国网数科控股公司：数智赋能促转型 创新驱动谋发展

10月11日，国网分布式光伏云网今年线上结算电费及补贴突破200亿元，累计金额突破500亿元。该平台由国网数字科技控股有限公司(国网雄安金融科技集团有限公司)打造，为新能源投资企业、设备厂商、电站业主等提供分布式光伏项目规划设计、报装、设备采购、电费结算、运维监测、数据服务等线上线下综合服务，在带动相关产业提质增效、融通发展方面发挥着重要作用。截至目前，该平台已接入光伏电站超330万座，容量超1.6亿千瓦。

近年来，以建设“国际领先的能源数字科技平台企业”为目标，国网数科控股公司深耕细作谋发展，对外发挥平台技术优势，服务能源电力行业数字化转型;对内激发改革效能，把提质增效理念融入企业经营管理全过程。

强化科技创新 激发企业动能

当前，数字经济蓬勃发展，能源数字化是大势所趋。国网数科控股公司以能源区块链创新应用为突破点，推动构建能源行业全领域区块链生态圈。该公司所属国网区块链科技(北京)有限公司作为央企首家区块链科技公司，致力于将区块链科技创新成果应用到电网数字化转型和新型电力系统建设中，打造了能源数字平台——“能源碳链”。如今，该成果已在绿电交易、国际绿证交易、碳标签评价等业务场景中形成典型应用，在20多个省份大规模推广，为6000余个市场主体提供区块链绿电消费凭证、电子合同等服务。

在培育打造能源数字经济和数字科技新增长点的同时，国网数科控股公司还应用“大云物移智链”等数字技术驱动企业经营管理创新，为企业数字化转型升级提供支撑。“在数字化转型的新阶段，我们推出了新一代企业数字化核心(DAP)系统。该系统超越了传统的企业资源计划(ERP)系统，将业务流程驱动转变为‘流程+数据’的双轮驱动，通过‘数据+规则+算法’，以数据自动校验取代传统的逐个业务流程节点审批验证，以数据模型运算结果代替人工判断，帮助企业简化业务流程。”国网数科控股公司DAP系统研发总负责人姚国全说。目前，DAP系统已在能源电力、航天航空、高端装备、冶金冶炼、制造、金融、医疗卫生等多个行业应用，服务于多家大中型企事业单位。

牢牢抓住科技创新这个最大变量，国网数科控股公司强化核心技术攻关，努力打造原创数字技术策源地，系统提升数字科技创新基础能力，以电力大数据、数字孪生等技术为载体，创新数字化配网综合服务。

整合数据资源 服务发展转型

在人工智能快速发展的今天，国网数科控股公司以“Ai数科”项目建设为抓手，助力能源电子商务、能源金融科技及能源数字技术业务协同发展，促进企业发展方式、业务模式和治理形态的融合变革。

“Ai数科”项目涵盖业务数据归集及技术共享服务、企业员工助手、电子档案馆、运营监控等八大板块。今年前三季度，“Ai数科”项目稳步推进。国网数科控股公司先后完成了主业电商化、“电e宝”等17类业务产线、1.6万余条元数据的归集工作，实现热点数据的快速查询及定位，促进数据资源的归集整合及开放共享，服务国网商城、国网商旅云平台、国网新能源云平台等业务系统，并满足企业风控审计、运营监测等内部管理应用的数据共享需求，提供质量可靠、应用便捷、访问安全的企业级数据共享服务。

国网数科控股公司基于公司级人工智能平台组件，持续优化文字识别、自然语言处理、知识图谱、机器人流程自动化、语音识别、图像处理6类应用服务，在营销、财务审核等电力产业链业务场景中实现智能应用39项，并围绕经营决策、员工服务、生产运营方面上线会议管理等10个微应用，打造简单、高效、智能的数字化工作方式，实现企业业务数字化、流程差异化、管理规范化。

“‘Ai数科’里的企业员工助手板块提升了我们的办公效率。比如，会议管理微应用可以帮我们一键完成会务统筹工作。”国网数科控股公司所属国网电商科技有限公司数字业务部产品经理杨杰说。

促进人才流动 优化绩效考核

5月份，国网智联电商有限公司电商交易部杨明晓参加了国网数科控股公司组织的内部竞聘，成为电商交易部需求梳理岗职员，负责调研和梳理服务类业务的电商化需求。之前她主要从事产品设计、产品规划等技术工作，这次竞聘让她有机会接触企业的业务运营工作。“这次转岗，我最大的收获是拓展了工作领域，开始运用产品思维去思考业务工作，将技术和业务结合得更加紧密。我的个人能力也得到了提升。”杨明晓说。

建设能源数字科技平台企业关键在创新，核心在人。为激发企业员工队伍活力，国网数科控股公司推出了内部人力资源市场调节机制，通过开展内部竞聘、组织员工挂岗锻炼等方式，解决结构性缺员问题，更好地推动企业内部人员良性流动，促进人力资源高效利用。

国网数科控股公司注重个人价值贡献对企业高质量发展的影响，于2017年建立了绩效考核与人员优化联动机制，对年度考评结果处于D级、不能胜任工作的员工采取待岗培训或内部调岗等措施。对于调整后仍然不能胜任岗位职责的员工，该公司借助内部人力资源市场实现人员跨单位流动，优化人员配置。2021年，国网数科控股公司共优化员工192人，优化比例达6.95%，做到了“择优上岗、人岗相适”。

推动构建能源行业全领域区块链生态圈，应用“大云物移智链”等数字技术驱动企业经营管理创新，推出内部人力资源市场调节机制……国网数科控股公司聚焦主责主业，深化数智融合，加快市场开拓，推动提质增效各项举措落地落实。（戈韶如）