洞察机器人产业发展，二十余位行业专家、企业代表在CEO午餐会上建言献策！

5月17日，由高科技行业门户OFweek维科网主办、OFweek维科网·机器人承办的OFweek2022中国机器人产业CEO午餐会，在深圳南山深圳湾万丽酒店成功举办。

本次午餐会是行业内高层次交流会，采用的是邀请制，加拿大工程院院士杜如虚、中国科学院深圳先进技术研究院副主任欧勇盛、新松机器人副总经理高志永、库卡机器人华南区销售负责人袁开成、大族机器人总经理王光能、埃斯顿华南区副总监戴劲、银牛微电子创始人兼首席战略官白逸、珞石机器人总经理杨兴安、科聪控制总经理陈健、非夕科技副总经理杨壮林、智微智能科技工业事业部副总经理钟彩茹、勃肯特机器人总经理王晓军、蓝芯科技营销VP黄秀宗、地平线AIoT销售业务部总经理江舟、程天科技副总经理赵晴宇、阿童木机器人深圳公司总经理吴江峰、配天机器人工业机器人事业部销售副总经理田美生、因时机器人深圳总经理李茂松、大界机器人大界智造总经理高文渊、OFweek维科网副总裁王燚、OFweek维科网智能制造运营总监张小芳、OFweek行业研究中心运营总监李维维应邀出席。

在中国科学院深圳先进技术研究院副主任欧勇盛教授的主持下，20余位机器人行业前沿洞察者、领航者共同参与，就机器人细分市场、产业生态、新技术应用与融合发展、产业落地、降本增效、人才培养、新赛道与投资机会等多方面热点话题，进行亲切交流，分享自己的经验与洞见。

观察洞见，解析机器人的机遇与挑战

机器人是“制造业皇冠顶端的明珠”，其研发、制造、应用是衡量一个国家科技创新和高端制造业水平的重要标志，在这一定调之下，我国机器人产业蓬勃发展。

工业机器人方面，2021全年我国工业机器人产量366044套，同比增长44.9%，在疫情影响下产量依旧创历史新高，不仅有六轴机器人、SCARA机器人等传统工业机器人出货量节节升高，还有协作机器人、并联机器人等新兴品类猛烈爆发。

服务机器人方面，国家统计局数据显示，2021年中国服务机器人产量921.44万套，同比增长48.9%，行业估测，2022年中国服务机器人市场有望达550亿元，2023年可突破750亿元，包括以扫地机器人为代表的家用服务机器人，以及配送、清洁等典型的商用服务机器人都在迅速增长，特别是在疫情不便之下，我们更清晰的看到了机器人的巨大作用。

然而凡事预则立，不预则废，如今机器人发展面临的最大问题和挑战是什么？有何解决办法？拥有哪些新赛道和投资机会？未来几年有哪些突破方向……，诸多问题都亟待解决，围绕这些方面，现场嘉宾们展开了讨论，共同解析机器人发展中的机遇与挑战。

大族机器人总经理王光能表示，人才是最大的问题，现在人才严重不足，不管是开发设计，还是操作维护，都缺乏人才，为此，大族机器人在德国成立了联合实验室，招揽国外的人才，他们机器人产业起步早，建立了较为成熟的人才培养体系。

新松机器人副总经理高志永认为，现在机器人行业面临的最大难题在于技术方面，其中又可以分为核心零部件、材料、控制软件三大方面，这些是国内企业最为薄弱的部分，想要有所突破，必须把这些短板弥补过来。

OFweek行业研究中心运营总监李维维发表了自己的看法，她认为中国的技术人员还是很多的，但缺乏全面的人才，比如优秀的产品经理，既懂技术又懂产品，还了解市场的产品经理少之又少，多培养这样的全面人才，就可以加快机器人发展的速度。

加拿大工程院院士杜如虚，面对人才缺乏问题表示，中国是不缺人的，理工科毕业生并不缺少，之所以缺乏人才，一是需要时间，我们机器人产业起步晚，人才的培养还没到；二是教育的结构问题，还没建立定向的人才培养制度，在这些方面，可以借鉴国外经验，比如日本企业的年资制度，作为公司，要有请人留人的机制，另一个是培养制，企业自己培养，也可以跟学校合作，总之一步一步往上推，中国并不缺人，肯定能解决问题的。

对于机器人新赛道和投资机会问题，珞石机器人总经理杨兴安表示，目前技术在逐步提高，因此产生的机会是很多的，可以挖掘出更多的新应用场景，比如珞石机器人开发了刀具打磨、缝制等创新应用，只要把握住企业的需求，就能打开新的点，目前我们在技术上跟国外品牌有着客观差距，所以深耕细分市场是最好的选择。

勃肯特机器人总经理王晓军接下来发言说，并联机器人算是一个比较新的赛道，近年来发展也很快，这都是不断培育市场，满足客户需求中一步步推进的，比如在3C领域，在我们的业务中就占了很大一部分，接下来，并联机器人还需要在新的领域、新的行业进行摸索，试探出更多的应用场景。

在机器人系统开发的问题上，地平线AIoT销售业务部总经理江舟表示，国内自动驾驶领域做得很好，人工智能发展很快，地平线作为人工智能芯片领域的企业对此非常有感触，而机器人行业是有些类似自动驾驶的，对人工智能芯片以及控制软件的开发都非常有需求，目前机器人有非常多的系统在开发，显得非常杂乱，地平线想要像自动驾驶那样，帮助机器人降低研发的成本。

建言献策，助力国内企业降本增效

如今，我国人口红利逐渐褪去、用工成本持续增加，企业降本增效需求愈发强烈，机器人作为替代人工的优秀选择，得到了历史性的发展机遇，而在助力自动化升级浪潮中，企业又有哪些角度可以切入？国产机器人又如何提高话语权？这些都是我们十分关切的问题。

埃斯顿华南区副总监戴劲表示，目前在机器换人上处于一个相对特殊的阶段，使用机器人的成本其实比人工更贵，但生产出的产品良品率更高，所以在降本增效方面，要看企业自身的特性，如果是劳动密集型企业，机器换人降本增效提升不大，而如果是技术密集型企业，有亟需提高产品质量的需求，那么更换机器人无疑是更好的选择。

库卡机器人华南区销售负责人袁开成认为，不能一昧的强调降本，从企业的角度来看，注重的是投资回报率，要从这个角度切入，帮助企业获得更大的回报；另一方面，就是要推出合适的自动化方案，要更切合企业的需求，不同行业、不同场景、不同企业的需求是不一样的。

对于提高国内企业话语权的问题，银牛微电子创始人兼首席战略官白逸表示，在一些新的领域，从产品怎么进入国外市场的角度，看到了一些希望，如新能源汽车就是国内企业的机遇，另一个就是机器人，目前许多国产机器人开始走到国际市场，未来也很可能成为拥有国际话语权的产品，此外还有元宇宙的新兴概念，我们要把有限的资源用在这些有希望的市场开拓上。

阿童木机器人深圳公司总经理吴江峰认为，有没有话语权还是要看实力，我们市场大却没有话语权，是因为没有实力，所以最重要的是提高实力，要有能力做标准，俗话说一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业才做产品，阿童木机器人只做并联机器人这一个细分领域，就是要做大做强，拥有制定标准的能力，到时候自然就有话语权了。

经过交流观点、思想碰撞，参会嘉宾都收获颇丰，在讨论环节结束后依然意犹未尽，纷纷主动寻找他人进行深度交流，现场气氛非常热烈，直到下午两点午餐会结束时间，至此，OFweek2022中国机器人产业CEO午餐会圆满落幕！