宜家、施耐德电气等知名企业齐聚一堂,共拓ESG新思路!
宜家:探索可持续供应链
企业“单打独斗”难以实现可持续发展,与供应链伙伴协同作战才能“多赢”。宜家物流供应链可持续发展负责人张煜介绍,为打造有竞争力的可持续供应链,宜家开展了“陆运减碳计划”和“仓储可持续发展计划”两大行动,通过优化物流网络、采用可再生能源供电等措施,促进供应链各环节低碳转型。
施耐德电气:将可持续目标与业务发展深度融合
施耐德电气可持续发展咨询业务负责人吕志勇认为:做好ESG管理,要把可持续发展作为公司的战略核心,并融入业务的方方面面。施耐德电气设立了覆盖供应链端到端的碳中和目标,并通过可持续发展影响指数(SSI)来衡量成果。同时,施耐德电气将可持续目标融入到业务,打造绿色可持续的价值链,实现了经济效益和社会效益双赢。
联盛新能源:清洁能源+能源管理 零碳转型最佳路径
在ESG框架中,环境被视为最为关键的因素,这对企业的能源清洁转型提出了更高要求。联盛新能源集团中国业务中心总经理顾崔峰表示:“随着政策的发展和完善,能源转型不仅能帮助企业降低用电成本、提高新能源利用率,还能带来绿电权益或CCER权益,提升企业ESG评价。”
以1万平米屋顶面积、1MW装机规模,以及固定电价0.45元/kwh为例,企业通过能源转型可实现年均约35万元的直接收益,并带来年均减排约736吨、标准煤年均节约量约270吨、水资源年均节约量约3587吨的环境贡献。
针对企业利用新能源过程中面临的消纳、稳定性、安全性等挑战,顾崔峰指出:“清洁能源搭配灵活的能源管理,是当前实现零碳转型的最佳路径。由联盛新能源和施耐德电气共同推出的光储微网一体化解决方案,通过整合光伏发电、储能系统和微网技术,可为用户提供绿色能源供给和安全稳定的用能体验。”
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与更多ESG伙伴同行 共建绿色可持续未来
现场,与会嘉宾还围绕绿色供应链的挑战与机遇、碳中和路径探索、ESG报告与透明度提升等五大主题进行探讨,碰撞出更多新观点、新思路!
来自MCS(宜家供应商)的与会嘉宾戴总表示:“企业做好ESG管理是大势所趋。各位嘉宾结合各自业务实际,分享了丰富的实践经验,为我们今后的ESG规划提供了重要的借鉴价值。能和这么多优秀的行业伙伴,一起为可持续目标努力,我觉得非常有意义!”
联盛新能源一直以来持续关注ESG和能源转型,我们期待携手更多志同道合的伙伴,举办更多ESG相关活动,凝聚星火之力,共创更加绿色低碳的可持续未来!
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