能源市场有多破碎？

一些评论者最近提到了石油峰值。我对作出预测和预测持谨慎态度，而宁愿观察和记录随着石油峰值故事的进展而记录的数据。实际上，我最近发布了一些图表，这些图表说明了峰值油的各个方面，其中一个图表显示了不包括北美和OPEC的世界其他地区可能出现的峰值（图1）。另一幅图显示了自2005年以来一直存在的常规原油和凝析油的起伏平台（图2）。在我关于石油价格情景的最后一篇文章中，其中两个显示2016年全球石油产能比2014年低1-2 Mbpd。如果要实现这一目标，那么我们会否达到峰值石油水平呢？

图1全球石油生产已分为三个地缘政治类别：1）美国和加拿大，2）欧佩克和3）世界其他地区（RoW）。ROW生产具有在2005年至2010年达到顶峰的标志，这对世界部分地区，尤其是OECD国家的石油价格，需求和繁荣产生了影响。石油供应的大部分增长都来自美国和加拿大，那里的市场上充斥着昂贵的石油。数据为原油+凝析油+天然气液体（C + C + NGL），不包括IEA在其总液体数量中包括的生物燃料和炼油厂收益。

当前的“低油价危机”为石油峰值问题的性质提供了清晰而崭新的视角。如果低价确实破坏了高成本的生产能力，那么这将引发一个问题，即高成本来源是否能够被收回？如果低价杀死了页岩产业，它能从死里复活吗？

图2自2005年5月以来，常规原油+凝析油产量一直处于起伏的平台上，每天超过7300万桶（Mbpd），尽管油价创历史新高，这已经接近10年了！请注意，图表不是零缩放的，以便放大细节。

在2002年至2008年期间，石油价格对稀缺的反应是油价暴涨。能源行业对稀缺性和高价的反应是开发成本高昂的能源，即页岩油气，可再生能源。这些新举措的持久性和持久性始终取决于我们的支付能力和支付意愿。当然，我们大多数拥有汽车的人仍在继续使用汽车，但也许通过减少驾驶或购买更多节油的汽车来改变我们的行为。经合组织的石油消费量一直在下降，而强劲的经济增长却难以捉摸。这是由于石油高峰故事的展开吗？

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不幸的是，全球金融和能源系统比这复杂得多。当然，债务的产生和扩大对产生对石油和其他能源的需求至关重要。没有量化宽松政策，全球经济可能会在2009年消失，石油需求也随之消失。Gail Tverberg制作了一个有趣的图表，可以说明这一点（图3）。然而，早在2008年/ 09年，欧佩克就将其产量削减了4 Mbpd，这同样解释了为何价格如此强劲地反弹。QE3的结束可能是导致近期需求下降的原因，但价格却急剧下跌，因为OPEC并未通过减产来弥补。

图3量化宽松似乎影响了石油需求，并可能建立了信贷额度，使能源公司能够亏损地生产高成本的天然气和石油。但是石油价格已经由欧佩克控制供应量同样地控制了。盖尔·特维尔伯格的图表。

由于对气候的关注以及欧洲和美国越来越多的旨在减少CO2排放的能源政策，使得总体情况变得更加复杂，这些减排政策却根本没有做到有意义。因此，在需要清晰的工程思想来解决如何解决全球经济中能源短缺对社会的潜在影响的时代，我们有了绿色思想。后代将困惑不解地回顾这个时代。

在此背景下，我现在将继续讨论这篇文章的主要主题，即破碎市场和哈伯茨顶峰的概念。对于那些不知道的人来说，哈伯茨峰是别的名字，是石油高峰。虽然聪明人可能想发明许多定义，但我会坚持简单的定义，即全球石油产量达到最大量或最大量的月份或年份。此后势不可挡。由于石油是全球经济的命脉，通常预计这对人类的影响将是负面的。发生这种情况的原因可能是因为我们发现了比石油更好的东西，可以用石油代替已经存在的石油（那不会是坏事），或者是因为稀缺的石油变得太昂贵而无法生产（也许我们现在就在这里），或者是因为像Ed那样的政府绿党戴维（Davey）和巴拉克·奥巴马（Barack Obama）着手破坏化石燃料行业，而就在几年前，我简直无法相信。我们生活在有趣的时代。

我们所知道的世界经济依靠化石燃料，尤其是真正的化石燃料储量相对较少，例如沙特阿拉伯的Ghawar油田，怀俄明州的Black Thunder煤田和荷兰的格罗宁根气田。加瓦尔（Ghawar）和格罗宁根（Groningen）以及其他数百个超级巨型化石燃料矿床都已显示出老化迹象。这些矿床中存储的能量以极高的速度流出，而财务或能源成本却很少。正是这些庞大的能源供应和过剩为全球经济提供了经济过剩。这确实是命脉。但是，世界已经耗尽了这些超级大矿藏，无法开采，而且我们发现越来越难以找到足够多的小表兄弟来维持全球经济的运转。

因此，重点已转向低品位资源。资源项目提供了几乎无限量的能量，但需要大量的精力来收集该能量。ERoEI低于以前，甚至可能更低，但是只要能量回馈是积极的，我们确实已经了解到芒斯的创造力和奉献精神可以利用这些资源。我想在这里提出的主要问题之一是，这些资源公司是否有可能参与全球经济体系，因为它已经存在了数十年，我们称之为资本主义？

我想看看破坏能源市场的第一个例子是风力发电。陆上风，特别是海上风都是昂贵的间歇性电力形式。风力倡导者将辩称，间歇性并不重要，并且会欣喜地指出，当风在欧洲各地猛烈吹袭导致供应过剩导致价格下跌时，所实现的低电价。请稍等，高成本和低价格是有害的，不会与资本主义混为一谈。安装在系统上的风资源越多，无法使用的盈余和经济损失就越大。

为什么风能生产商没有倒闭？这是因为对市场进行了操纵，使风力生产商获得了市场的优先权并获得了有保证的价格。这是垄断！消费者没有受益，因为他们必须向风电垄断企业支付保证价格。损失最终落入了传统发电商的手中，传统发电商看到价格下跌，需要咀嚼损失，同时免费提供宝贵的平衡服务。

在风不吹时提供备份服务是英国新出现的另一个问题，即新的“容量市场”。政府称其为市场，而实际上它是风能垄断的组成部分。公司将获得报酬以维持备用发电能力，以覆盖风不吹的时期。再次，消费者必须付账。不久的一天，英国和其他欧洲国家的政府将不得不向选民解释为什么他们如此严重地扭曲了电力市场，从而垄断了风电生产商，破坏了传统的市场参与者，使消费者承担了账单。享受零收益。这只有在腐败猖or或愚蠢的情况下才能解释。

我想探讨的能源市场破裂的第二个例子是美国页岩产业。这与风能行业具有某些共同特征，因为它的成本很高，但潜在的资源非常大。但是，将这种资源整合到市场中的机制却大不相同。页岩气的问题在于供过于求，导致美国天然气价格被倾销到许多页岩经营者可以获利的水平以下。在这种情况下，消费者可以通过获取安全和低价的天然气而受益。但是据报道，页岩油运营商蒙受了巨大的损失，这些损失已经通过扩大债务来弥补。如果债务违约导致新的信贷紧缩，通过政府对银行业的救助将债务社会化，这些损失可能会带给消费者。

如果有可能以1美元/百万btus的价格生产页岩气，那么每个人都会很高兴。消费者将获得安全，廉价的能源，而生产商将获得可观的利润以分配给股东。资本主义应该这样运作。该系统已运行，似乎已损坏。

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现在，美国轻质油（LTO）的生产似乎也为液体行业带来了同样的问题，因为昂贵的液体进入市场导致了油价暴跌。这给LTO运营商带来了风险。LTO部门是否会大规模破产并可能拖欠这些损失的贷款违约尚待观察。高成本LTO的引入也破坏了常规石油行业中较高成本的整体。如果可以以20美元/桶的价格大量生产LTO，则不会有任何问题，因为该来源将继续替代成本较高的常规供应来源。但是随着成本接近$ 60- $ 80，这将不会发生。资本主义的难题是向系统引入大量成本更高的能源。

在这一点上，我必须承认，核电可能会受到类似的限制。很难将英国新的欣克利角核电站建设视为消费者或国家的胜利。管理重要基础设施上如此巨大的资本支出的更好方法是通过国家。成本最终可能会交纳给纳税人，但至少能源是可靠的，并且是有史以来最安全的发电方式之一，并且税收系统以公平的方式分配成本。

毫无疑问，存在一种由核，风和页岩气驱动的社会形式。但这将是一个由国家支持的社会，与现在相比，从事能源工业的人数要多得多，产生的盈余较低，能源生产部分可能会长期亏损。这些损失必须通过更高的价格或通过税收系统来弥补。无论哪种方式，等待我们的勇敢的新世界都将以更少的时间为特征，这与20世纪我们许多人所享受的丰富时间形成了鲜明的对比。

恩·梅恩斯（Euan Mearns）

来源-http://euanmearns.com/