哪个东非国家将赢得液化天然气比赛？

BG集团在坦桑尼亚的资产使壳牌在东非的巨大天然气机会上获得了另一个机会。但是，在争取成为非洲最新的LNG出口国的竞争中，莫桑比克似乎正在超越其北部邻国坦桑尼亚。

与西非一样，独立的勘探和生产公司也带头进入东非，并取得了成功，不仅开辟了新的石油开采区，而且释放了未曾预料到的巨大的天然气开采区。

当Ophir Energy和BG集团于2010年宣布在坦桑尼亚海上发现大量天然气时，该行业引起了注意。到2012年，挪威国家石油公司（Statoil）与埃克森美孚（Exxon Mobil）和奥菲尔（Ophir）合作，BG集团发现了约30万亿立方英尺的可采天然气资源，是坦桑尼亚的储量的三倍。但正是2011年，阿纳达科斯和埃尼斯在莫桑比克水域发现了超过75万亿立方英尺的“改变游戏规则”的天然气，这使该国成为了关注的焦点。莫桑比克巨大的储量（估计有250万亿立方英尺的天然气）引起了渴望提出索赔的石油和天然气公司之间的激烈竞争。相关：稳定油价带来的四个机会

这些发现的规模以及与亚洲液化天然气市场的距离，使得东非地区对亚洲国有企业无法抗拒。他们已经投入大量资金来立足。

泰国的PTT生产和勘探公司摆脱了壳牌的挑战，收购了Cove Energys在由阿纳达科（Anadarko）领导的发展莫桑比克鲁伍马1区的财团中8.5％的股份。2013年，中国石油天然气集团公司以42亿美元的价格收购了埃尼集团（ENI）的莫桑比克油田股份，并计划建造一座液化天然气工厂。阿纳达科和埃尼公司计划建设四个年产2000万吨的LNG厂。

该项目的规模仅次于Qatars Ras Laffan。在泰国，印度和日本国家公司的合作伙伴的支持下，Anadarkos液化天然气项目是第一个没有大型专业主导参与的项目。在坦桑尼亚，新加坡的Pavillion Energy投资了12.8亿美元，获得了Ophirs油田20％的股份。通过确保在东非的股份，亚洲各国政府正在对付未来的液化天然气价格。相关：新丝绸之路能否终结旧的地缘政治张力？

坦桑尼亚欢迎壳牌收购BG集团。区域行业评论员认为，壳牌公司在与莫桑比克争夺有限资本方面，将在与各国政府打交道方面的专业知识，技术诀窍和“风险偏好”将促进坦桑尼亚的发展。壳牌公司进入坦桑尼亚可能会对目前正在开发的项目产生任何直接影响，这可能太乐观了。合并细节可能会分散注意力。BG集团继续对其拟议的坦桑尼亚LNG项目进行前期前端工程和设计（FEED）研究，并计划于2016年进入FEED。

同时，在2015年第一季度的收益电话会议中，阿纳达科（Anadarko）拒绝了所有寻求将其莫桑比克资产货币化的建议，并指出，所有指标（例如储备金证明，项目融资和确保承购）对提交发展计划均保持积极态度于2015年秋季加入莫桑比克政府，并于2015年或2016年晚些时候进入最终投资决定（FID）。

它在5月中旬宣布，已为其莫桑比克的陆上LNG公园选择了FEED承包商。一个独立人士发表的重要声明是，随着石油价格的下跌，大型企业已暂停或取消了该项目，这是独立人士的一项重要声明。2015年，挪威国家石油公司，英国石油公司和埃克森美孚公司宣布削减450亿美元的液化天然气项目。相关：石油交易商中的新巨人

即使采取了这样的削减措施，坦桑尼亚和莫桑比克仍在与大量计划供应竞争，所有这些都在追赶亚洲的疲软需求。预计未来四年将有四个美国和澳大利亚的液化天然气项目上线。澳大利亚目前是第四大液化天然气出口国，正计划成为世界第三大液化天然气出口国，澳大利亚计划在下一波液化天然气项目中投资2000亿澳元。令人担忧的是，与东非较低的成本相比，澳大利亚的低油价和高昂的开发成本削弱了其对亚洲液化天然气市场的地理优势。

这使坦桑尼亚和莫桑比克比竞争对手更具优势。但是仍然存在严重的障碍。气田位于偏远地区，基础设施很少或根本没有。天然气行业的生产法规仍在制定中。如果要实现东非的液化天然气潜力，就必须克服这些挑战。

作者：Oilprice.com的Ronke Luke