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企业低成本自动化挖掘的机会点

时间:2021-08-06 18:16:17 来源:

企业低成本自动化挖掘的机会点

挖掘低成本自动化机会点也就是找问题,通常大家说:“挑毛病很容易”,其实挑毛病和找真正的问题还是有区别的,特别是在一个环境工作时间久了,就是问题也觉得不是问题。爱因斯坦说:“提出一个问题往往比解决一个问题更为重要,因为解决一个问题也许只是一个数学上或实验上的技巧问题。而提出新的问题、新的可能性,从新的角度看旧问题,却需要创造性的想象力,而且标志着科学的真正进步。“提出问题确实非常重要。一个良性的企业在不断持续改善的过程中,越是后期,越看不出问题,这时就需要足够的经验或阅历来提出问题,这对企业的持续发展非常重要。目前大部分企业现实工作中存在两种现象,一是能发现很多问题,但很多人怕提出问题,以为领导会让提出者想办法解决,或者提出者怕得罪某些员工。二是现实工作中提出问题的人多,解决问题的人少,问题多,落地的少,最后改善提案工作流于形式,因此解决问题并落地也同样重要。

企业如何挖掘低成本自动化的机会点呢?通过与标杆企业对标挖掘机会点,通过七大浪费挖掘机会点,透过现象看本质挖掘机会点,通过作业12项原则挖掘机会点,等等。由于LCIA在国内开展的时间不长,很难进行对标,缺乏同行业企业的学习或参考案例,因此目前国内企业一般可以考虑了解国外优秀企业的做法,通过研修和学习的方式对照自身去发现低成本自动化改善机会点。更重搞要的是,企业应切实掌握有效的方法,后面我们会介绍常见的几种挖掘低成本自动化机会点的方法。


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