江苏苏州供电公司总经理、党委副书记 陈宏钟:聚焦数字化转型 打造地市级能源互联网企业标杆

国家电网有限公司2021年第二季度工作会议暨“一体四翼”发展工作会议深入贯彻中央要求，提出坚持“一体四翼”发展布局。江苏苏州供电公司以实现碳达峰、碳中和为目标，以新型电力系统为方向，以能源互联网企业建设为载体，以数字化转型为手段，抓落实、抓进度、抓提升，奋力打造具有中国特色国际领先的能源互联网企业地市标杆。

以碳达峰碳中和为目标

推动城市能源互联网建设

苏州供电公司以碳达峰、碳中和为目标，立足苏州全局全域发展，以同里、古城区、工业园区、相城区、张家港为示范窗口，加快建设智慧能源高效能利用的城市能源互联网。

推动清洁能源大规模供应。加快推进白鹤滩—江苏特高压直流工程虞城换流站及相关配套工程建设，确保2022年6月前按期投运。做好锦苏直流大功率运行保电工作，保持每年300亿千瓦时清洁水电受入水平。配合研究苏北海上风电送入苏州的技术方案，加大沿海清洁风电消纳力度。加强本地可再生能源并网服务，支撑实现“十四五”末本地风电、光伏发电、生物质发电并网容量超过300万千瓦。

构建新型电力系统。建设中低压直流配用电系统，打造可再生能源便捷接入、全额消纳的示范样板。构建大电网安全立体防御体系，筑牢“三道防线”。扩大源网荷储友好互动系统规模，实现百万千瓦级的毫秒级负荷控制能力。开拓“储能+”综合业务，开展电网侧储能运行、控制以及调度的相关策略研究，探索以储能促进新能源消纳的技术路径。

打造低碳用能生态圈。探索政企多方合作机制，进一步延伸价值链、产业链，推动能源和信息系统深度融合。加快推广电动轨道机车、换电重卡、电动运输船，打造全电校园、全电港口、全电高速服务区，建设漫山岛零碳示范区等一批精品项目，力争全年替代电量36亿千瓦时。助力乡村振兴，推动昆山、吴中农业示范园智慧升级。建立总容量140万千瓦的需求响应资源池，进一步发挥需求响应在电网平衡、清洁能源消纳等方面的作用。

以数字化转型为手段

提升企业现代化治理能力

数字化转型是构建新型电力系统、建设能源互联网企业的重要手段。

夯实数字发展基础。苏州供电公司运用数字化技术改造升级传统电网，探索构建新型电力系统，推动感知体系由电网侧向电源侧和客户侧延伸，提升新能源的承载消纳能力、多种能源的互联互通能力，支撑高比例电力设备接入，助推能源绿色低碳转型。年内新增输电可视化设备2280套，改造数字化变电站60座。加快信息传输网络建设，推进无线专网深度覆盖，完成昆山无线专网升级，支撑大容量业务和终端泛在接入。

坚持数据赋能业务。将数字智能技术与电网规划、调度、运维和服务等核心业务相结合，提升服务便捷度和客户满意度。构建输电立体巡检、变电自动巡检、配电自治自愈的智慧运检体系。打造新一代智能调控系统，建成苏州南部电网多元协调控制系统。优化营销2.0和新一代设备资产精益管理系统，依托技术、数据和业务中台集成开发数字化应用。推动全区域电力审批与政务审批互联互通，建成数字化营业厅20个，推进接电方案现场答复、办电业务“一网通办”。

深化资源价值挖掘。运用互联网思维，拓展新业态、新模式，培育新的增长动能。推进九里变电站多站融合等一批数据中心、5G基站建设，优化共享商业模式。完善能源数字产品，推广“电力+金融”数据产品。发掘数字人民币电表实时结算、充电桩实时支付等应用场景。建设能源数字平台，试点推广江苏能源工业云网平台，深化能源云网、车联网平台迭代升级，带动产业链共同发展。

以提质增效为导向

推动“两翼”业务协同发展

苏州供电公司紧扣公司“一体四翼”发展布局，落实国网江苏电力“一体两翼生态圈”战略，发展新兴业务和支撑业务，将“两翼”业务培育成为经营业绩新的增长极。

开拓新兴业务市场。构建新一代城市充电服务网络，深化新能源汽车与充电设施监管平台建设，加大充换电设施投资力度，承接新能源汽车电池、电驱、电控系统检测业务，提供“买车、金融、充电、保险、检测”一站式服务。高质量开展综合能源业务，加快综合能源站推广，增加园区级客户综合能源服务，持续提高能源利用效率增加新兴业务营业收入。全面实施网格化“供电+能效服务”，深化供电服务机构前端融合，不断提升“获得电力”水平。主动对接城市发展需求，承建城市能源大数据中心，全方位服务政府决策、企业治理和社会用能，助力城市综合能耗降低。

推动产业转型升级。深入开展企业核心能力标准化建设，加强业绩考核和绩效激励，系统提升省管产业电网运维检修支撑能力，加快向能源互联网运营支撑服务提供商转型。整合产业资源，构建“大营销”业务体系，发挥市县产业集群效应，“一盘棋”推进市场运作，形成优势互补、资源共享的发展合力，提升区域市场竞争优势。加快提升市场营销服务能力，扩大产业单位品牌的知名度和美誉度，以品牌效应带动产值、利润全面提升。