中机国际中标超14亿元如东县农村水环境治理二期项目EPCO工程总承包
埃克森美孚及其同伴冒着2.3万亿美元的风险投资于石油项目,如果世界在未来十年达到峰值需求,这将是不必要的。
The Carbon Tracker Initiative的最新报告分析了如果石油市场到2025年需求达到峰值将会发生什么情况,这种情况可以与将全球变暖限制在2摄氏度相适应。头条结论是,将不需要全球石油行业约三分之一的潜在支出(约2.3万亿美元)。换句话说,如果需求在不到十年的时间内达到顶峰,石油行业正浪费大量资金。
当然,高峰需求的脆弱性因公司而异。Carbon Tracker对69家全球石油和天然气公司进行了调查,其风险敞口占其潜在支出的10%至60%。也就是说,如果需求在下一个十年中期达到顶峰,他们的支出的10%到60%可能是不必要或浪费的。最新报告为“搁浅资产”理论增加了更多细节-这种观点认为,由于需求达到峰值(无论是因为替代方案还是气候法规,或者两者兼而有之),大量石油将留在地下。
在需求高峰时,诸如西南能源公司和Apache Corp.之类的中型公司以潜在上游资本支出的60%至70%易受攻击而位居榜首。至于石油巨头,埃克森美孚公司将最容易受到需求高峰的影响,到2025年,约有一半的潜在支出是不必要的。其他石油专业的表现要好一些,尽管幅度不大。雪佛龙(Chevron),埃尼(Eni)和壳牌(Shell)可能会在浪费的项目上花费30%到40%的资本支出。
哪些项目需要冗余,很大程度上取决于经济。美国页岩钻探成本急剧下降,在这种情况下将一些成本较高的项目排除在可行范围之外。
有趣的是,Carbon Tracker得出结论,与2016年相比,不应有任何支出增长。由于石油价格暴跌,全球石油行业在2014年至2016年间大幅削减了支出。大量项目被废弃,勘探和钻探干dried,并且很少有新的新建项目向前发展。Carbon Tracker表示,由于支出仍大致停留在2014年前水平的一小部分,因此需要冻结目前的水平,而不是像许多公司所计划的那样增加。
然而,重要的是,Carbon Tracker说,在高峰需求情况下可能不需要的潜在石油和天然气生产中,约有三分之二是由私营部门控制的。换句话说,像欧佩克这样的国有国有石油公司更有可能保持市场份额,而在石油大公司控制下的昂贵项目会遇到麻烦。
这很重要,因为某些大型项目(例如油砂和深水项目)可以生产数十年。如果需求达到峰值,那么在公司计划的全部潜在寿命中可能不需要其中的一些。
结果是,公开上市的石油和天然气公司需要对其长期战略更加透明,Carbon Tracker表示,这使“投资者难以理解和测试与2D场景的一致性程度。公司可能已经决定搁置许多高成本项目,但是可以做更多的事情来向股东们讲述这个故事。”
直到最近,很少有人认为高峰需求是可能的。但这不仅是环保主义者,即使某些石油公司也看到威胁迫在眉睫,尽管它们在时间表上存在很大差异。荷兰皇家壳牌公司(Royal Dutch Shell)的高管已就Carbon Tracker方案表达了一些协议,预计需求将在未来十年达到顶峰。另一方面,BP预计到2040年需求将上升。
但是,到目前为止,只有很小的迹象表明石油巨头正在为这种可能性做准备。尽管最近发生了一些引人注目的失败,但他们一直在反对要求更多披露其应对气候变化漏洞的股东决议。
同时,石油巨头正在对冲他们的赌注。石油巨头今年将大量资金从加拿大油砂中撤出,因为他们将资金转移到了短期页岩项目中。他们也越来越多地将钱投入天然气,在少数情况下是可再生能源。
但是,总的来说,他们仍计划在未来数十年内生产石油。这可能对他们有用。但是,如果石油需求在2020年代达到顶峰,他们将在不再需要的项目上浪费数千亿美元。
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