因海上风电项目非法占用海域 这家企业被罚约43万元!
伊万(Iwan)是Eversheds Sutherland企业实践的合作伙伴,并且是清洁能源和可持续发展MENA的负责人。他在公司迪拜办事处工作。在2018年4月移居迪拜之前,Iwan在英国Eversheds Sutherland工作了12年。他的执业重点是能源项目,尤其是清洁能源项目。Iwan的客户包括公用事业,私募股权和基础设施基金,再到银行和开发商。他曾为各种交易提供法律咨询,包括公司重组,合资企业,股权和债务基金募集,合并和公开收购。
中东和北非地区面临的挑战是创建一个活跃的太阳能市场,其中包括许多在该地区产生电力和就业机会的强大而有竞争力的独立开发商。
不同的中东和北非国家已经以多种不同方式达到了目前的地位,包括政府主导的公用事业规模太阳能项目采购计划,建立了一个监管框架,可以实现以下任一目的:(i)用电者可将其用电需求抵消其通过太阳能项目在屋顶产生的用电需求;或(ii)高端用电者,通常是通过私人电源(通常是相邻站点的地面或屋顶太阳能项目)或通过分拆计划来采购电力。
目前,中东和北非地区的不同司法管辖区处于不同的发展阶段。一些已经成功实施了公用事业规模的政府采购的太阳能项目,其他一些也有积极的C&I屋顶计划,其他一些也有私人的PPA市场。
该地区在迎接近期历史上发展充满活力的太阳能开发商网络的挑战方面取得了重大进展。在如此短的时间内,中东和北非地区在清洁能源领域已经取得了令人瞩目的成就。尽管取得了最近的成功,但在某些领域中市场可能会有所改善。
如果政府继续推动公用事业规模的太阳能项目,那么这类项目很可能会继续由少数公用事业规模的参与者开发。如果这种情况继续下去,位于中东和北非地区的独立的较小规模的开发商将以其他方式,包括在其他地区(例如在鼓励小型项目的市场中的亚洲和/或非洲)部署其资金。
目前的状况意味着,中东和北非地区正在失去许多独立的小型开发商的投资。多元化的开发商基础已经在其他全球市场(例如欧洲和美国)成功开展了工作,并具有许多优势,包括:降低大型开发商破产的风险,例如我们在SunEdison看到的那样;在工作中使用不同的技能和技术;大量开发人员竞争通常会提高效率的项目;以及共同承担风险的多元化筹资模式。
我们看到某些司法管辖区(例如阿联酋)的屋顶C&I地区有更多项目,并且我们看到较小规模的地面太阳能项目开始在黎巴嫩和突尼斯等其他MENA辖区开发。这两种类型的项目都使独立的较小规模的开发商能够成功且具有竞争力地运作。
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