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深度丨GE一拆为三,时代传奇的嬗变

时间:2021-11-18 20:17:31 来源:

前言:

在过往百余年间,“GE”始终是如同传奇的存在。

在这二十余年,它为何需剥离多项业务来削减其债务规模,最终还走上拆分的终点。

作者 | 方文

图片来源 | 网 络

百年巨头即将彻底拆分

如今,美国百年传奇、119岁的多元化巨头通用电气即将彻底拆分。

美国当地时间11月9日,GE发布声明,宣布将拆分为三家公司,分别聚焦航空、医疗和能源业务。

这意味着当前GE所有的主营业务将彻底拆分,成为三家独立经营的公司,并单独上市。

这是近年来持续在困境中经营的GE的最大动作,也意味着这家美国近百年来的符号性公司,最终将成为一家聚焦航空业务的专业化公司。

分拆完成后,通用电气现任首席执行官Larry Culp将领导通用航空业务,并担任通用医疗保健公司的非执行董事长。

通用电气动力部门现任CEO Scott Strazik则将担任合并后的可再生能源、电力和数字业务的首席执行官。

通用表示,随着经营好转提高现金流和利润率,到今年年底,公司有望实现3年减债750亿美元的目标。

资本市场对此举报以欢迎。消息公布后,GE股价盘前一度跳涨17%,最终收于111.29美元每股,较前一交易日上涨2.65%,市值1222亿美元。

最典型的代表告别时代

GE创办于1892年,发明家爱迪生是公司创始人之一。

历经第二次和第三次工业革命,从家用电器到飞机发动机,从医疗设备到风力发电机,GE发明制造的产品在过去一百多年里改变了美国和世界的面貌。

但过去几年,GE在不断加重的经营压力之下,不断剥离、出售资产,迅速瘦身,直至如今彻底分拆。

2001年,执掌GE 20年的传奇CEO杰克·韦尔奇卸任,此时GE登上了辉煌顶峰。

当年,GE的市值突破4000亿美元,是当时世界上市值最高的几家公司之一。

在杰克·韦尔奇执掌期间,通用电气的股价上涨接近28倍。

在2000年杰克·韦尔奇即将离任之际,通用电气以5940亿美元成为美国市值最高的公司。

到2001年,通用电气的金融业务已经在48个国家拥有24家企业,资产达3700亿美元。

但在杰克·韦尔奇退休后,继任者伊梅尔特也一改前任思路,开启规模浩大的[瘦身运动]:剥离了NBC Universal媒体业务,并缩小了通用金融部门规模。

通用的拆分源于高负债的困扰。

2008年金融危机之后,由于经营不善,其负债大幅增加。

在向政府寻求紧急援助之后,通用电气逐渐剥离了公司大部分的金融资产,并削减公司主业之外的其他业务,专注工业制造本业,缩小债务规模。

从2008年至2014年,通用电气金融的期末净投资从5380亿美元降至3630亿美元。

由于持续低迷,通用电气2018年从道琼斯工业指数中剔除。

2008年全球金融危机,更是让通用电气的金融业务从发展引擎变成了累赘,使得公司深陷困境。

为了摆脱这一局面,通用电气一面进行瘦身,抛售部分业务,一面又不断进行新的收购,希望找到新的利润增长点。

至今,GE已发展成为拥有含航空、医疗、能源、运输系统、金融、家庭和商业解决方案、油气、发电设备和水处理在内的8个产业部门,是全世界最大的提供技术与服务业务的跨国企业。

拆分的一大好处正是提高公司航空业务的估值。

通用为波音和空客提供喷气飞机发动机,但其估值却受到金融业务负债的影响,如果剥离出来,单独估值可能超过千亿美元。

从通用电气拆分出来的医疗和航空部门未来也有望单独上市,这对于利润相对丰厚的业务无疑是好事,同时拆分后通用将会更具战略灵活性。

其实也实在不必对于GE的分拆唏嘘不已,毕竟GE在其大部分细分行业,还是顶级玩家的存在。

巨头转型或重组已不罕见

近年来,随着互联网科技巨头的兴起,工业制造、能源等传统巨头正试图跟上时代转型的步伐,重振雄风,巨头业务转型甚至是拆分重组都并不罕见。

2018年开始,霍尼韦尔启动了一拆三计划,公司交通系统业务和家居安防业务分别独立;

2018年11月,美国联合技术公司也启动分拆计划,聚焦航空领域,其电梯和暖通空调业务则剥离为Otis和Carrier两家独立公司,UTC也完成了对罗克韦尔柯林斯公司的合并。

11月,日本东芝集团也被传出有一拆三计划,拟成立基础设施、组件和半导体存储器三家独立公司,并独立上市。

2020年7月,西门子医疗拆分上市,成为欧洲历史上最大的一次IPO,目前市值约670亿欧元。

医疗是西门子所有业务中利润最丰厚的,西门子集团仍是西门子医疗的最大股东。

今年9月,西门子能源拆分上市,目前市值也达到200亿欧元左右。

全球诸多巨头蔚然成风的拆分潮意味着,横跨诸多领域的庞大工业集团的时代,正在走向终结。

结尾

多元化阶段的[买、买、买]和战略收缩时期的[卖、卖、卖]。

[增肥]与[瘦身],是企业在复杂局面下做出的关键性战略选择。

这都是企业在复杂多变、波谲云诡的国际国内环境中求生存、求发展的努力尝试。

巨头毕竟是巨头,也许行动已经缓慢,但其体量仍然让人无法小觑,卸掉包袱轻装前行,未尝不是一次破釜沉舟的壮举。

部分资料参考:财经十一人:《百年老店GE一拆为三,多元化时代彻底落幕》,经济日报:《通用电气一拆为三 多元化大集团时代结束?》,21世纪报道:《百年通用电气“一拆三”!工业巨头迎拆分潮,什么原因?》,每日经济新闻:《一分为三,一个时代结束了!再见,美国百年工业偶像级巨头》,第一财经:《合久必分?百年GE确认分拆!将重组为三家上市公司》,财经中文网:《通用电气分拆,不必为之唏嘘》


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