2021年贵州电力市场化交易覆盖范围稳步扩大 交易户数达5181户

近日，贵州电力交易中心交易组织部荣获贵州电网公司2021年市场营销先进集体，这是交易组织部第二次荣获该项殊荣。自2016年贵州电力交易中心成立以来，交易组织部立足本职工作，始终站立在电力市场化改革的潮头，以锐意创新的勇气、敢为人先锐气、蓬勃向上的朝气勇做改革先锋，在电力市场化改革的道路上锐意进取，不断改革创新，助力贵州电力市场化改为取得新的成就。

立足本职守初心，市场化交易创佳绩

2021年，在政府相关部门的领导下，市场各方的支持下，贵州电力交易中心交易组织部团结协作、努力奋进，积极稳妥推进电力市场建设和电力市场化交易，在市场化交易方面取得突出成效，通过线上组织交易82次，市场化交易达到663亿千瓦时，创历史新高。一是市场化交易规模持续扩大，全年保住和新增大工业用电量201.84亿千瓦时，助推省内售电量同比增长9.3%，有力支持了省内工业经济高质量发展。二是市场化交易品种持续增加，绿色电力交易取得新突破，推动中广核贵州公司与深圳万国数据公司开展跨省区绿色电力交易，签订10年期交易合同；有序组织2021年12月和2022年年度电网代理购电交易，成交电量分别为57.2亿千瓦时和185亿千瓦时，确保中小用户稳定用电；助力兴义“两网融合”取得实质性进展，全年完成交易电量18亿千瓦时。三是市场化交易覆盖范围持续拓宽，以“我为群众办实事”实践活动为载体，积极推动中小用户参与市场化交易，全年市场化交易覆盖范围稳步扩大，交易户数达5181户，同比增加411.9%。

同时，《贵州电力市场化交易年度电量首破600亿千瓦时》被中国电力报等主流媒体竞相报道，并首次在国务院国资委网站、国家能源局官方网站发出贵州电力交易声音。《贵州风电、光伏发电市场化交易机制研究》课题被评为贵州电力行业优秀课题调研报告。

抓住机遇强管理,持续改革促提升

充分发挥部门员工的工作积极性，在部门内部营造了干事创业的良好工作氛围，持续落实“争拼快讲”的工作要求，全面加强交易组织管理，稳妥推进电力市场建设，市场化交易机制持续完善。牵头编写《2022年市场化交易工作实施方案》，配合能监办完成《贵州电力中长期交易规则》修编，持续深化燃煤发电上网电价市场化改革，优化完善“基准价+上下浮动”市场化价格形成机制；成功开展需求响应桌面推演，培训电力用户和售电公司500余人次，助推南方区域西部省区首次需求响应模拟交易顺利完成；积极配合推进贵州电力现货市场建设，明确中长期市场与现货市场衔接的核心机制，完善4个现货市场相关实施细则。市场化交易服务质量持续提升，通过走访调研、业务培训、问题解答等方式，为市场主体提供优质高效的市场服务；与客服中心共同建立市场化交易客户诉求服务流程，限时处理、高效应答95598客户诉求，严格管控12398客户投诉，全年市场主体满意度高达99.58分。

化解难题抓关键，1439号文稳落实

立足部门岗位职责，紧抓问题本质和根源，有效破解难题，稳妥推进电力市场化交易。面对省内能源电力短缺局面和发电成本上涨与市场化电价偏低相矛盾的局面，按照1439号文件精神，推进构建“能涨能跌”的市场化电价机制，促进电价更灵活反映电力供需和成本变化，积极主动作为，推动管委会增开临时协调会议，力促市场各方达成共识，引导推动3429家电力用户调整交易电价，疏导燃煤发电成本10.2亿元，大幅缓解了火电企业的燃“煤”之急，有效缓解电力供需矛盾，为保障电力供应贡献交易力量。

固本培基抓学习，凝心聚力促发展

深刻认识到不断学习才是强化业务能力的基础，在部门号召所有员工强化学习意识、落实学习任务、提升学习能力。在年初中心重点工作任务下达之后不等不靠，提高认识，把当前业务发展的严峻性作为一项挑战，把各项业务都做了细致的分解，调动一切进取因素迎难而上，使大家心往一处想，劲往一处使，齐心协力地完成了全年交易电量、绿电交易、两网融合等重点工作任务。同时，该部注重对员工个人素质的培养和业务水平的提高，针对每一天市场主体不少于100余次的业务咨询及各类交易业务的开展，按日进行工作总结和布置；每周定期召开工作会议，认真传达上级工作要求、各项工作安排，让大家对中心工作都做到心中有数，认真贯彻落实，在全部构成比学赶帮的学习氛围，增强全员的使命感、荣誉感。

能再次荣获贵州电网公司市场营销先进集体，交易组织部倍感荣幸，也倍添动力，这既是对全体员工主动作为、勇于创新的充分肯定，也是交易组织部全体员工苦干实干、奋力争先取得的结果，交易组织部将以此为契机，继续努力拼搏，为贵州电力市场化改革贡献新的更大的力量。