推动构建新型电力系统 服务实现“双碳”目标 ​南方电网各分子公司打算这样干！

南方电网公司各分子公司召开会议研讨推动构建新型电力系统和服务实现“双碳”目标举措，奋力开创“十四五”高质量发展新局面。

超高压公司

重点做好六方面工作 加快建设一流输电企业

南网报讯 8月12日至13日上午，超高压公司举办深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神推动构建新型电力系统服务碳达峰碳中和研讨班，总结上半年工作，分析面临的形势和存在的问题，安排下半年及今后一个时期重点工作。

超高压公司认为，立足党的百年历史新起点，必须胸怀“两个大局”、心系“国之大者”，认清形势、把握大势，才能在新发展阶段眼睛亮、见事早、行动快。特别是要准确把握超高压公司在“两个大局”中的职责使命，深刻认识新型电力系统带来的机遇和挑战，正确判断主网架在构建新型电力系统中的基本定位。

下半年是实现“十四五”良好开局、为西电东送长远发展打好基础的关键时期。超高压公司将重点做好六个方面的工作：一是服务党和国家工作大局，推动西电东送可持续发展。积极主动参与，完成西藏清洁能源基地送电南方电网工作方案编制。针对有关新增通道的特点全面启动重大研究，努力攻克送端高海拔、高地震烈度、重冰区以及区外送电等关键难题，认真研究技术路线、设备选型、基建管理模式、运维模式等核心问题。

二是建设智能输电系统，打造适应新型电力系统的坚强主网架。聚焦大规模新能源暂态特性、“双高”(高比例可再生能源接入、高比例电力电子设备应用)设备接入等难题，全力配合粤港澳大湾区外环网，粤港澳大湾区中通道、南通道直流背靠背工程，安全优质建好500千伏穗东站解口蓄增线路工程，加快构建“合理分区、柔性互联、安全可控、开放互济”的南方电网主网架形态。加大换流变有载分接开关、直流高速开关等研制攻关力度，实现关键核心技术自主可控。围绕新型电力系统下电网稳定运行控制、设备状态识别、深远海海上风电送出等方向，确立一批重大研究项目和示范项目，推动网级项目尽快实现零的突破。

三是统筹发展和安全，维护安全稳定基本面。贯彻总体国家安全观，牢固树立人民至上、生命至上理念，全面提升本质安全水平。压实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制，强化各级管理人员抓安全管安全的政治意识和政治担当。抓好迎峰度夏、防风防汛和疫情防控工作，坚决杜绝恶性误操作和人为责任事件。深入研究安风体系的深化建设和应用，打破体系建设的“天花板”。改进安全生产巡查方式方法，强化问题整改、结果运用和全链条问责考核，真正做到见事见人见管理。认真开展生产组织模式优化研究，解决适应新型电力系统的生产方式、组织架构、运营机制、资源配置等深层次问题。

四是保畅通稳电价，充分发挥主网架对全网经营效益“托底”作用。坚持把保供应摆在更加突出位置，不断满足人民群众追求美好生活的能源电力需要；深化以保畅通为导向的工作模式；深入开展提质增效及配套专项行动，推动项目管理、后勤管理、零星采购3个专项行动提速。

五是打好改革攻坚战，加快建设世界一流企业。建立“重奖、保障、津贴”的多重激励机制，探索推行中长期激励，进一步激发企业活力；运用好“揭榜挂帅”等机制，激发科研人员积极性；改革发展过程争做示范、争做榜样、多出样板，为南方电网公司改革发展提供超高压方案。

六是抓好重大问题研究，把握未来发展主动权。聚焦事关长远发展的经营管理问题，深入开展课题研究。围绕拓展经营空间，开展超高压公司参与国际业务、海上风电发展的体制机制、盈利模式研究，以及代管子公司分类改革研究，推动专业优势转化为发展优势。围绕提升经营效益，针对即将颁布的《跨省跨区专项工程输电价格定价办法》，深入研究落实举措，重点抓好新增项目输电价格机制研究，积极参与“源网荷储”利益分配机制研究，探索建立“稳电价”的长效工作机制。

此外，超高压公司将继续坚持严的主基调，纵深推进全面从严治党。围绕“两个全面加强、两个持续提升、两个持续向好、两个大幅减少、两个有效杜绝”的年度党建工作总体目标，层层压实管党治党责任，不断提高党的建设质量，为该公司“十四五”开好局、起好步提供坚强保证。深化党史学习教育，强化创新理论武装；加强党的全面领导，持续提升党的建设质量；打造履职能力强、凝聚力强、执行力强的干部人才队伍，强化组织保障；坚定不移正风肃纪，涵养良好政治生态。 (李桦)

广东电网公司

牢固树立“改革创新争先”理念 坚决夺取“全国最好”全面胜利

南网报讯 8月12日至13日，广东电网公司召开2021年年中工作座谈会。会议聚焦2021年全面建成“全国最好”工作总目标，系统总结上半年工作，分析研判形势，围绕“聚焦‘我为群众办实事’，优化完善现代供电服务体系”和“加快构建新型电力系统，全力服务‘双碳’目标实现”开展专题学习，对全面建成全国最好世界一流省网企业进行再动员、再部署，要求务期必成、使命必达。

今年上半年以来，面对复杂的外部环境和紧张的电力供需形势，广东电网公司统筹抓好疫情防控和改革发展工作，以昂扬的斗志和必胜的信心决战决胜“全国最好”，取得了良好成效，主要体现在：落实重大战略部署坚定有力，高标准制订全面服务粤港澳大湾区建设年度重点举措，以及融入和服务横琴粤澳深度合作区发展工作方案，出台《加快构建新型电力系统服务碳达峰、碳中和行动方案》和《清洁能源消纳专项行动工作方案》，实现海上风电机组100%并网、清洁能源100%消纳；决战决胜“全国最好”成效显著，成功打造“双百行动”“科改示范”标杆企业等一批广泛认可的亮点名片，如期建成优化营商环境、智能配用电技术研发应用等16项领先标志的全部实物载体，建成广州大学城等全国领先的高供电可靠性标杆示范区；电力供应保障科学有效，今年广东统调负荷七创历史新高，通过政企联动精准开展有序用电、投产500千伏犁市等75项主网项目等有效措施，实现错峰不减产，有力支撑经济社会发展；安全生产局面保持稳定，有效化解725项三级及以上电网风险；党的建设质量不断提升，举办广东电力百年党史主题巡展和曾志同志专题展，搭建广东电网公司“四个自信”宣传教育阵地，广州电力展示馆(华安楼)入选中央企业首批爱国主义教育基地。

会议强调，要把思想和行动统一到南方电网公司党组和广东电网公司党委决策部署上来，牢固树立“改革创新争先”的理念，乘势而上、一鼓作气，以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，确保今年全面建成全国最好世界一流省网企业。

会议明确了下半年九方面重点工作计划：一是要提高政治站位，不折不扣落实上级重大战略部署，全面服务区域协调发展战略和乡村振兴战略，推进广州中新知识城、东莞松山湖智慧能源生态系统等示范区配电网，现代农网示范县和新型城镇化配电网示范区建设；二是要坚定必胜信心，全面建成全国最好世界一流省网企业，积极申报国家级、行业级、省部级奖项，主动承担国家、行业及南方电网公司技术标准制订，密切跟踪新型电力系统、新型储能等重点任务安排；三是要贯彻安全发展理念，着力保障大电网安全稳定运行，着力强化人身安全和涉电公共安全管理，加强运维管理和隐患治理，提升防灾和应急管理水平，坚定不移牢牢守住疫情防控底线，打造本质安全型企业；四是要强化责任担当，按期投产提高粤西电源送出能力重点工程，精准规范开展有序用电管理，加快构建适应大规模新能源发展的坚强主网架，完成新型储能发展规划，保障电力有序供应；五是要大力解放用户，加强政企联动，做实“三零”“三省”服务，优化“基础+增值”服务体系，打造公平、共享、优质的用电用能生态圈，建成现代供电服务体系；六是要争取政策支持，强化经营管控，加强问题整改，优化业务布局，加快形成经营新局面，打造提质增效升级版；七是要大力支持新能源发展，加快坚强柔性电网、科技创新和新型电力系统示范区建设，提升电网灵活调节能力，构建新型电力系统，推动能源绿色低碳转型；八是要击鼓催征，深化“双百行动”“科改示范行动”，争创国内领先的改革示范，开展适应新型电力系统建设的现货市场机制研究，推动现货市场长周期结算运行，进一步推进交易机构独立规范运行，打好深化改革攻坚战；九是要坚持强根铸魂，强化党史学习教育，加强党风廉政建设，激发干事创业的昂扬斗志和士气，以高质量党建引领高质量发展。 (孔德淇)

深圳供电局

深化改革创新 奋力实现“四个走在全网前列”“中国第一、世界最好”

南网报讯 8月12—13日，深圳供电局召开2021年年中工作座谈会，聚焦全年目标任务，谋划下半年及今后一个时期重点工作，并结合自身实际就“构建新型电力系统，服务碳达峰、碳中和”开展了专题研讨。

今年以来，深圳供电局全力融入和服务深圳“双区”建设，推动改革发展和党的建设取得新成效。深圳电网最高负荷6创历史新高，成为南方电网公司首个、全国第五个最高负荷突破2000万千瓦的城市电网。用电营商环境评价“获得电力”指标排名继续领跑全国，在国家能源局发布的一季度主要城市供电可靠性指标中排名全国第一；获评国务院国资委国有重点企业管理提升标杆企业。

深圳供电局表示，将认真学习领会南方电网公司党组三年来实践探索出的“六个必须”的深刻启示，抢抓“双区”驱动、“双区”叠加、实施深圳综合改革试点和前海建设等重大历史机遇，立足全市、全网、全国乃至全世界找准发展方位，朝着实现“四个走在全网前列”的目标奋勇前行，高质量完成全年发展目标任务，力争在2022年建设成为具备“中国第一、世界最好”显著特征的具有全球竞争力的世界一流企业，2025年率先全面建成具有全球竞争力的世界一流企业。

今年下半年，深圳供电局将统筹发展与安全，全力保障电力供应，抓好经营管理，重点聚焦以下四个方面用劲发力。

一是坚持和加强党的全面领导，持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前和今后一个时期一项重大政治任务，弘扬伟大建党精神，推动党史学习教育走深走实，加强党的组织体系建设，不断培育风清气正的政治生态，认真组织开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。

二是以科技创新、数字化转型、体制机制为突破口，开展新型电力系统建设。建设坚强主网架和柔性配网，打造安全、可靠、绿色、高效、智能的现代化城市电网，加快7个高品质供电引领区建设。结合深圳电网自身特点，围绕建筑节能、车网互动、新型储能等重点方向攻关，加强电网侧储能研究和规模化应用，加快推进用户侧“新电气化”进程，提高电能占终端能源消费比重。9月底前投产国内首条10千伏三相同轴高温交流超导电缆，年底前建成“基于海量分布式资源聚合的虚拟电厂”平台。强化数字赋能，加快推进深圳能源数据中心建设，接入电力等能源数据，构建深圳碳地图，支撑政府、企业开展“碳管理”。加快组建深港创新合作区电力创新联合体，在离岗创业、项目跟投、创孵天使基金等机制上加快取得突破。

三是践行“解放用户”实践方法论，率先基本建成现代供电服务体系。作为试点单位，深圳供电局将紧密围绕现代供电服务VOSA体系框架全面布局、重点突破，深化“南网在线”应用，构建完善生态体系，满足用户多样化用电用能需求，高质量提升“获得电力”水平，做强做优“深圳更来电”服务品牌，为全网贡献经验和案例。以高度的政治责任感推进深圳工业园区供电环境综合改造升级，按照政府部署盯紧目标攻坚克难，强化协同力度，为改造升级提速。

四是持续深化改革攻坚，把改革“试验田”深耕成“示范田”。牢记作为全国“双百企业”中唯一供电企业的使命职责，抓紧抓实国企改革三年行动，推动形成更多可复制、可推广的改革样板。积极服务前海深港现代服务业合作区改革发展，深化前海供电混合所有制和增量配电网改革，推动体制机制创新，高标准规划建设前海“扩区”电网。抓住三项制度改革的“牛鼻子”，将管理人员竞争上岗、末等调整或不胜任退出的成功做法制度化，划小工资分配单元，健全完善全员新型经营责任制，更加科学实现“三能”。积极稳妥推进生产组织模式优化，积极做好电网(资产域)管理平台试行推广实施工作。 (周薇 王艳春)

调峰调频公司

抢抓机遇 开疆拓土 更好服务构建新型电力系统和碳达峰碳中和

南网报讯 8月12—13日，调峰调频公司召开深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神推动公司高质量发展专题研讨会，总结回顾上半年工作，分析面临的形势和任务，谋划安排下半年各项工作。

会议指出，今年以来，面对复杂多变的形势，调峰调频公司认真落实党中央重大决策部署和南方电网公司党组工作安排，统筹推进新冠肺炎疫情防控和生产经营改革发展各项工作，实现时间任务“双过半”，主要成绩体现为：今年1—7月，调峰调频公司系统未发生安全事故、三级及以上电力事件和网络安全事件，机组等效可用系数91.85%，机组启动成功率99.83%，220千伏及以上保护正确动作率100%，均优于考核值；突出服务“双碳”，多措并举加快抽水蓄能和新型储能发展；深化改革蹄疾步稳，国企改革三年行动总体任务完成率达54.9%；突出重点任务攻关，有序推进多个项目研究，“动力电池储能梯次利用”科研项目在第五届国际储能创新大赛上获评唯一评委会大奖。突出深度融合，党建质量进一步巩固提升，深入开展“我为群众办实事”六个专项行动，完成74项阶段性工作。

会议强调，要深刻认识当前面临的形势,一方面，在构建新型电力系统、服务“双碳”目标的背景下，调峰调频公司面临前所未有的战略性机遇；另一方面，也面临着与日俱增的安全生产、项目资源竞争、经营管理、党风廉政建设与反腐败等压力，以及深入推进国企改革三年行动任务、深化集约化与专业化改革、投身电力市场化改革、建设更高素质人才队伍等多方面挑战。因此，要开创改革发展新局面，需要公司上下付出更多的艰苦努力。

会议提出，下半年要抓好七个方面重点任务：一是坚持旗帜鲜明讲政治，全力以赴推动党中央重大决策部署落实落地。通过学习宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，将“九个必须”落实到工作各方面，把服务“双碳”和做好“六稳”工作、落实“六保”任务结合起来。二是坚持目标导向、结果导向，全力以赴推进工程项目规划建设。科学谋划发展布局，既要“多、快、好”发展抽水蓄能，又要“全场景”发展新型储能。三是坚持安全发展理念，全力以赴推进本质安全型企业建设。进一步健全安全生产责任制体系，落实安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，保障设备健康水平。四是坚持增收节支、提质增效，全力以赴实现年度经营目标。积极转变观念、融入市场，加强市场营销、成本费用管控及合规经营管理，探索股权多元化。五是坚持“能快则快、能好更好”，全力以赴推进改革任务高质量完成。推进重点改革取得新成效，深化三项制度改革，建立“三能”常态化机制，加快具有全球竞争力的世界一流企业建设步伐。六是坚持科技自立自强，全力以赴推动科技创新取得新成效。加大抽水蓄能领域科技创新力度，巩固拓展新型储能应用技术领先优势，进一步推进数字化转型，深化科研体制机制改革，确保重点攻关项目取得实效。七是坚持党要管党、全面从严治党，全力以赴提升党的建设质量。持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻新时代党的组织路线，深化党史学习教育，加强宣传思想工作，持续正风肃纪反腐。 (马美娟)

鼎元资产公司

坚持以战略以引领 推动做强三大战略单元

南网报讯 8月12日，鼎元资产公司召开2021年年中工作会议，总结回顾上半年工作，分析研判形势，部署安排下半年工作，推动做强三大战略单元，全面完成年度目标任务，不断开创公司新局面，实现“十四五”良好开局。

会议指出，今年上半年，鼎元资产公司贯彻落实南方电网公司党组各项工作安排，聚焦土地投资开发、物业资产运营、工业物业管理三大战略单元，加快开拓土地项目，攻克了总部人才公寓、海口南方电网新型电力系统研发中心等项目前期难关，顺利推进了广州番禺电力科技园、海口南方电网综合能源大厦两大在建项目进度。推动闲置土地房产无偿划转盘活试点工作，资产效能持续提升。构建工业物业管理新模式，顺利承接了总部基地、广州知识城国际合作交流中心等13个物业管理及顾问服务项目，打开了该公司发展的新局面。

会议提出，下半年，鼎元资产公司将坚持以战略为引领，扎实开展各项工作。一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前和今后一个时期一项重大政治任务，推动党史学习教育走深走实，以党建引领和保障企业发展。二是全力推动土地投资项目，快速推进项目前期工作，进一步扩大项目储备规模，加快推动广州番禺电力科技园三期、海口南方电网综合能源大厦项目建设，确保完成南方电网公司下达的年度建设任务。三是提升资产运营能力，大力推进深圳宝安、清远英德等地的资产划转盘活工作，探索资产运营管理模式，建立资产运营管理体系，以优异的项目运营成绩推动公司快速发展。四是全面推进改革攻坚，继续深入推进三项制度改革，扎实推进工业物业管理业务整合工作，健全完善公司现代治理体系。五是研究优化组织架构，提高本部的管控能力和资源优化配置能力，理顺管理界面，优化项目管理，提高管理效率。六是加强风险防控，扎实做好安全生产管理工作，落实好安全生产责任制，将安全责任传递到每个岗位。坚决抓好疫情防控，严格落实并进一步完善疫情防控措施。(谭珏)