从“两会”看电力行业的绿色转型之路,离“双碳”目标还有多远?
当首届俄罗斯-非洲峰会于2019年10月举行时,大多数行业观察家认为,正在讨论的大多数项目都不会超过FID阶段-这在很大程度上要归功于它们的经济前景。除小麦出口,核技术,常规武器和矿石开采外,石油迫在眉睫。随着OPEC +协议连续第三年实现稳定,并且油价稳定在每桶60美元左右,俄罗斯的石油公司拥有足够的现金来进行投资,但国内项目面临着不确定的未来,因为没有人真的希望看到自己的项目最终成为“备用产能”。
国际制裁及其带来的后果迫使俄罗斯将目光投向了其通常的投资区域之外-自2014年以来,在欧洲的投资很少甚至没有。俄罗斯天然气工业股份公司现在是欧洲不受欢迎的投资者,甚至私有的卢克石油公司都在考虑剥离其下游资产,并减少了在欧洲的零售业务。出于政治上的原因,在美国或加拿大进行投资完全是毫无疑问的,而中东国家石油公司已经成长为竞争者,他们自己正在寻找机会以分散其投资组合。由于上述所有因素,非洲已自然而然地成为俄罗斯投资的合适地区。
俄罗斯能源部一再拒绝将俄罗斯对非洲的新发现兴趣与欧佩克+削减措施联系起来,称未开发的项目通常需要5-7年才能投产,因此,今天的问题与未来的生产之间的时间间隔太宽,无法影响任何预测。然而,没有人真正知道欧佩克+减产到底何时会停止-可能是今年,也可能是未来十年的任何一年。石油公司需要为未来做准备,而不能仅仅根据(通常是相当突然的)决定将产量提高到正常水平。现在,美国的许多专业都集中在国内页岩和深水开发方面,因此俄罗斯在西非看到了自己的新角色。
刚果民主共和国已成为俄罗斯在非洲投资的关键领域之一。刚果民主共和国将不会是第一个看到俄罗斯本身投资的非洲国家-俄罗斯国家石油公司Rosneft已经购买了埃及(Zohr)和莫桑比克的天然气生产项目的股份,而LUKOIL在加纳拥有动荡的历史。但是,刚果(金)可能是第一个俄罗斯公司承担复杂承诺(包括与基础设施相关的解决方案)的国家。奇怪的是,这些将不是石油和天然气公司的头条新闻,而是国家发展公司VEB的新闻头条–在接下来的几个月中,VEB和刚果石油公司SNPC应该最终敲定一条石油产品管道建设的交易。
这条容量为2.1吨/年的输油管道将刚果黑角港口连接到金沙萨旁边的马卢口码头-提供汽油,柴油和航空煤油。据报道,俄罗斯领先的钢管制造商TMK将在接下来的几周内获得刚果产品管道的合同,但仍有待观察的是哪家石油公司。事实上,是由国家开发公司承担刚果国家石油公司与俄罗斯公司之间的接口作用,这意味着它不必是专业人士参与其中。叙利亚的案例表明,这种困难的任务可能会分配给新公司(尽管配备经验丰富的石油工人),他们可以利用政府的支持。
在俄罗斯领先的私营石油公司卢克石油公司通过购买Marine XII许可证中25%的股份进入刚果石油后仅几个月,就达成了这笔管道交易。由ENI运营的Marine XII包括五个已发现的油田,总储量基础为1.3 BBbls,应达到100kbpd的生产平稳期,基本上是目前30kbpd产量的三倍。Marine XII的7.7亿美元投资将补充LUKOILs早些时候在加纳的业务,该公司的目标是开始在超深水山核桃油田(估计储量为0.34 Bbbls,钻探深度达4880米的勘探井)上进行钻探。塔诺海角深水三点街区。除上述内容外,卢克石油公司和俄罗斯国有地质勘探公司Rosgeologia还与赤道几内亚签署了关于该国未来勘探活动的单独协议。
似乎尼日利亚的大多数地区似乎都是由国际专业人士预订的,他们选择了更早进入西非,因此俄罗斯似乎正在寻求在几内亚湾南部的自己的地方。与刚果民主共和国的管道交易将增强其在刚果的市场占有率,因为它将用于为金沙萨和布拉柴维尔提供食物。如果这家俄罗斯公司决定启动其在该地区的钻探计划,那么它在喀麦隆的潜在上游活动也可能会浮出水面-2014年,卢克石油公司(LUKOIL)收购了埃丁德近海油田37.5%的股份。加上俄罗斯在赤道几内亚的评估/钻探成功的前景,您会在西非获得相当密集的覆盖范围。
那么,为什么俄罗斯公司要这样做呢?首先,因为他们有内部目标要实现,鉴于对任何实质性市场自由化的零容忍度,如果仅将重点放在本国项目上将很难实现。在这种情况下,俄罗斯石油公司就是一个很好的例子–俄罗斯天然气工业股份公司继续保持对管道出口的垄断地位,俄罗斯石油公司基本上没有实现到2020年每年生产100 BCm天然气的目标。但是,通过进行几次类似于Zohr的投资,它可以收回在国外的国内风险中可能损失的一切。其次,欧佩克+(OPEC +)正在向其他公司施加压力,要求它们在所有其他公司都寻求新机会时不输给别人-仅关注俄罗斯将是一种非常短视的战略。
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