王朝阳院士:电池储能核心是频繁使用而非大电池
近日,全国企业文化优秀成果发文公布,水电六局申报的《增强企业文化融通性以“同心文化”助力大型工程建设》荣获2020-2021年度全国企业文化优秀成果一等奖。
自1958年成立以来,水电六局在六十余年发展历程中,积淀了厚重的文化底蕴,形成了优秀的企业文化,建立了具有水电六局特色的企业文化体系。六局人凭借这些宝贵的精神财富,团结拼搏,开拓创新,突破了工程建设领域一项项关键技术,攻克了施工管理中的一道道难关,承建了数百项关系国计民生的重点工程项目,为祖国的现代化建设事业做出了突出贡献,六局文化也以其巨大的感召力融入到生产经营管理各项工作之中,成为广大员工自觉遵守的行为准则,在提升管理水平、展示企业形象、提高市场竞争力等方面发挥重要作用。
此次申报的《增强企业文化融通性以“同心文化”助力大型工程建设》,系统阐述了水电六局在参与大型工程建设过程中,依托“大党建”“地企共建”“联合党(团)支部”等实施载体,不断推进企业文化建设与经营管理有效融合,破解大型项目施工管理难题的典型经验。即以行为、制度文化为准则,提升大局观、整体观,提升“同心共建”意识。通过加强企业行为文化建设,构建职工群体共性与个性相结合的共有价值观,形成企业经营管理者理念、企业倡导精神与企业每一个员工认同的价值观相融合,规范职工行为,塑造积极向上、阳光正面的企业形象。以诚信文化为引领,提升企业的市场信誉度。
水电六局本着“诚实守诺,变革创新,科技领先,合作共赢”的经营理念,以诚信文化为生产经营等各项工作的引领,认真履约,树立良好的社会形象和职业形象,提高企业的市场信誉度和美誉度。以人本文化为基础,提升职工队伍素质水平。将职工个人的发展与企业的发展紧密联系起来,通过实施薪酬与贡献挂钩的方式,最大限度地激发员工的创造激情和学习热情,点燃职工的工作热情,挖掘其主观能动性,提升职工事业心、责任心。以创新文化为指引,形成鼓励创新、积极创新的良好氛围。
面对市场竞争日趋激烈的外部环境,水电六局通过科技创新、管理创新、技术创新等,倡导员工创造性地工作,提高创新在企业核心竞争力的地位和作用。以典型文化为抓手,凝聚员工队伍,保持员工队伍的和谐稳定。通过企业自有的内刊、网站、微信、抖音等媒体平台,坚持宣传正面典型,实时解读企业发展战略,培育积极向上的价值观,使员工产生对工作的责任感、自豪感和使命感,增强员工对集体的认同感和归属感,从而引导和凝聚员工。以合规文化为背景,形成依法合规管理模式,打造知法守法的企业氛围。不断推进企业管理制度化、规范化,提高干部职工法律意识、法治观念和法律素质,增强职工用法律手段维权的能力,从职工的切身利益出发,用法律武器维护企业和职工合法权益。
据悉,全国企业文化优秀成果评选表彰活动,每两年举办一次,由中国企业联合会、中国企业家协会联合举办,旨在发现和总结全国企业文化建设的新成果、新经验;介绍企业文化建设的新方法、新特点;探索企业文化建设的新模式、新途径;展示企业文化建设的新水平、新成就;推广企业文化建设的新思路、新工具;把握企业文化建设的新主流、新趋势,引导企业文化建设的新潮流。该奖项受到企业界、经济界、学术界等社会各界的广泛关注,是目前国内企业界企业文化的最高荣誉。
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