美国可再生能源的实际成本

时间：2022-04-10 16:16:24 来源：

7月23日，如果一切顺利，加利福尼亚州的大型市政电力公司之一，洛杉矶水电局（LADWP）将与太阳能发电厂和蓄电池运营商签署合同。这项拟议的购电计划将从2023年开始提供足够的电力，以满足该市7％的需求。LADWP将为每度电支付不到2.0美分的电费，为电池存储支付不到1.3美分的电费。如果电力是用天然气生产的，那么这些价格就低于燃料成本。由于成本低廉，我们相信其他拥有相当数量的太阳能和储能的发电公司将很难忽略这一趋势。

然而，根据伍德·麦肯齐（Wood Mackenzie）的一项研究，电网的完全脱碳将花费4.5万亿美元，这是一笔不小的数目。但是，让我们尝试将其视为透视。假设现有电网在未来二十年内将继续或多或少地运行。但是，该行业是否已经或需要二十年才能实施轻碳政策？

美国电力工业中三分之二的碳排放来自燃煤电厂，目前这些电厂的发电量不到电力输出的三分之一。而且这个百分比可能会继续下降，也许会急剧下降。首先，用可再生能源代替那些老化的燃煤电厂，这将使该行业在二十年之前将排放量减少三分之二。此外，这些工厂中的大多数已经使用了数十年，大多已过时，原始的资本投资已基本收回。底线？如果您不得不告别本来可以生产的资产，那么最好是大部分已贬值的资产。这样，公用事业行业的资产负债表受到的冲击将相对较小，而这类工厂的退休将减少监管机构和投资者的烦恼。

但是总有东西。美国电力行业将被要求每年花费额外的2,250亿美元来替换这些可能已淘汰的燃煤电厂。这一数额将使年度行业资本支出增加三倍。

大部分资本支出可能是由受监管的公用事业公司或独立生产商完成的，而独立生产商则通过公用事业公司的合同为其工厂提供资金。换句话说，这种新的环保设备的额外成本将通过更高的水电费账单转嫁给消费者。当前，仅适度的客户增长水平不足以允许这种水平的成本回收。我们计算出，每年的资本成本加上折旧费用总计约为230亿美元。减去节省的燃料成本，每年就可以将这些成本减少约200亿美元。提高可再生能源发电设备的利用率也有可能降低运营和维护费用。

如今，美国电力行业的收入已达4000亿美元。换句话说，增加的200亿美元的脱碳成本可能会使该行业希望从客户那里收取的费用每年增加5％。假设客户和KWH销售额将有所增长（尽管幅度不大），则客户实际经历的电费增长可能接近3-4％。在国家监管机构之前考虑这么大的费率要求并不好，但也不一定很糟糕。

迫在眉睫的成本压力的前景可能会导致一些人在追求另一个将客户费用保持在最低水平的有价值目标的同时，完全考虑上述碳减排。不幸的是，与此同时，该行业可能会面临另一个成本压力源—不断增长的需要，以针对日益增长的敌对操作环境来强化关键基础架构。公用事业管理者似乎面临着霍布森的选择-采取看似激进的措施来减少排放或强化所有系统，以应对可能因无所作为而加剧的全球气候变化。公用事业部门的管理人员已经在疯狂地工作，以保护电网免受某些地方的水位上升或其他地方的河流干drying的影响—电厂是巨大的用水户。换句话说，在碳修复方面不做任何事情也不是免费的。

简而言之，非化石发电技术的成本已经变得太低而无法忽略。因此，他们将被雇用更多。更换遗留化石燃料的基础设施将很昂贵。但是，如果将所有这些用于替换陈旧的燃煤电厂的资本设备成本进行扩展并在公用事业监管的基础上进行处理，那么也可能不会造成灾难性的困难。

伦纳德·海曼和威廉·蒂尔斯

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