煤炭保供、低电价兜底！晋能控股集团：算好政治账 少算经济账

7月19日，晋能控股集团在太原召开煤炭保供、低电价兜底专题会，传达省委省政府相关会议精神，安排部署煤炭保供和低电价兜底相关工作。晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚参加并讲话。他强调，煤业集团和电力集团要把思想和行动统一到中央、国务院和省委省政府的决策部署上来，坚决完成好煤炭保供、低电价兜底任务，为保障国家能源供应，推动全省经济发展贡献晋控力量。晋能控股集团副董事长、总经理李国彪主持会议，并就落实会议精神、做好相关工作提出要求。晋能控股集团领导刘文彦、王存权、唐军华、赵晨德、郑绍祖、赵杰、马占元、荣君，以及晋能控股集团、煤业集团、电力集团相关领导和有关单位主要负责人等参加会议。

会上，郭金刚传达了省委财经委第二十次会议、省政府常务会议精神，重点传达了省委书记、省委财经委员会主任林武，省委副书记、省长、省委财经委员会副主任蓝佛安在省委财经委第二十次会议上的讲话精神。

就如何做好低电价兜底工作，郭金刚强调，集团公司各级领导干部要充分认识低电价兜底对全省打造战略性新兴产业、促进全省经济转型发展的重要意义，进一步统一思想、提高认识，认真贯彻落实省委省政府关于低电价兜底的决策部署，坚决和省委省政府、集团公司党委保持高度一致，执行好集团公司工作要求，从大局出发，不讲条件，不讲困难，不折不扣完成好低电价兜底任务，为全省经济社会发展作出应有贡献。要围绕低电价兜底相关政策，制订工作措施，确保在新老政策过渡期间、新政策实施以后，低电价兜底相关工作平稳有序开展。要统筹协调各个电厂的发电能力，算好政治账，少算经济账，站在为了发展山西整体经济的高度抓好低电价兜底工作。同时，深入推行精细化管理，挖潜堵漏、降低煤耗，严控各类成本支出。要认真测算煤价与电价的关系，以低煤价保障低电价。要成立低电价兜底专班领导组，加强领导、明确职责，制订实施方案，强化监督考核，把低电价兜底工作抓实抓好。

就如何做好煤炭保供工作，郭金刚要求，煤业集团要进一步提高政治站位，统一思想认识，抓机遇、抢时间、重落实，全力以赴做好煤炭保供、产能核增、矿井续建等各项工作。要迅速成立工作专班领导组，科学合理制订实施方案，按照“一矿一策”原则分解任务指标，确保完成煤炭生产和增产任务。要始终把安全放在一切工作的首位，平稳有序组织生产，为煤炭保供任务顺利完成打好基础。要抢抓机遇，加快相关矿井总体规划和环评的修编及报批工作进度，积极推进矿井续建、相关矿井复工复产、停缓建矿井建设、资源获取及手续办理等相关工作，成立工作专班领导组，制订科学有效的实施方案，分解任务、明确责任、加强考核，提高工作质量和效率，在既定时间节点内完成任务，推动煤炭产业提质升级。要紧跟市场变化，加大融资工作力度，不断完善融资工作方案，充分吃透并运用好当前相关优惠政策，创新融资方式，突出保供重点，努力实现“五不欠”，为企业稳定发展提供资金保障。要严守安全“红线”，高度重视主汛期雨季“三防”工作，防止发生安全事故。要认真抓好各方面衔接工作，推动矿井安全有序生产。要抓好“腾笼换鸟”各项工作，利用有利时机，出清效益不好的煤矿，全方位推进高质量发展。要持续转变干部工作作风，进一步提高执行力，确保集团公司党委的各项决策部署落实落地。

李国彪强调，煤炭保供是促进煤炭市场供需动态平衡、保障国家能源安全的有效手段；低电价兜底是我省打造战略性新兴产业电价“洼地”，推进全省经济转型发展的重要保障措施。他要求，煤业集团和电力集团要提高认识，切实把煤炭保供和低电价兜底工作作为当前最重要的政治任务抓紧抓好，认真贯彻落实集团公司安排部署，制订工作方案，出台配套措施，落实各级责任，强化督查，狠抓考核，在确保安全的前提下增产保供，切实做到先安全、后生产，不安全、不生产，高质量完成省委省政府下达的煤炭保供、低电价兜底任务。煤业集团要统筹把握，及时协调，减少环节影响，创造良好生产环境，全力以赴完成好省委省政府下达的煤炭增产任务；要充分利用好此次保供的有利时机，加大与国家相关部委和省相关厅局的沟通对接力度，全力推进产能核增、资源获取等证件手续办理工作，力争获得突破性进展。电力集团要研究和利用好新的政策，进一步加强电力生产组织，落实好低电价兜底的各项措施，提高机组利用小时数，确保不折不扣完成低电价兜底任务。

会上，刘文彦安排了低电价兜底工作措施；王存权安排了产能核增、证件手续办理、资源获取工作措施；唐军华安排了煤炭保供工作任务。