吉林长春供电公司总经理李国辉：实施铁腕治安全力以赴保障安全生产

时间：2021-06-28 15:22:42 来源：国家电网报

吉林长春供电公司牢固树立安全发展理念，狠抓“五个落实”、聚焦“五个强化”、筑牢“五道防线”，持续提升安全管控能力，坚决防范安全事故。

狠抓“五个落实”，建立健全责任体系。落实安委会制度。大力实施铁腕治安，发挥安委会议事决策作用。落实领导责任。各级主要负责人扛起第一责任，对本单位安全工作带头研究部署、督促解决。班子其他成员严格履行“一岗双责”，做到分管工作安全情况心中有数。落实专业责任。各部门坚持“管业务必须管安全”，将安全要求贯穿业务各环节、管理全过程，正确处理安全与工期、进度、效益等关系，构建齐抓共管大安全格局。落实监督责任。利用安委会、月例会及时通报安全生产问题隐患，加大整改督办力度。组建安全专家队伍，统筹解决监督力量不足、检查视角狭窄等问题，提升安全巡查、监督检查、事件调查质效。落实追责机制。对照安全责任清单，建立全领域、全方位、全覆盖、全链条实名制奖惩体系，实施责任人、设备主人、管理人员、领导干部连带考核。坚持“四不放过”，强化设备故障分析，深挖规划设计、建设施工、运行维护等源头问题，严格曝光通报、问责考核。

聚焦“五个强化”，提升安全管理水平。强化基础保障。组织开展安全管理提升活动。实施安全基础工作任务清单制管控，明确责任分工、业务流程、执行标准，推动安全管理制度化、规范化。强化隐患治理。深化安全生产专项整治三年行动，滚动更新“两个清单”。开展安全生产巡查，查找隐患暴露出的深层次管理问题。政企联动推进“三违两源”隐患整治。政府督导重要客户整改供电设备及自备应急电源。强化教育培训。针对特种设备管理、有限空间作业等薄弱环节开展“课题制”研究培训。组织“对照安规讲违章”活动及安全技能实操测试，提升全员安全意识、技能水平。强化应急管理。健全队伍、物资、车辆备案机制，动态建立系统接线图、重要客户档案基础数据库，实现抢修资源最优调配。采取复盘模式开展雨雪冰冻示范性演练。与政府职能部门建立应急联动机制，提升突发事件协同处置能力。强化党建引领。依托无违章班组创建、青年安全示范岗等载体选树先进典型，发挥示范引领作用。开展安全生产“三级保障、四级监督”和“党员身边无违章”活动，培育特色安全文化。

筑牢“五道防线”，增强抵御风险能力。筑牢人身安全防线。落实作业审批、到岗到位等20项管控措施，实现计划、队伍、人员、现场“四个管住”。深化安全生产风险管控平台应用，加强大型复杂、小型分散、交叉跨越、故障报修等作业安全管控。狠抓外来人员资质资格、施工能力审核，落实“积分评价”“负面清单”“黑名单”管理要求。筑牢电网安全防线。统筹电网异常方式审核、停电检修安排，保持合理安全裕度。实施大面积停电风险“清单制”管控，落实投资、规划、建设、运维全链条责任。筑牢设备安全防线。修订电力设施覆冰、舞动区域分布图，提高设计标准，加快实施冰灾补强工程。制订智能运检、供电服务两个中心深化运营举措，强化工单驱动业务，变被动抢修为主动运维。严格执行设计、基建、运行阶段十八项反事故措施，扎实推进问题整改，提升设备本质安全水平。筑牢网络安全防线。坚持人防、技防并重，建立健全网络安全风险预警机制，加大隐患排查治理力度，开展应用系统专项整治，确保业务、数据和电力系统安全。筑牢消防安全防线。开展森林草原输配电线路火灾隐患排查治理专项行动，落实设备特巡、树枝修剪等整治前管控措施，坚决杜绝火灾事故。严格基建工程消防“三同时”管理，确保投运前取得验收（备案）手续。

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