晋能控股装备制造集团 打造人才强磁场 赋能高质量发展
人才是企业高质量发展的第一资源,是推动企业创新发展的动力源泉。当前,企业正值转型发展关键期,为全面实施“人才强企”战略,装备制造集团把握人才工作的关键,加快实施人才战略,在推动企业高质量发展上注入新鲜血液和生机活力,增强企业发展后劲。
为全面提升技能人才队伍素质,装备制造集团在全公司范围内组织开展“第一届春秋季岗位技能竞赛”活动,从4月初到11月初,历时7个多月圆满完成此项活动,共有30余家单位约5000余名员工进行比赛。
“本次竞赛规模大、标准高、场次多,涉及智能制造、煤化工、多经三个板块及财务、应急救援两个专项,来自大同、阳泉、长治、临汾、忻州、晋城六个地区的选手参赛,通过理论考试、现场答辩、实操竞技三个环节,充分起到了加强交流、提高水平、鼓励先进、扩大影响的作用,在广大职工中引起强烈反响,初步形成了‘比、学、赶、超’的良好氛围。”装备制造集团人力资源部副部长贾祥生表示。
此次岗位技能竞赛活动充分展现了各个行业、各个岗位选手的扎实功底、精湛技艺,尤其是涌现出了一大批爱岗敬业、善于钻研、精益求精的大师级技能型人才。黄剑波、赵行行等12人在全省能源行业技能大赛中获奖,企业上下营造出“尊重人才、爱护人才、激励人才”的浓厚氛围。
岗位技能竞赛活动为广大员工搭建了新时代企业技能人才展示风采、交流提升的广阔舞台。接下来,装备制造集团将根据产业发展新形势、新要求、新变化,结合产业特点,适当增加和优化竞赛工种,力争辐射到所有关键岗位,坚持理论与实践相结合,大力培育知识型、技能型、创新型人才队伍,切实通过逐级比、层层赛,让优秀技能人才脱颖而出。
一花独放不是春,万紫千红春满园。为加快形成“人人成才、你追我赶”的人才发展态势,装备制造集团以“1311”选人用人标准为导向,组织实施人才培养举措,构筑人才培养“蓄水池”。
为提升全员整体素质,装备制造集团持续开展“每月一考”常态化学习机制,本着学用结合、学以致用的原则,结合具体岗位,分层分类完成196个专业题库建设,切实提升培训考试的针对性和实效性。此外,按照“真学习、真考试、真提升、真激励”的要求,督导各单位认真组织实施本单位全员培训考试、素质提升工作,及时兑现素质提升专项奖励。据了解,全员素质提升培训工作中,装备制造集团每年培训3万人次,覆盖率达100%。
下一步,装备制造集团将充分调动各类人才的积极性、主动性、创造性,切实加强各类技能人才培养,进一步解放思想、创新工作,以爱才之心、识才之智、融才之量、用才之艺,广开进贤之路、广纳天下英才,不断开创人才队伍建设工作新局面,为集团公司全方位高质量发展凝聚不竭动力。(卢丽丽 李伟伟)
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