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大数据是新的大石油吗？

时间：2021-12-17 10:16:28 来源：

1911年5月15日，美国最高法院对新泽西州标准石油公司（Standard Oil Co.）作出判决，该公司是石油巨头标准石油公司（Standard Oil）的子公司，该公司从事反竞争商业行为，垄断了该国的化石燃料资源。

法院根据《谢尔曼反托拉斯法》的授权，将公司在地理上撕裂开来，最终创建了区域性公司，最终以真正的资本主义方式相互竞争。

快进一百年了，最大的美国石油公司仍然统治着该国最有价值的公司。化石燃料开采方面的新突破以及北达科他州的大规模发现推动了国内生产。最重要的是，美国于2015年12月取消了对燃料出口的禁令，这意味着美国燃料市场现在无处不在。得益于一位瑞士能源贸易商，Bakken Light的首批交付产品于4月底抵达亚洲。

但是，使庞大的石油公司对美国经济不利的那些因素，即对基础设施的完全控制，价格欺诈等，并没有使我们对大数据的理解蒙上阴影。油。部分原因是传统的反垄断思想不会以相同的方式影响数据公司及其与消费者的互动。

举几个简单的例子，大多数数据驱动型公司-Facebook和Google-不会利用规模来从用户身上榨钱。关键收入来自其他企业，这些企业通过数据公司的覆盖面向数十亿人宣传他们的产品和服务。这样，用户最终可能会无意间花更多的钱，但是这些资金会进入第三方帐户，而不是Facebook或Google。创建个人资料或执行快速搜索都是免费服务。从本质上讲，这两家公司是他们自己的市场，其他公司可以将其美元投资在赞助帖子和社交媒体活动上，其方式类似于吹奏麦克风或在同一空间的实际外观中购买浮华的新标志。

用户从Facebook和Amazon获得的价值也随着公司范围的飞速发展而增长。从第一天开始，亚马逊的最终目标就是开发用于一日或当日发货的基础设施。这就需要现在投入巨资，将来需要巨额资金。

同样，Facebook用户将仅留在Facebook上，直到他们的朋友继续登录为止。如果千禧一代退房（他们似乎正在这样做，而是选择像SnapChat这样的更亲密的应用程序），那么FB社交媒体领域的未来似乎就pre可危。但是马克·扎克伯格很聪明。他利用来自数十亿用户群的数据，将公司多元化，用于人工智能和虚拟现实技术的研发。

随着物联网（IoT）接管世界，新公司将建立自己的数据系统，这意味着对一个国家或世界数据进行真正垄断的所有权几乎是不可能的。但是，在残酷的电信世界中，拥有来自世界各地用户的数据具有其自身的优势。Facebook在2014年以高达220亿美元的价格收购了只有60名员工的通讯公司WhatsApp，因为它利用使用数据发现了激烈的未来竞争对手，这将导致活跃用户的流失，这将给未来的FB运营带来不小的损失买断。这只是扼杀数据竞争的众多例子之一。

政府的信任破坏者在规范新兴产业方面的能力落后。这一事实在工业时代确实如此，当时钢铁和石油公司像互联网时代一样实行“水平整合”。能源法规不断变化，但是作为商品行业，石油行业的代理商知道自己能获得多大的收益而不会引起怀疑。我不知道大数据是否会发生这种情况。

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