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随着支出的增加，石油专业人士在拐点附近

时间：2022-02-20 18:16:49 来源：

石油价格仍较2018年10月的高位大幅下跌，但该行业今年仍可能增加支出。开发新项目的成本可能会随着更高的支出水平而上升。

DNV GL对行业高层管理人员的调查显示，石油和天然气的资本支出可能在2019年增加。在DNV GL调查的791位能源行业高级专业人员中，有70％表示他们计划今年保持或增加资本支出。这比2017年说同样话的39％显着提高。

DNV油气部门主管Liv Hovem表示：“尽管近几个月来石油价格大幅波动，但我们的研究表明，该行业似乎对其有能力更好地应对市场不稳定和长期较低的油气价格充满信心。”据路透社报道。“在大多数情况下，行业领导者现在似乎对经过数年的艰难历程才能够实现增长持肯定态度。”

另一方面，开发新项目的成本也可能会上升。2014年开始的石油市场下滑导致急剧的通货紧缩，服务，设备和人工成本下降。但是这些降低的成本似乎已经触底。

Apex Consulting的Muktadir Ur Rahman的一份报告发现，七大石油公司（BP，壳牌，埃尼，雪佛龙，埃克森美孚，道达尔和康菲石油公司）的开发成本将上升。Apexs“超级专业人士成本指数”衡量的是石油专业人士的成本，这不仅有助于了解这些特定公司的成本，而且因为它可以代表整个行业的趋势。

该行业似乎再次处于拐点。在2000年代初期，石油专业人士为开发新的石油和天然气储备投入了巨额现金，似乎对成本无动于衷。大型项目-超深水，油砂，主要的LNG出口站-反复遭受成本超支和延误的困扰。支出急剧上升，但是油价也上升了。这在一段时间内掩盖了失控的支出问题。支出的井喷给供应链带来了巨大压力，从而加剧了成本上涨。Apex Consultings超级专业成本指数在2011年至2014年之间几乎翻了一番。

2014年的油价暴跌导致整个行业的大修，终结了大型项目的时代。裁员，资产出售和广泛的项目取消导致通缩。公司也变得更加高效，使用了更多标准化的设备，更好的技术，同时也对投资决策采取了更加谨慎的态度。Apex Consulting表示，其2014年至2017年间的超级专业成本指数下降了41％。

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但是，2017年该指数仍比2011年高出16％，当时石油价格高得多。

有些专业的表现比其他专业好。Apex将意大利石油巨头埃尼（Eni）列为控制成本最成功的企业，其次是雪佛龙（Chevron）和道达尔（Total）。但是，尽管石油价格从2014年开始暴跌，但BP，壳牌，康菲石油和埃克森美孚等其他四家公司却在2011年至2017年之间出现了成本上涨。

埃尼为何成功？Apex说，这家意大利石油公司开始“升级”其投资组合，只专注于其最佳资产。它还对设备进行了标准化，采用了缩短钻井和完井时间的技术，并改善了项目执行力。结果是在2011年至2017年之间，每桶石油的生产成本降低了55％。

频谱的另一端是埃克森美孚。“埃克森美孚从2011年每桶油当量的开发成本最低，到2017年在超级大型油井中的开发成本最高，”穆克塔迪尔·乌尔·拉赫曼（Muktadir Ur Rahman）在Apex报告中写道。主要原因是埃克森美孚决定在2016年下调其石油储量。

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展望未来，海上石油支出的增加表明，即使在价格波动的情况下，石油巨头也有信心他们可以开始批准新项目。Muktadir Ur Rahman写道：“预计2018年的资本支出水平将比2017年增长5％，看来该行业正逐渐进入增长阶段。”具有讽刺意味的是，这是由于美国页岩开始放缓。

全球新的石油和天然气项目的FID复苏可能会再次导致成本上涨。被解雇的工人完全离开了这个行业。随着项目的发展，服务业的疲软将消失。同时，钢铁和其他零部件的关税也可能增加项目成本。

Apex报告称，为了控制成本，“该行业需要一种新的业务模型，该模型应鼓励加强协作和适当的风险分担，以防止过去失控的成本上涨再次发生。”


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