区块链+隐私计算,如何以技术解锁数据价值?
中国电力网讯 为贯彻落实集团公司数字化转型和建设“数字蒙电”工作要求,加快推进公司数字化转型工作进程,乌海超高压供电公司紧紧围绕集团公司“两会”工作部署,进一步将数字技术作为核心生产力,数据作为关键生产要素,积极推进数字化转型及数字电网建设可持续发展,助力电网向安全、可靠、绿色、高效、智能转型升级。
今年以来,该公司建立以各专业组牵头推进的工作机制,全面掌握公司数字化平台实际应用情况,细化工作方案,组织开展各专业在用的46个信息系统平台应用情况及问题梳理,同时对集团公司新上线的数字化平台应用情况进行督导检查,形成周报制度,按周推进公司数字化转型工作,深化数字化平台应用分析,发挥数字化平台辅助决策作用,利用好数字化转型这一管理手段提升管理质效,为各数字化平台赋予职能,赋予场景,实现标准化。
定期开展应用平台信息归集,确保录入数据真实可靠,深挖数据价值,提高共享效率,利用数据发现问题,分析研判,实现数据的唯一性和信息的共享性,做到“电网一张图、数据一个源、业务一条线”,将原本很复杂的工作去繁就简。在电网建设、安全生产、经营管理、党的建设等领域坚持“一张蓝图绘到底”,形成以数字化为基础的业务工作新形态,打通各专业互通壁垒,不做“信息孤岛”,致力于实现“人、端、业务、信息”高效办公模式,进一步提高工作效率效能。
下一步,乌海超高压供电公司将围绕推进各专业数字化转型工作,细化工作方案,推进工作机制,深化各数字化平台的应用分析,积极借鉴外部成熟经验和优秀成果,统筹推进各专业业务转型,共同发力、统筹协调、同步推进,以跑出乌超数字化转型“加速度”为重要契机,助推企业高质量发展。(刘书恒、王蕾)
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