这场石油危机将彻底改变行业

摩根大通（JP Morgan）欧洲，中东和非洲区石油与天然气研究主管上个月表示，这场危机与以往的危机根本没有不同，他是正确的-至少在某种程度上。但是从某些方面来说，他是错误的，因为大多数观察家称当前危机为前所未有，这不仅仅出于戏剧性。

这场危机将以其他任何危机都无法改变的方式改变行业。

Wood Mackenzie在6月份的报告中指出，油砂正朝着多元化的方向发展，加拿大的油砂已成为该行业受影响最严重的部分。造成损害程度的原因之一是，加拿大的油砂生产商在事故发生前从未完全从上一次崩溃中恢复过来。

在2014年至2016年的价格危机蔓延的其他地方，勘探与生产企业回升的地方停滞了下来，而加拿大油砂生产商却在法规中挣扎，使投资者三思而后行地投资于油砂，最重要的是，承购能力的短缺加上法律的约束确保自己不会再在加拿大建造新管道的各个团体提出了挑战。

根据伍德·麦克的数据，仅今年一年，对油砂的投资将比2019年减少80亿美元，比2013年减少多达80％。石油业已经看到超级巨匠们的大批撤离，而且如果所有关于油价和石油需求长期缓慢复苏的预测得以实现，似乎很快就不会出现新的巨匠。

同时，已经批准了20多个油砂项目，但由于目前的价格情况，这些项目已被推迟。他们可能永远也看不到曙光。因此，艾伯塔省的重量级企业正在转向清洁能源。

Suncor首席执行官和Alberta Innovates首席执行官上个月共同撰写了呼吁行动，着眼于从危机中实现绿色复苏，石油和天然气公司在复苏中起着主导作用，因为它们最有可能推动能源发展转型向前。

Mark Little和Laura Kilcrease写道：“石油和天然气行业是加拿大清洁技术的最大市场之一，并且是加拿大清洁技术的潜在投资者。”“该行业面临的挑战，加上企业文化和明天发展的动力，低碳经济为该行业的清洁技术投资提供了很多机会。”

有人会说油砂已经死了。其他人会注意到，除非没有重油需求，否则他们还活着。然而，随着需求下降，生产重油的公司确实明智地寻找其他方式向其消费者供应能源。

海上石油在大多数…情况下仍保持弹性

离岸石油和天然气项目的造价昂贵且投产缓慢，但它们的寿命也很长，运营成本也相对较低。在我们目前正在经历的这场前所未有的危机中，它们似乎是石油行业中最具韧性的部分。

例如，据伍德·麦克说，在墨西哥湾，多达80％的生产项目的边际成本仅为每桶10美元。但是，即使在墨西哥湾以外，海上石油生产成本也一直在下降，这有助于该部门像其他所有风暴一样经受住这场风暴。一些政府也在提供帮助。

美国联邦政府已经批准了12项降低海上钻井商使用费的申请，以帮助他们在最糟糕的情况下生存。挪威政府也正在帮助其海上石油工业：它最近批准了一揽子救济措施，可以将某些项目的盈亏平衡水平降低多达40％（即使只是暂时的）。

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但是，并不是离岸业务中的每个人都像抽油公司那样有弹性。随着生产商限制勘探投资，海上钻探者正面临更加艰难的时期。据路透社最近的一份报告，在七家最大的钻井公司中，多达六家已经申请破产保护，开始重组或与债权人进行谈判。其中一些可能会倒闭。那些能够幸存的人可能会在与危机前的环境截然不同的环境中工作，钻机数量少得多（可能需要报废多达200台浮动钻机），并且与仍将与大型E＆P参与者保持更紧密的联系一旦危机最严重的时刻过去，就站稳脚跟。

世界其他地区的情况喜忧参半

美国页岩气一直是许多近期预测和分析的重点。勉强达成共识似乎表明，复苏后的步伐比预期的要慢，危机过后的局势更为精简和曲折。JP Morgan的Chrystian Malek等人说，在世界其他地方，所有石油公司的共同之处在于削减投资和推迟项目，这将使石油市场陷入赤字，价格将飙升至三位数。

这是绝对的可能性。从北海到里海，从拉丁美洲到中东，每个人都在削减资本支出。伍德·麦克（Wood Mac）提出的非洲上游形势的快照也许很好地说明了该行业受到了多么严重的伤害：在危机发生前的18个月内，将有22个项目获得最终投资决定；现在只有三个。而且，正如伍德麦克的分析师指出的那样，“非洲的上游价值下降了三分之一（2,000亿美元）。”

为什么非洲是一个很好的例子？简单。因为这是危机之前，石油和天然气投资的新热点，特别是液化天然气。这是新的领域。现在，这个边界可能永远不会像计划的那样被通过。如果没有其他的话，如果恢复花费的时间太长，进入替代收入来源的多元化可能会受到阻碍。