能源战场–稳定市场的新技术颠覆了数十年

全世界每年购买价值约3.5万亿美元的一次能源，包括煤炭，石油，天然气，核能和可再生能源。争夺供应给饥饿消费者的每兆焦耳，已经成为所有市场份额之战的源泉。

可再生能源系统继续取得令人瞩目的胜利。天然气也处于第一线，在电力市场上利用风能和太阳能获得收益。碳之王煤炭被包围，受伤和撤退。石油完全处在不同的战场上，迅速前进并且没有受到挑战，而核能和水力发电仍在很大程度上处于雷达之下。

这些是从年度《 BP统计评论》中摘录的高层信息，这是上游能源战场之后能源专家的必读内容。这本已有65年历史的出版物上周发行，始终清晰地反映了世界上巨大的能源需求，以及这六个主要能源类别的市场份额是如何变化的。

首先，让我们回顾一下我们的需求。我们对一次能源的全球需求足以使任何人难以置信地拍打自己的额头：截至2015年，我们的全球人口总数达到70亿，这是由2200万吨煤炭，9300万桶石油，100亿立方米天然气，18万公斤铀和数百万公顷的风力发电场，太阳能电池板构成的和水力发电库每一天。

BP的回顾性数据表明，尽管对全球能源的需求量一直处于适度增长的状态，但全球对顶级能源的需求仍在增长：2015年为1.0％，而2014年为1.1％。在能源肥胖的世界中，这种回调听起来似乎没有太多自律。坦率地说，它不是；但1.0％明显低于2000年至2012年间实现的2.5％的平均增长。总体需求增长放缓意味着争夺市场份额的竞争更加激烈，宽容度也较小。

2015年的供应数据显示，自2000年以来，可再生能源仍处于复合上升趋势，每年约增长14％。由于对更多能源的总体需求正在放缓，因此，来自风能，太阳能，地热或动物粪便的大多数能源单位现在是从一个或多个其他能源供应商（尤其是煤炭生产商）盗窃的单位。

英国石油公司的数据显示，煤炭生产商不仅在2015年失去了市场份额，其总产量也减少了1.8％，这是在没有金融危机的情况下的首次大幅收缩。相关：埃克森美孚（Exxon）错过了一个英里的估计，跌至两个月低点

石油的市场份额在2015年有所增长，因为它在运输方面受到限制。世界上大多数车轮仍然由13亿台内燃机转向。每年有5000万台新的活塞式燃烧机投入使用，这将需要很多年的时间，诸如电动汽车之类的替代品才会对增长市场产生影响，更不用说打入已安装的基础了。因此，BP数据显示石油在2015年增长1.9 MMB / d不足为奇。它的价格便宜，实用性极强，并且沉迷于桶底价格的大型车辆驾驶员。

BP最近的《统计评论》强调指出，目前正在发生重大的能源转型。换句话说，能源供应和使用的巨大变化。但是“能源转型”是一个礼貌的学术流行语。在严峻的商业环境中，所谓的“全面市场份额之战”的发生给能源供应商带来了沉重的成本。

在过去的几年中，争夺市场份额的战斗使化石燃料的价格降低了一半。煤炭和天然气生产商以其价格从其银行账户中流失的现金的价格将其推销至北美电力市场。企业伤亡不仅限于高成本的落后者。长期存在的行业顽强者被关押，并被带到破产法庭。一些美国核电厂也可能面临关闭的危险。相关：由于钻机数量减少而减少的油量

可再生能源发电的单位成本也下降了。例如，自2010年以来，太阳能电池板的平均价格下降了75％。降价是采用的催化剂，但这仅是故事的消费者方面。从太阳能电池板的背面看，便宜的价格也一直是利润率下降和供应商破产的催化剂，就像在化石燃料领域一样。

Greentech Media的一篇文章指出，2009年至2015年有117家太阳能公司关门或被收购。此外，全球最大的太阳能公司之一SunEdison Inc.于今年四月申请了第11章的破产保护。那么，谁说投资可再生能源公司的风险比煤炭，石油或天然气低呢？所有供应商在这场战斗中都遭受了人员伤亡。

BP数据的最新趋势应谨慎对待。全球一次能源市场份额随着时间的推移将如何变化，将继续取决于每个能源供应商能否很好地利用动态的环境，地缘政治，政策，社会和技术力量。展望未来，这场争夺市场份额的胜利者还必须知道如何管理最重要的武器：他们的费用。