数据中心部署加速50%?刚刚,ABB电气数据中心行业白皮书发布
欧佩克的戏剧已经过去(目前为止),卡特尔及其朋友同意供应高峰。但是维也纳咖啡馆在幕后谈论的话题是“高峰需求”。
峰值需求理论背后的概念非常简单:在接下来的5至25年的一段时间内,我们中的许多人将最后一次挂断气泵喷嘴。当这种情况发生时,世界上不断增长的石油消耗量会逐年稳定,然后开始下降,这种消耗量逐年增长,很快将超过每天1亿个能源消耗量。
每个专家都对高峰需求何时发生有看法。文章,播客和生动的视频大多都在争论我们对产品150年的依赖会在哪一年开始减弱。有些人认为它早在2020年;权威的国际能源署推测2040年。因此,有各种各样的观点。
拥有电子表格的任何人都可以在可能出现最后一个增长桶的时候玩弄细胞并摆放姿势,但真正的问题是,“那又是什么?”
石油市场增长达到峰值对生产者意味着什么?为了投资者?
最热情的高峰需求理论家经常听到“油价将为零”的说法,这表明每桶的价格将跌至零,并且在下降开始的第二天,所有库存都将一文不值。 。这种夸张的思路使一些生产商和投资者感到担忧,主要是因为150年的石油范式是逐年增长的一种模式。
但是,有许多消费产品达到顶峰然后下降的例子。例如,在人口减少的国家,婴儿食品或一次性尿布市场几乎没有增长。然而,商店招募者免费赠送这些产品,只是因为购买它们的人减少了。
在任何日趋成熟的商业环境中,不断下降的市场都会为消费者带来激烈的竞争。作为回应,生产企业摆脱了他们的非生产性资产(行李),并将其唯一的关注点从价格上转移了出去。重点放在降低损益表的方向,转向如何削减成本,提高生产效率以及如何以较低的价格获利。传送带变得更加高效,制造重心转移到了准时交货上,而没有太多的库存负担。领先的公司也将更多的重点放在如何改善他们的产品上–改善众所周知的“铃铛和口哨声”。
无法适应新的竞争现实的低效落后者无法幸免于达尔文式的削减。
我想念什么吗?这听起来很像今天的石油行业。在美国和加拿大,向“短周期”轻油市场的迁移代表了过程效率和成本降低的根本转变。以碳强度衡量,轻质油的产品质量可能是较重油品级的一半至三分之一。与六年前相比,如今的井仅用一小部分时间就可以从多井垫上钻完井。
从现在起的十年后,在地质和当地情况允许的地方,钻探和完井将成为机器人的制造过程。投资这种专业知识的国家将有能力在平坦甚至下降的产品市场中竞争。
美国和加拿大的生产商已经处于领先地位。因此,当需求高峰到来时,当今北美渐进式轻质致密油生产商将已经定位为“精益生产商”,它们能够更快地响应价格信号。
即使目前还没有迹象表明石油需求达到峰值,这将使石油需求达到峰值。当这种情况发生时,行业的重点将放在盈利能力和更薄的碳产品上,而不是不惜一切代价实现增长。具有讽刺意味的是,无论何时出现高峰需求,该行业已经在适应这种需求。
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