三峡集团发电装机破亿千瓦!
2014年的油价暴跌很快改变了石油行业的议程,将效率作为降低成本的一种工具。强调效率是危机的最佳结果,这场危机将整个行业的大部分推向生存模式。
现在,危机已经过去,或者至少行业参与者或多或少已经习惯了新的价格正常,而经济增长再次被提上了议事日程。在这个发展的新阶段,业界最好的朋友似乎是数字技术:互联设备,云和数据分析。
Oilprice.com的较早文章强调了云计算的潜力以及石油工业在采用云计算时所面临的挑战,例如由于石油公司处理的许多信息的敏感性质,数据保护至关重要。但是,根据云支持者的说法,好处似乎超过了风险,为石油公司提供了强大的数据处理能力和连接性,这反过来将通过改善沟通来提高公司各个部门的绩效。
但是,云只是可以使石油行业受益的数字革命的一个方面。GE石油和天然气数字产品部门负责人Binu Matthew最近告诉《能源之声》,能源行业要想最大限度地提高效率并最终获得回报,就必须紧急采用数字技术。
根据Matthew所说,采用云连接和数据分析将使石油和天然气公司的资本支出减少约五分之一,而运营费用将减少3-5%。在每桶石油每增加一美元都会引起欢呼的环境中,这些降低幅度无疑令人印象深刻。
目前,一切都看起来并不好,决策中使用的海上钻井平台传感器收集的数据只有1%。马修说,只有3-5%的油田设备已连接。尽管石油行业每天产生大量数据,但在采用现代技术方面似乎确实落后于其他行业。数据是生成的,但几乎从未进行过分析和解释,而这一切都是在每个人都对数据分析及其对更好的决策制定的影响发誓的时候进行的。
诸如连接设备和云计算之类的数字工具的直接应用包括更好的资产性能管理,更好的生产优化和维护-石油和天然气生产的所有关键要素。
就目前而言,该行业对数字技术的做法持谨慎态度,但无论是否有戒备,它都即将来临。BP于去年年底推出了由GE开发的名为Plant Operations Advisor的数字工具,该工具将改善BP运营的性能,效率和安全性。该工具目前正在墨西哥湾的一个平台上试用,可以防止计划外停机,并使工程师能够立即对问题进行响应。
必然会看到更多这样的解决方案:石油行业别无选择。整个世界都在走向数字化,尽管利弊一直是争论的话题,但由于市场上出现了新的竞争,因此打破这种特殊趋势不太可能是最明智的选择。
可再生能源解决方案提供商严重依赖数字技术:他们提供智能解决方案,连接性和实时服务,而Big Oil却非常警惕那些数字技术。TechCrunch称这些清洁能源公司为ENENET(“名词。一个动态的,分布式的,冗余的,多参与者的能源网络,围绕清洁能源的产生,存储和交付而构建,并充当智慧城市的基础。”),并指出,随着互联网的兴起,它们正在引发下一个巨大的轰动。在1990年代。这种飞溅也许会在未来发生,但要做好准备,这是痛苦的认识,这是过去两年来必定会出现的“大石油”和“小石油”问题。
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