包括油价上涨的影响,但也包括对资产保留和美国公司税制改革的看法发生了变化。
首先,公司只是有更多的钱可用于购买有利于今年增长的资产。由于油价处于三年高位,今天的生产者手中有更多现金,这笔现金需要动用。根据石油企业从去年开始发誓要回购股票的说法,它的第一个目的地很可能是对股东而言,但仍有可能有足够的资金用于资产收购和合并。
其次,伍德·麦克(Wood Mac)分析师说,石油公司在经济低迷时发出了警钟,现在知道要充分利用资本,而且资产并非全部平等。换句话说,对低成本,高质量资产的新关注将推动进一步的资产出售和收购。咨询公司并购服务列出了394笔潜在交易,总价值达2,170亿美元。
第三,尽管大石油公司抱怨说它必须预定,但美国税收改革很可能会刺激更多的并购。美国是石油并购的最热地点,就价值而言,占去年并购活动的40%。毫不奇怪,二叠纪是美国页岩气田中最令人垂涎的部分。伍德·麦克在这里指出,美国的页岩油片块仍旧是零散的,并且由于一些合并,可能会在今年开始。
根据伍德马克的分析师,大多数此类交易的规模可能相对较小(与两年前壳牌收购BG Group的计划不大一样)。这是有道理的:当三年前壳牌以520亿美元收购BG集团时,许多人认为这可能是壳牌的终结,因为价格暴跌,债务负担上升得如此之快,它启动了价值300亿美元的资产出售计划。
壳牌公司得以幸免于难,这要归功于其高管官司的长远眼光和对天然气的赌注,但壳牌公司很可能像其他公司一样对成功的含义感到兴奋,但他们却不太可能承担如此大的风险价格暴跌后就这么交易,即使他们确实有可用现金。
Wood Macs的分析师并不孤单,他们认为今年会有更多交易。本月初,在接受Rigzone采访时,Argo Consulting高级副总裁艾伦·弗里(Alan Free)表示,Big Oil再次处于增长模式,并且愿意花更多的钱在收购上,而不是在现有物业的自然增长上。Free指出,较小的参与者和私募股权支持的实体也是如此。
在经历了三年的投资不足和数十年来的低点的新发现之后,开启收购性增长模式是目前唯一真正有意义的策略。在价格便宜且有现金进行收购时获得它们,似乎是危机后石油行业的座右铭。
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