大型石油公司争取净零排放

欧洲超级巨头几乎对此大喊大叫：他们正在多元化发展可再生能源，并且按照《巴黎协定》的目标，到2050年它们都将成为零净公司。但是谁会先到达那里？

在过去的几年中，壳牌，BP和道达尔在可再生能源部门都相当活跃，来自政府的推动力来自希望看到更可持续发展的业务的投资者，无论油价高涨，它们都将继续保持强劲的股息。环保主义者呼吁大石油对其碳足迹负责。那么，他们过得怎么样？

壳牌：世界顶级公用事业公司？

去年，英荷超级巨头透露了计划到2030年成为世界最大的公用事业公司。更重要的是，它清楚地表明，作为最大的公用事业公司，它将依赖从天然气到可再生能源的多种能源。

实际上，在过去的一年中，壳牌一直在积极投资于各种电力企业，包括收购天然气供应商和​​分销商，还投资于太阳能和风能项目。其中值得注意的是马萨诸塞州当局去年批准的804兆瓦Mayflower海上风能项目，以及壳牌今年初表示将在昆士兰州建造的120兆瓦太阳能发电厂，这是澳大利亚第一个公用事业规模的可再生能源项目。

据说，当三月份油价暴跌并且Big Oil必须开始修改支出计划时，壳牌宣布削减核心业务和股息，但所谓的新能源业务几乎没有变化。首席执行官本·范·伯登（Ben van Beurden）指出，天然气和新能源部门将承担削减总投资的四分之一，但新能源部门的投资计划几乎没有变化。

看起来壳牌公司正在做很多事情以变得更环保。它已经提高了其碳足迹目标，计划到2050年将其产品足迹减少65％，到2030年减少30％。在早期计划中，这一比例分别从2050年的50％和2030年的20％上升。为此，壳牌将提高其可再生能源，生物燃料和氢的生产。

但这够吗？

BP重塑之路

BP在今年的第一季度报告中表示，它将把年度资本支出减少25％，至120亿美元。其中，10亿美元将来自下游业务，其余来自上游业务。首席执行官伯纳德·卢尼说：“与此同时，我们在低碳活动方面的投资保持不变，到2020年，我们预计将投资约5亿美元。”

卢尼（Looney）在3月表示，在未来几年中，BP将增加对低碳无碳项目的投资，同时减少对石油和天然气的投资。规模将不断变化，并且在几十年内，如果公司坚持其计划，其核心业务可能不再是其核心业务，这听起来可能令人难以置信。

像壳牌一样，BP计划到2050年成为零净能源公司。与壳牌公司不同，英国石油公司的减排目标较为温和，仅为公司销售产品总排放量的50％。然而，BP的雄心勃勃不亚于同行：它在生物燃料，太阳能以及风能领域拥有大量业务。BP还在能源管理方面进行投资，认为此类解决方案可帮助能源的最终用户降低自身的碳足迹，从而导致总体下降。

最近，BP进一步走了一步，开展了从太阳能和风电场生产氢的可行性研究，即所谓的绿色氢，许多人将其视为世界能源转型下一阶段的特征。与同行壳牌一样，这家超级巨头也正在制定长期的清洁能源计划。但这是超级少校可以做的最好的事情吗？

总计可再生大礼包

道达尔一直在投资可再生能源，存储系统和系统开发人员，甚至没有明天的电动汽车电池。从某种意义上说，对于能源行业来说，没有明天，或者至少没有明天。因此，法国超级少校正在做准备。

在其第一季度报告中，道达尔列出了多达六项对太阳能，风能，储能的收购和投资，并且首次涉足电动汽车电池领域。同时，这家法国巨头宣布将今年的支出削减25％，至140亿美元，但与BP一样，其低碳业务也保持不变，计划支出为1.5亿至20亿美元。

道达尔还计划到2050年实现净零排放，同时计划到2040年使其低碳电力业务占其销售额的15％至20％。为此，道达尔正在建立可再生能源发电项目组合，到2025年，可再生能源装机容量将达到25吉瓦。但是还有什么可以做的吗？

瑞斯塔德能源（Rystad Energy）表示，未来五年，挪威的Equinor在可再生能源方面的投资将超过其核心业务。看来，前国家石油公司（Statoil）从现在起就坚定地坚持可再生能源。但这并不意味着三位超级专业的学生都没有做。这可能还不够，据绿色游说人士说，这还远远不够，因为可再生能源的投资仅占道达尔集团所有支出的很小一部分。然而，无疑这比他们三十年前甚至十年前的任何时候都多。

可更新的转变正在加速；这是显而易见的。最终领先者的位置尚待观察，但壳牌，BP和道达尔正在为自己的旅程做好准备，看起来他们在为自己做好准备。只要有需求，他们仍将出售石油和天然气。但是他们也将出售电力，如果他们的计划得以实施，那么这些电力中的很大一部分将来自零碳源。