中核集团石岛湾核电、海阳核电、钢结构分公司部署2022年重点任务

2月14日至16日，公司分别召开2022年度工作会、党建工作会、安全环保工作会、党风廉政建设和反腐败工作会等系列会议，全面总结2021年工作，分析面临的新形势，部署2022年重点任务，为推动公司更高质量发展谋篇布局。

2022年是党的二十大召开之年，是“十四五”实施的关键之年。踔厉奋发，中核二四已做好准备！笃行不怠，中核二四坚定向未来！

公司官微开设“核”向未来专栏，深入展示各部门、各单位如何落实系列会议精神，谋划2022年发展。稿件分期予以刊载。

钢结构分公司、石岛湾核电项目部：奋力打造成提供先进技术服务和定制产品的“中央厨房”

3月12日，钢结构分公司、石岛湾核电项目部召开2022年度工作会议暨党建工作会议，公司总经理、党委副书记郭云，公司党委委员、副总经理、核电工程中心主任李兵参加会议并讲话。

2021年，钢结构分公司、石岛湾核电项目部在公司党委的领导下，以公司“十四五”发展规划为引领，以公司十二个方面的重点工作为主线，以“党建引领，创新求变，深耕市场，多元发展”为总体工作思路，着力抓好组织机构调整与运行、党建责任落实、生产经营融合、重点任务实施、企业可持续发展等重点工作，克服疫情带来的不利影响，圆满完成年度各项任务指标。

郭云充分肯定了钢结构分公司、石岛湾核电项目部2021年工作取得的成绩，要求持续加强业务能力拓展、设计等核心能力建设，对标一流、补齐短板；不断提升科技创新系统性，加快核心技术能力总结提炼；切实做好人才培养、党建促生产经营、安全环保、疫情防控、党风廉政建设等重点工作，推动高质量发展。

李兵指出，钢结构分公司作为公司核心业务板块，要坚持主责主业，转作风、强执行、抓落实、做精细，当好公司“护城河”和“承重墙”，在工程建设、规模利润、核心能力三方面为公司高质量发展做出贡献。

钢结构分公司、石岛湾核电项目部2022年重点工作

聚焦主责主业，确保“后墙不倒”；

聚焦安全生产，履行央企担当，确保安全环保均可控；

聚焦深耕市场，积业绩拓资质，为高质量发展赋能；

聚焦科技创新，深化产研融合，提高核心竞争力；

聚焦精细化管理，全面提质增效，提升核电建造核心能力；

聚焦人才培养，强化价值引领，打造品牌队伍；

聚焦风险防范，做实成本管控，坚持做难而正确的事；

聚焦党的建设，扎实营造风清气正的政治生态。

海阳核电项目部：

强基固本高点布局 乘势而上持续奋进

3月6日，海阳核电项目部召开2022年度工作会暨党建工作会，公司党委委员、副总经理、核电工程中心主任李兵参加会议并讲话。

2021年，海阳核电项目部在公司和核电工程中心的领导下，以“党建引领，创新求变，深耕市场，多元发展”为总体工作思路，以客户需求为导向，以风险管控为重点，围绕“三新一高”发展要求，着力抓好海阳核电项目二期开工准备、党建责任落实、经营业绩提升、项目可持续发展等方面重点工作，克服了疫情带来的不利影响，全面高效完成了年度各项任务指标。

李兵充分肯定了项目部2021年取得的工作成绩，要求坚定不移把政治建设摆在首位，捍卫“两个确立”；做精主责主业，打造AP系列堆型中核二四品牌名片；坚持安全发展，强化底线思维，确保安全环保万无一失；以新项目为契机，积极构建创新、协调、绿色、开放、共享的新发展格局；强化创新创效驱动，做公司核电建设高新技术的先锋；坚持全面从严治党，抓好党风廉政建设和反腐败工作。

海阳核电项目部2022年重点工作

2022年是“精细化管理年”，海阳核电项目部将继续坚持稳中求进工作总基调和“三新一高”发展要求，以“两利四率”指标为抓手，围绕公司“十四五”规划，明确了项目部“聚焦一个中心、抓实两大任务、做好三项重点工作、补强四个短板，提升五个能力”的“12345”工作思路。全面做好八个方面工作：

着力“稳”思想建设，明确“进”的方向，扎实推进党建和经营双融双促；

着力“稳”规模效益，推动“进”的活力，持续提高品牌效应及核心竞争力；

着力“稳”项目管理，夯实“进”的基础，确保工程建设高效推进；

着力“稳”队伍建设，提升“进”的信心，夯实持续发展根基；

着力“稳”发展后劲，把握“进”的抓手，提升项目经营效益；

着力“稳”创新支撑，激发“进”的动能，全面推进技术创新及成果转换；

着力“稳”过程监督，保证“进”的实效，确保施工生产质量安全全面受控；

着力“稳”疫情防控，筑牢“进”的屏障，扎实做好疫情防控工作。