中核集团战略研究工作座谈会：不断完善战略规划体系打造引领改革发展的思想高地

时间：2021-12-06 16:01:14 来源：中核集团

12月3日，中核集团召开战略研究工作座谈会，中核集团党组书记、董事长余剑锋出席会议并讲话。党组成员、副总经理刘敬主持会议，总经济师黄敏刚、副总经济师潘启龙、李光亚出席会议。

余剑锋强调，当前中核集团面临核工业自“两弹一艇”以来最为重要的发展机遇期，“两核”重组以来，集团公司战略研究工作成效显著，有力引领推动了集团公司改革发展。战略研究是一项全局性、长远性和根本性工作。就如何做好下一步工作，余剑锋要求：

一是提高政治站位，以世界眼光和系统思维牢牢把握好核工业的历史使命和重大任务。要不断深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神，学习贯彻党的十九届六中全会精神，结合党史学习教育，总结核工业发展的历史经验，深入研究核工业的特点规律，加强对形势和发展环境的研判，系统谋划新时代强核强国的发展战略和发展模式。

二是提升引领和抓总能力，切实推动战略规划落实落地。要贯彻落实“三新一高”要求，深入研究双碳目标下核能在新型电力系统中的布局，持续研究优化产业布局和结构，深入研究核科技创新体系建设和改革思路，系统梳理核工业全产业链经济以及精细化管理有关问题。

三是进一步加强和完善战略规划体系，高水平做好战略研究工作。要加强统筹协调，发挥出集团公司战略规划体系的最大合力。要超前思考，战略研究成果要有影响力和穿透力，更好地支撑核工业国家战略，更好地服务集团公司改革发展。

刘敬在总结中强调，要贯彻落实好董事长讲话精神，战略规划部要加强组织，牵头做好课题选题和资源协同，咨询委、科技委和战略规划总院要发挥好咨询和支撑作用。要推动战略研究更好形成生产力，战略研究成果要体现到规划计划上，要应用到日常工作中，重要意见建议要系统梳理，适时向党组报告，为决策提供依据。

会上，李光亚汇报了集团公司2021年战略规划重点工作以及2022年十大课题选题情况，潘启龙汇报了2021年战略性重大问题研究成果，与会领导、专家就2022年课题选题提出意见建议。会上还举行了集团公司战略与管理咨询委员会委员聘任仪式。

集团科技委、咨询委委员，战略规划部及战略规划研究总院有关负责人参加会议。

背景链接：

“两核”重组以来，集团公司开展了一系列重要战略研究工作。制定新时代发展战略，提出集团公司“三位一体”奋斗目标，发布“十四五”综合发展规划，确定“十四五”“12530”目标，系统总结华龙一号研发建设经验，开展核工业特点规律研究，制定集团公司碳达峰碳中和工作行动纲要，实施年度十大战略性重大课题研究，紧密对接相关部委推动国家战略规划、重点项目和重要政策落实落地，对集团公司改革发展起到了有力地引领和推动作用。

2021年，中核集团“三高三强”即“高站位、高起点、高标准”“强组织、强能力、强体系”的战略规划体系，被国资委评为国有重点企业管理标杆创建行动标杆项目。这一体系包括战略规划部、战略与管理咨询委员会、战略规划研究总院，以及科技委和相关专业化公司、直属单位的战略研究机构，正逐步成为引领集团和行业发展的思想高地、创新高地和人才高地。

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