国网平邑县供电公司：“三加强”规范物资合同履约管理

时间：2024-09-20 15:19:31 来源：搜狐

为进一步规范物资合同履约管理工作,保障物资及时供应，国网平邑县供电公司物资供应分中心深化应用现代智慧供应链平台,实时掌握物资排产、发运、到货情况,并采取“三加强”措施强化物资合同履约管理,为工程建设提供坚实可靠物力支撑。

一是加强履约合同签订时效,确保物资顺利履约。协议库存物资以14日为节点,物资供应分中心每周跟踪供货单生效情况,国网、省网及授权采购批次根据每个批次中标结果下发,建立台账,督促合同专责人于30日内完成合同签订,避免因人为因素导致大量的资金浪费和人力资源浪费。二是加强梳理履约跟踪,确保物资交货关。建立物资履约跟踪信息表,包括工程项目状态、计划交货时间、供应商履约情况、无法交货原因、物资需求单位及供应商联系人方式等信息,对项目急需、重点工程物资信息,督促供应商按合同交货期进行供货。必要时通过驻场监造、关键点见证、催货函通知、履约约谈等方式确保物资到货及时性,确保满足实际工程需求。三是加强到货验收,确保物资保质保量关。为防止物资质量带来的安全隐患,验收人员需认真核对货物信息(含商品名称、品牌、规格、数量)与实际采购货物的一致性。对到货验收中发现产品质量或与实际采购物资不符的情况,做好记录并通知供应商进行退、换货、补货处理,确保入网物资安全可靠。

下一步,将通过三个加强措施的深入实施,达到更为有效、更高质量的履约管理模式,有效地规范物资履约管理,保障物资供应的质量和物资供应的及时性。(周君凤)

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