国电投的“绿电牌”

2021年12月30日，国资委印发《关于推进中央企业高质量发展做好碳达峰碳中和工作的指导意见》的通知，对央企落地“双碳”任务定下“硬指标”：到2025年，央企可再生能源发电装机比重要达到50%以上。

面对这道“紧箍咒”，五大发电央企领导人该是形色各异、五味杂陈。感觉最为轻松的，当是国家电力投资集团有限公司（下称“国电投”）董事长钱智民：目前，国电投的清洁能源装机占比业已突破60%，在五大发电央企中遥遥领先。

截至2021年11月底，国电投电力总装机超过1.9亿千瓦。其中，光伏发电装机规模超3800万千瓦，新能源发电装机规模超7500万千瓦，可再生能源发电装机规模超1亿千瓦，均位居世界第一。

统计显示，截至2020年底，“五大发电”央企中，国电投集团、华电集团、大唐集团、华能集团、国家能源集团清洁能源装机占比分别为56.09%、43.4%、38.20%、36.5%、26.59%。

比照前一年，幅度分别提升5.59、3、5.69、2.5、1.69个百分点，国电投持续保持领先优势。

国电投缘何能在央企清洁能源竞速赛中成为“优等生”的？

国电投的“绿色”基因

2015年5月29日，位居中国五大发电集团之一的中国电力投资集团（下称“中电投”）公司与国家核电技术公司（下称“国核技”）正式宣布合并。这一次合并，对两家企业可谓“各取所需”。

合并而成的国电投从国核技继承了核电技术研发、工程建设方面的能力（国核技拥有第三代核电技术CAP1400，是当时中国16个重大科技专项之一），同时从中电投获得了核电项目开发建设的资质。合并完成后，国电投资产规模超过7000亿元，年营业收入超2000亿元。

国核技董事长王炳华出任合并而成的国电投董事长、党组书记。王炳华曾在2002至2007年担任中电投总经理，是中电投的“老领导”，对两家公司都很了解，这使得后来的一些调整变得容易很多。

2018年1月2日，国电投召开干部会议，宣布王炳华到龄退休，由中国核工业集团（中核集团）公司总经理钱智民接任。王炳华出生于1954年10月，彼时已满63岁，已到央企“一把手”的退休年龄。

钱智民于1960年11月出生，江苏宜兴人，研究生学历，是工学硕士、研究员级高级工程师。钱智民赴国电投任职，意味着他在所有三家核电央企都担任过董事长或总经理的职务。

钱智民在1985年5月到广东核电合营有限公司工作，历任团委副书记、工程部办公室副主任、欧洲综合队施工和调试经理助理等职，1994年11月，任广东核电集团有限公司办公厅副主任。2002年1月起，历任广东核电集团有限公司副总经理、党组成员，总经理、党组副书记，董事长、党组书记。

先后两任拥有核电背景的“一把手”掌舵，让国电投在清洁能源装机上步调快了很多。

作为当时五大发电集团中资产规模较小的企业，中电投是清洁能源装机比重最高的一家。2014年，中电投清洁能源装机比重就已经达到38.47%，按照公司当初的计划，2020年清洁能源装机比例要达到50%。这样的“家底”，给国电投打下了好基础。

合并后的国电投，绿色电能资产持续扩容：清洁能源装机占比2016年达43.30%，2017年达45.23%。五年来，国电投累计投资约4305亿元，推动清洁能源装机占比在2018年达到49.20%，在2019年上升至50.58%，2020年达到56.09%，2021年11月底突破60%。五年间，清洁能源装机占比快速增加了16.8个百分点。

截至2021年11月底，国电投光伏发电总装机3805万千瓦，5年增长了6倍，继续稳居全球第一。风电总装机为3616万千瓦，居全球第二位。水电总装机为2397万千瓦，2021年发电量791亿千瓦时。核电装机达到809万千瓦，仅次于国核、中广核。

光伏剑指“世界一流”

国电投可再生能源装机中，目前总装机达3800万千瓦的光伏发电最为亮眼。截至2021年11月底，国电投新增光伏装机超8吉瓦，约占全国光伏新增装机的24%（据国家能源局数据，1-11月全国太阳能发电新增装机3483万千瓦）。

光伏发电，是国电投发力可再生能源的主要抓手，更是落地碳中和的重要支撑（钱智民：国电投将在2023年实现碳达峰）。

2021年9月29日，国电投在京发布《建设世界一流光伏产业宣言（升级版）》，宣布到2025年建成全球光伏装机规模最大、核心技术领先、具有综合竞争力、生态环境友好的“世界一流光伏产业”。

《建设世界一流光伏产业宣言（升级版）》立下目标：到2025年，国电投光伏发电装机将达到8000万千瓦以上。按此计算，“十四五”期间，国电投每年要上马1000万千瓦光伏装机，这是一个不小的数字。

在光伏装机总目标指引下，国电投在光伏市场一路攻城略地，成为了市场中最“凶猛”的一股力量。

2021年，广西、内蒙、河北、天津、陕西、江西、山东七地公布了保障性并网项目名单，光伏总规模超32吉瓦，其中，国电投获得项目指标超3GW。在广西4660兆瓦光伏保障性并网项目中，国电投拿下1266兆瓦，占比超27%。

除了保障性并网项目外，在市场化、大基地项目、一体化等储备项目中，国电投收获颇丰 ，总规模超10吉瓦。分地区来看，江西以及河北市场化、大基地、“两个一体化”项目储备超1吉瓦。

2021年12月12日，在国电投县域和大用户开发推介会上，国电投宣布其整县屋顶分布式目标县域已突破100个。与国电投签约或展开合作的县、区、市涉及山东、山西、陕西、福建、海南、河南、甘肃、贵州、江苏、黑龙江、湖南、吉林、江西、云南、安徽、广东、湖北、辽宁、内蒙古、天津等20个地区。

除了整县分布式光伏，国电投还在大力并购，以迅速做大光伏装机。2021年，国电投进行了14起电站交易，收购总规模达2532.8兆瓦，交易总额65亿元以上。

其中，国电投与协鑫新能源交易频繁，2021年共完成713.15兆瓦光伏电站资产买卖，交易金额16.69亿元。2021年9月，国电投安能陕西新能源科技有限公还收购了正泰安能河南、山西地区488.61兆瓦户用光伏发电系统资产，交易对价为183044.78万元。

值得注意的是，国电投不仅仅是做大光伏装机量，在光伏技术迭代方面也有动作。

国电投提出，到2025年争取在“钙钛矿/晶硅叠层电池”等技术领域达到全球领先水平，确保新建光伏电站系统效率达到85%以上，将光伏发电打造成发电成本和电价最具竞争力的电源品种。

在产业链上，国电投提出要打造万亿级绿色光伏全产业链，包括全力打造涵盖研发、设计、制造、建设、运营、回收等环节的光伏绿色产业链，到2025年实现新增光伏设备全部国产化和“近零碳”采购。

布局氢能“卡位战”

除了光伏领先，国电投还在提前布局氢能，以求在未来转型中占据优势地位。

2021年2月26日，在“绿动未来”媒体日上，时任国电投党组副书记、董事祖斌，向外界透露，未来国电投将在两个重点方向实现绿电交通转型，一个是重点布局换电重卡，一个是布局氢燃料电池。

祖斌表示，到2025年，国电投计划新增总投资1150亿，推广换电重卡20万台，工程机械等车辆37万台，新增换电站4000座、电池22.8万套，同时力争推动氢燃料电池的应用。

交通运输业的碳排放强度，对达成碳中和目标至关重要。在2020年12月举行的全球智慧能源高峰论坛上，国电投集团党组书记、董事长钱智民曾阐述过这一领域的市场前景：“目前交通领域能耗占全球29%左右，电气化程度方兴未艾，仅为1.3%。未来电能替代增加10%，将会增加1.8万亿度电，这个终端市场潜力无限。”

记者注意到，国电投自2017年起进入绿电交通领域，截至2020年底，已拥有换电重卡、工程机械超5000台，分布在北京、山西、河北、江苏、陕西等地，运营里程累计超600万公里；签约换电站66座，充换电设施分布在北京、上海、江苏等14个省市。

相比于换电重卡，国电投对氢能的布局要更早一些。2017年，国电投氢能公司成立，专注氢能研发。2018年国电投成立氢能工程领导小组，由钱智民亲自挂帅担任组长。

谈及氢能开发的具体做法，国电投氢能公司总经理张银广表示，国电投计划从氢能的制、储运、用三个环节提升经济性，比如制氢环节，太阳能电解水制氢技术及装备研发，有望降低制氢成本；储运环节，联合合作伙伴，推进管线布局建设；运用环节，致力于提升氢燃料电池运行效率，降低氢耗。

国电投的清洁能源基础，在发展氢能方面优势明显。国电投的大型风电、光伏基地，以及受电力外送通道限制的富余电力皆可就地直接制取绿氢。以由其投资控股的全球最大单体风电基地——乌兰察布600万千瓦风电基地为例，可将内蒙古富余风电用于电解水制氢，这不仅有助解决大规模风电投建带来的电能消纳问题，同时也降低了氢气生产成本。

目前，国电投已经与中国中车、中国商飞、宇通集团等签订项目协议，2021年推广氢燃料电池的总规模达到500台。北京冬奥期间，将有200辆搭载“氢腾”燃料电池系统的氢能客车为延庆赛区提供交通接驳保障服务。该燃料电池系统由国电投氢能公司与宇通集团合作开发。

氢能素有21世纪“终极能源”之称，据中国氢能联盟预测，到2030年，我国氢气的年需求量将达到3715万吨左右，在终端能源消费中占比约5%；到2060年，我国氢气的年需求将增至1.3亿吨左右，在终端能源消费中占比约20%。

国电投规划，“十四五”时期将加大资源投入、加强模式创新，定制开发不同应用场景的电能替代、氢能替代交通运输、物流及工程用车；全力推进“氢腾”氢燃料电池、“超级能元”储能单元等产品的应用；充分结合绿电领域现有优势，挖掘“能源工业互联网”用户侧数字化功能。

瞄准未来，“绿电”优等生国电投在氢能上的“卡位战”已经明显领先于其他发电央企。