计数和定位:一个纯粹基于点的框架
NRG Energy正在为21世纪的公用事业规划前进之路。
分布式能源的威胁已引起公用事业董事会对其商业模式的未来的担忧。特别是,屋顶太阳能有可能颠覆规范公用事业的经济。美国目前在全国范围内安装了超过15吉瓦的太阳能,与整个电力行业相比,这是一个四舍五入的错误,但是最近几年绝大多数电力已经上网。
太阳能发展迅速-2014年上半年,超过50万人在其房屋中安装了太阳能电池板。随着面板价格和安装总成本的持续下降,这些数字将在未来几年加快。
房主通过太阳能光伏板自行发电的每千瓦时,即公用事业公司不再从中赚钱的千瓦时。结果,公用事业开始发动进攻,试图为新的太阳能装置设置障碍。
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就在本月,威斯康星州投票通过允许当地公用事业公司We Energies提高带有太阳能电池板房屋的费用,向他们收取每月3.79美元的额外费用,以及减少的净电表付款。这样一来,拥有五千瓦太阳能系统的房主每年将额外获得230美元。
这只是减慢太阳能发展的广泛运动的一个例子。
NRG可能是例外。NRG首席执行官David Crane过去曾承认公用事业意识到“分布式太阳能是对其业务的致命威胁。”认识到这一点,Crane和NRG参与其中而不是与之抗争。这家公用事业公司拥有煤,天然气,太阳能和风能发电的混合物,它誓言要大力发展太阳能,并鼓励其客户购买NRG太阳能电池板。
它在11月18日宣布,它将在加利福尼亚开设两个新办事处,以发展其太阳能业务。NRG Home Solar总裁凯尔西·佩格勒(Kelcy Pegler)在接受路透社采访时表示:“我们在这个住宅太阳能领域将获得胜利,这证明了我们致力于成为加利福尼亚州的重要参与者。”
NRG最近收购了太阳能光伏安装商Roof Diagnostics Solar和太阳能销售公司Pure Energies。NRG的目标是到2014年底拥有10,000个太阳能装置,该公司预计到明年年底将增加四倍,达到近40,000个。
它计划复制竞争对手SolarCity率先提出的租赁模式-不需要任何前期费用,而仅向纳税人收取每月的太阳能电池板费用。
在NRGs宣布太阳能之后,该公司立即采取了另一项惊人的举措。它宣布了一项承诺,到2030年将其温室气体排放量减少50%,到本世纪中叶减少90%。自2005年以来,NRG已将其排放量减少了40%。
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克莱恩对《纽约时报》表示:“电力行业是温室气体排放问题中最大的部分,但它有可能成为解决方案中更大的一部分。”
NRG是该国最大的独立电力生产商,其投资组合中有21个燃煤电厂。为了减少这些工厂的排放,它正在建造德克萨斯州最大的碳捕集与封存设施。佩特拉诺瓦(Petra Nova)碳捕集项目将于2016年完工,将捕获NRG一家燃煤电厂的90%排放。
碳捕集的经济学仍然悬而未决,因为建造的很少。NRG希望扩大技术规模并降低成本,这将使其在紧缩的EPA限制时代保持其煤炭车队的生存能力。如果这不起作用,NRG可能需要更多地依赖可再生能源,以避免陷入所谓的“效用死亡螺旋”。
尽管如此,与竞争对手相比,NRG一直站在不断发展的电力行业的最前沿,试图适应21世纪。
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