风、光保障规模6GW,陕西2021年风、光开发建设工作征求意见
NRG
作为最大的独立电力生产商之一,NRG充分体现了美国电力部门面临的挑战。NRG拥有庞大的舰队,并在常规资源和可再生资源上进行投资活动,在电力价格暴跌,能源市场因廉价天然气和可再生能源涌入而苦苦挣扎的同时,NRG一直在流血。
作为对这些斗争的回应,NRG已批准一项计划,以转型其业务,同时出售其可再生能源业务和NRG Yield的50-100%。yieldco拥有2.8吉瓦的资产,其中大部分是风能和太阳能。
在有远见的前首席执行官戴维·克兰(David Crane)的领导下,这是首批对风能和太阳能进行重大投资的大型电力公司之一的可再生能源方法的又一次重大变化。Crane离开后,该公司对其住宅太阳能部门进行了重组,并对其可再生能源活动进行了重组。
从那时起,NRG和其他发电商一样,在市场环境中挣扎,包括批发电价下跌。这可以从该公司第一季度的业绩中看出,该公司亏损了2.03亿美元。首席执行官毛里西奥·古铁雷斯(Mauricio Gutierrez)指出:“我们的业务转型是必要的。过去,他曾将独立发电商(IPP)模式描述为“过时”且“无法创造价值”。
由于这些斗争,NRG进行了战略审查,其结果将是简化业务并削减资产,以减少130亿美元的债务。这包括出售6吉瓦的常规资产,以及NRG在其可再生能源和NRG收益部门中50-100%的权益的“货币化”,古铁雷斯说,这将使其“解体并简化NRG的结构,同时保持提供全面能源解决方案的能力。”
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