隆基股份,如何从名不见经传到“制霸”全球?
坚守单晶技术,并扶持金刚线供应商,是隆基选择技术和战略方向的第一次转身,这一次转身为隆基成为硅片王者奠定了决胜第一局。
时势造英雄,在新能源替代传统能源的浪潮中,涌现出一批优秀的企业。
隆基股份(601012.SH,以下简称“隆基股份”或“隆基”)无疑是其中的佼佼者。
在成立后第22年,隆基再度用全球组件第一的成绩为自己庆生。
根据InfoLink供需数据库统计,在2020年和2021年,隆基股份连续两年稳坐第一名宝座,内外销组件出货总量超过第二名10GW以上。
白手起家的隆基股份,从名不见经传到“制霸”全球,用了20年。
这20年里,隆基从破冰单晶硅片,延展到硅料、组件,完成了产业链纵向一体化;通过绑定耗材、设备生产商,完成横向一体化,进而成为光伏全产业龙头。
这其中,既有“历史进程”的选择,也有个人的努力。
在技术光速迭代的光伏产业,考验的不只是对未来技术发展变化的理解与判断,更是管理建设、团队执行力,以及企业家本人的视野和格局。
在隆基的发展史上,有诸多可圈可点的里程碑事件。最核心的比如,“桃园结义”三兄弟,技术战略三次转身。
01 桃园结义
在中国商界,同一师门各自创业,抑或成为合伙人,闯出一片天地者并不罕见。
1978年,华南理工大学无线电专业迎来恢复高考后的第一批大学生——78级一个班里3个同学,分别叫李东生、黄宏生和陈伟荣,后来被称为“华南理工三剑客”。
十几年后,李东生成为TCL的一把手,黄宏生创办了创维,陈伟荣成为康佳的总裁,三人撑起了中国彩电的半壁江山。
1986年,兰州大学迎来新生报到,物理系也有三位来自河南的青年才俊,他们分别是叫李振国、李春安和钟宝申。
象牙塔里的天之骄子,是属于那个时代的称谓。怀揣梦想前进的年轻人,惺惺相惜,互相引为知己。
兰州大学科研黄金时代的奠基人,是老校长江隆基。1990年,临近毕业之际,三人在兰大老校长的雕像下约定,如未来能共同创业,公司名字就叫“隆基”。
如同刘关张三人,在涿县花事正盛的桃园,结为异姓兄弟,协力同心,以图大事。
或许在这一刻,兰州大学自强不息、独树一帜的校训,和老校长江隆基严谨务实的精神基因,已注入未来隆基的血液中。
毕业后,三人暂别,各奔前程。
李建国先在华山半导体工作,后回到西安大学协助建立单晶生产线,始终没离开过单晶。
2000年,李振国注册成立西安新盟电子科技有限公司。其主营半导体级单晶硅材料开发、制造与销售,属于李振国最熟悉的领域。这就是隆基股份的前身。
时光荏苒,到了2006年,即便业界全押注在多晶硅技术上,李振国在跌跌撞撞中仍旧坚守单晶硅。
多年的曲折经历,让李振国明白一个道理:能力圈是有边界的。
“独狼”型决策机制下,企业面临较大风险,引入现代管理机制,是必要也是急需,也是为了企业未来的发展壮大。
李振国本人常年活跃在研发和生产一线,对技术有先天嗅觉,但公司战略、组织架构、流程管理等一个现代企业必备的各种要素如何整合,并非他所擅长。
这时,他想起了曾经的同学挚友——钟宝申。
钟宝申此时境况与李振国大不相同。多年致力于磁性材料研究,业已开花结果,成为细分行业的翘楚,营收规模达到5亿元。可是,他也深深地感受到行业的局限性。
2006年初,钟宝申前往马来西亚拜访客户。
在吉隆坡“双子塔”观光时,接到了老同学李振国的电话。“他提出,想到海外购买一批二手单晶炉。当时,我们还谈了光伏产业的前景。”钟宝申对李振国这段话记忆犹新,二人意犹未尽,约定回国面聊。
这一通电话,后来彻底改变了光伏产业的格局。
李振国表现出当时企业家罕有的胸襟与气魄:将钟宝申推上董事长座位,自己则出任总裁。不计较个人得失、一辈子做好一件事的执念,是促成二人合作的底层基石。
随后,光伏版俞伯牙钟子期之交开始上演。高山流水琴三弄,明月清风酒一樽。
二人保持默契,互相信任。在公司里,李振国的精力主要在开发与维护重要市场客户,和公司重大事项决策;钟宝申则负责战略规划、经营管理和技术研发等。
李振国的理想、激情和冒险精神,加上钟宝申的冷静、深刻与思维缜密,双剑合璧,所向披靡。
相较于李振国、钟宝申,三兄弟中另外一位主角李春安显得格外低调。
其实,在隆基的发展历程中,时时刻刻都可寻觅到他的身影。并且,未来他还将继续扮演重要角色。
他们三人的缘分,从1993年便已埋下种子。前文提到的钟宝申创业的电磁设备公司,就是钟宝申和李春安一起下海创办的,名字叫沈阳隆基。
2000年,李振国的西安新盟,随着业务的推进,急需引进外部资金。而志同道合的校友无疑是最佳的人选。
于是,2003年,李春安出资880万元投资了李振国的西安新盟,占股44%。随着钟宝申加入,三位兄弟终又重聚。
2006 年,西安新盟正式改名为隆基股份,开启了光伏新篇章。
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