周末阅读：企业PPA的方式和原因

不可否认的是，企业越来越多地采用清洁能源。根据彭博新能源财经（BNEF）的数据，2017年，来自10个不同国家的43家公司签署了超过5.4吉瓦的风能和太阳能项目合同，这是过去六年来线性增长趋势中迄今为止最大的数量。

这包括迄今为止最大的企业太阳能PPA：苹果公司与公用事业公司NV Energy签订了一项合同，内容涉及内华达州200兆瓦太阳能项目的输出。从那时起，数据中心提供商Switch宣布了该州1 GW更大的项目。

这种增长有很多原因。公司的清洁能源承诺是一个很大的推动力，在撰写本文时，已有132家公司做出了向100％可再生能源过渡的承诺。这是由全球最大的科技公司牵头的，其中包括微软，苹果，谷歌，Facebook和亚马逊。花旗银行，高盛银行和汇丰银行等大型银行以及AB英博，雀巢和沃尔玛等食品和零售巨头也加入了这些行列。

随着时间的流逝，可再生能源的经济学越来越引人注目，并且还有一个商业案例。伴随着这一点，近年来，已经从采购太阳能转向风能，并且在美国，满足这种需求的项目地点发生了地域性变化。

这绝不是一件简单的事情。与物理项目签订电力合同可能是一项复杂的工作，并且在电力购买协议（PPA）领域内有许多选择。

选择，选择

与大型异地项目的合同只是满足能源需求和可再生能源目标的一种选择。另一个受欢迎的选择是在公司设施的屋顶上安装太阳能。

这是一个更简单的选择，并且在零售公司（包括Target，宜家和沃尔玛）中受到欢迎，这些零售公司在美国领导了现场太阳能。这些项目可以节省大量资金，尤其是在净计量的情况下。但是，他们并不能为每家公司解决此问题，特别是那些希望快速满足可再生能源要求并且可能没有满足其大量电力需求的屋顶的大型高科技公司。

过去，许多公司都满足于购买可再生能源信用额，但是这种情况正在改变。在BNEF研究企业能源战略的凯尔·哈里森（Kyle Harrison）称，向PPA转移是“该领域公司战略的最大总体趋势”，并指出企业希望激励新建筑并能够指向特定项目。

随着时间的流逝，执行此操作的经济学也越来越有吸引力。哈里森说，可持续发展和节约是两个最大的推动力，并指出，尽管有些公司传统上愿意承担小笔亏损，但“如果您与正确的项目签署正确的交易，您可以在此空间节省金钱。”

哈里森指出，风能和太阳能成本的下降正在推动这一市场的增长，因为它们为许多希望获得清洁能源但又不愿支付溢价的公司“打开了大门”。

但是，尽管近年来公司的PPA加快了步伐，但是Harrison和其他人说，现场太阳能市场的蚕食性有限，而且两者都在增长。在较小的公司中很受欢迎的另一种选择是签署社区太阳能项目。但是，对于包括数据中心在内的大型电力用户，通过此选项可用的容量可能不足以满足他们的目标。

不同口味

在企业PPA领域中，还有许多不同的选择。迄今为止，大多数已签署的公司PPA都是“虚拟” PPA，这意味着该项目可以位于美国任何放松管制的公用事业公司的服务范围内。

除此之外，BNEF称之为物理PPA的数量很少，但通常仅限于Google和Apple这样的公司，这些公司已在FERC注册成为电力批发市场的参与者。反过来，这需要更大程度的技术专业知识。

BNEF的Harrison指出：“能够签署实际的PPA可以使他们获得更多控制权。”“他们想要更多的自由。”

PPA的结构也影响承购人承受的风险。这似乎是一个奇怪的概念，因为风能和太阳能的优势之一在于，由于几乎所有成本都是前期成本，因此它们可以以相对稳定且可预测的价格发电，而不必考虑燃料成本的波动。但是，他们仍然必须将电力出售给批发市场，这就是风险所在。

在公司PPA中，开发人员和承购方都承受这种风险。虚拟PPA通常是结构化的，其中项目将其电力出售给本地节点，并采用本地节点或集线器的价格，而差异合同则以公司消耗电力的节点上的价格来结算。如果批发价格高于其根据PPA支付的价格，则公司可以节省资金，并且开发商可以在批发价格和PPA价格之间获得溢价。

该领域已经进行了创新，BNEF注意到存在“领头”交易，批发价被限制在某个特定点，从而降低了开发商的风险。

同样重要的是要注意，对于大功率用户而言，风险并不是什么新鲜事物，因此PPA可以为这些公司提供一种新的合作工具。微软可再生能源总监肯尼斯·戴维斯（Kenneth Davies）告诉光伏杂志：“我认为在微软，我们对如何管理批发价格风险进行了很多思考。”“即使我们认为批发价格会下跌，我们仍然想对冲它。”

绿色关税

除了更简单的PPA之外，许多公司还签署了与公用事业公司按照“绿色关税”安排从可再生能源设施购买电力的协议，例如苹果与Techren Solar项目签订的NV NV协议。对于公司而言，这是一种更简单的安排，可以使这些公司免受风险影响。BNEF的哈里森指出：“大多数绿色关税不会使客户承受批发市场的价格。”

他说，计算公用事业公司在三到五年内将要支付的电费的计算方式类似于PURPA合同中使用的“避免的成本”计算方式，是构建绿色电价的一种常见方式，但是有些正在构建以提供买家接触当地价格。