vivo平板：或成出海“第二曲线”？

自平板诞生以来,就饱受人们的争议,有人把它当作“泡面盖子”,有人则认为平板电脑是“生产力工具”,这也导致平板的处境非常尴尬,总是会偏离人们的预设轨道。

2010年第一代ipad诞生后,迅速倍增的市场吸引了不少安卓厂商一拥而上,推出相关平板产品与苹果竞争。

但是整个平板电脑市场的狂热并没有持续几年便迅速消退,安卓厂商在竞争中也迅速走向式微败下阵来。在这几年时间里,仍在坚持做平板的只剩下三星、华为、小米、联想等玩家。

一场疫情,让平板找到了继续存在的理由。

谁也没有料到的是,2020年疫情的出现又带来了转机,远程教育、远程办公等领域催化发展,市场的动荡为平板电脑打开了新的需求缺口,也让众多手机厂商纷纷再次入局。

比如停更平板电脑多年的小米,终于确认推出小米平板5,重启平板电脑发展计划;据外媒报道,诺基亚的接管公司HMD Global正在计划以Nokia品牌打造平板电脑,目前已经获得了来自海外电子产品认证机构的认证;就连vivo也不再“矜持”。据腾讯一线报道,vivo已经确认进军平板电脑市场,首款产品将在今年第四季度亮相。

据天眼查专业版APP显示,在去年,vivo就申请注册了iQOO Pad、VIVO BOOK等多个商标。

在最近,一款型号为BW-B1的vivo平板设备出现在了德国莱茵T V Rheinland认证网站上。网站信息显示,该设备搭载8040mAh电池容量 ,并未采用开孔屏幕设计,背面则搭载双摄影镜头相机。

其他手机公司毕竟都有过做平板的经验,那么作为一家相对来说“比较纯粹的手机公司”,vivo选择做平板的目的何在?手机业务与平板业务之间又会产生怎样的化学反应?

到底什么是平板?

平板本质上是PC互联网向移动互联网过渡所导致的矛盾割裂的产物。

毫无疑问,我们已经到了移动互联网时代,但是我们仍然无法舍弃PC所带来的工作效率的提升,PC无法阻止手机的崛起趋势,手机也无法完全替代PC的存在,这就是目前的现状。

因此,手机会在不完全抛弃便携性的基础上,把大屏幕做的越来越大。而PC则是在大屏、性能的核心因素上,做出轻薄本等兼顾便携性的产品,以适应时代需要。

本质上来说,PC产品与移动产品之间存在着移动、便携性与性能不能两全的二元悖论。因此,两者都有存在的必要性。

如果不顾二元悖论的存在,那么设计出来的就是平板这么令人尴尬的产品。

平板就是在二元悖论下折中的产物,处于尴尬的中间位置,两头不讨好,两头不占优势,有时被当作“泡面盖子”,有时又被称为“生产力工具”。由于市场的捉摸不定,也让众多手机厂商玩家犯起了嘀咕,生怕造出来的平板砸在自己手里,也不敢轻易下手。

如果做平板且做好的,必然至少符合以下两个条件中的一个:一个是智能硬件生态链支撑,另一个就是让平板找到自己核心需求。

首先像平板市场的两大玩家苹果、华为,实际上都是在生态链的高度支撑下,才坚持做下去的。

苹果的生态封闭完善,其中平板产品线丰富,也占据着重要位置,可以靠平板带动其他的产品线发展,通过独立的iPad OS和配置,塑造不同场景下的用户心智,大多数苹果用户停留在iOS阵营或许也是因为苹果的生态组成的围墙。

华为对于自身的平板产品也非常重视,为其设计了很多贴心功能。比如多屏协同,可以将手机显示界面直接映射到平板电脑端,同时支持拖拽功能,比如你可以直接将手机里的照片拖拽到平板电脑,增加平板与生态的互通性。

其次,让平板找到自己的核心需求也很好理解。

以手机和PC为例,PC在办公需求领域的地位是难以撼动的,只要办公人们首先想到的是PC;而手机的核心需求则是通讯与短信,同样无可取代。平板此前并没有什么核心需求,不过这一现状正在改变,比如平板作为智能教育硬件的需求。

尽管此前平板市场销量连年下滑,但是智能教育硬件却正在成长为一片新的蓝海,在智能教育硬件赛道,早教机、打印机、学习灯、智能学习音箱、智能学习机(平板)被大小公司和创业团队挤得满满的。

而《2021中国教育智能硬件趋势洞察报告》表明,在拥有智能硬件的家庭中,63%的学生有学生平板(家教机),学生平板可以说是用户渗透率和使用率最高的教育智能硬件。

疫情则进一步让人们洞见了平板的未来,发现它在远程教育、远程办公等方面的需求缺口。

理解了平板这一产品再看vivo做平板这件事,从其举措分析vivo的意图,平板可能承载着vivo两个方向的期待:第一,或许想要发力生态;第二,可能是希望平板成为出海业务的助力。