华龙讯达龙小昂：做工业领域的“听风者”，搭建万物互联的数字基石

编者按

“十四五”规划提到要“加快数字发展 建设数字中国”。把握数字化机遇、释放数字活力、发挥数字经济新优势已经成为时代使命；顺应时代变化、全面提高数字化水平，重构企业核心竞争力已经成为企业重要且紧急的任务。

那到底如何理解数字化？企业又如何快速响应，利用人工智能、大数据等新技术进行变革？针对数字化的相关问题，通过对话专家学者、湾区商会协会及企业家去进行全面分析解读，本次对话，笔者采访了华龙讯达总经理龙小昂。

数字经济是靠实体经济支撑的，离开了实体经济，离开了制造业，数字经济将成为空中楼阁。

而数字化利用数字技术，对具体业务、场景的数字化进行改造与变革，进一步赋能和重塑整个体系。

换句话说，数字化正驱动着新一轮产业变革，瓦解和重组原有的产业体系，推动了不同领域之间的深化改革，从而推动产业发展出新模式和新业态。

工业是国之根基，未来确保制造业能正常运行，企业需要通过信息化、数字化的手段，通过硬件和软件结合的方式，帮助制造业解决日益增长的产能需求和日益加剧的人员短缺的矛盾。

数字化落地工业领域，突破传统模式限制

工业的逻辑是要产出最大化，成本最小化，流程效率最高化，产业集约化，数字化在工业生产领域的应用，被认为是”水泥＋鼠标“故事的新版本，鼠标，指的是数字化技术，水泥，在这里象征的是工业生产。

如今，数字化转型突破了传统IT和OT“自成一体”的限制，以IT和OT深度融合促进数据流动，在更大程度上提升产业的运行效率和质量。

龙小昂认为，企业数字化转型的目的和核心都是实现业务转型、创新和增长，有效的数字化可以弥补经营损失，大幅度提升管理效能，以及减少企业运营成本。

然而，企业要想成功进行数字化转型，起码要从理念、架构、管理和技术方面提高自身的核心竞争力。

首先是从发展理念层面，企业发展的价值观和战略，要从过去的产能驱动型变成数据驱动。

其次是组织结构层面，要尽快打破数据孤岛，破除传统上的业务和信息技术之间存在的界限，应融合创新，成立新型的数字化机构。

然后是运营管理层面，企业要打通“横向、纵向和端到端”三大数据流，形成数据互联互通。

最后是技术能力层面，要加快推进新一代信息技术应用，为数字化转型提供强有力的支撑。

具体到工业制造领域，华龙讯达自主研发创新的木星工业互联网平台，基于数字孪生、工业互联网、工业智能控制、5G等核心技术，形成新型工业互联网应用工具集。

基于多年工业领域经验，华龙讯达已经能把握制造企业的痛点，从而能够精准的对症下药，助力制造企业在数字化转型中赢得价值，实现降本增效，提质减存。

释放创新红利，对工业链条进行数字再造

华龙讯达作为国内领先的全方位数字化转型系统服务商，一直以“强平台、壮生态、融智能、拓应用、重行业”为发展战略。

龙小昂认为，企业数字化转型中，数据尤为重要。华龙讯达一直坚持以数据为关键要素，以价值释放为核心，以数据赋能为主线，对产业链上下游的全要素进行数字化升级、转型和再造，促进制造业在全球价值链上的地位。

进一步看，企业要完成全面数字化转型，需要形成新的商业逻辑，对企业营销模式、企业运营模式进行变革、重塑，形成以数据驱动为主线的全新企业运营体系。

在数字经济持续帮助企业实现转型升级的过程中，华龙讯达一直在加快5G、工业互联网、数字孪生、人工智能、大数据等新一代数字技术的落地，为新一代数字产业的发展提供关键支撑和重要动力。

当下，传统企业亟待加快企业全链条数字化改造，加强各业务环节的数字化应用和数据集成共享，而数字孪生系统能推动数据驱动的组织管理变革，全面提升社会化组织管理效率。

因此，华龙讯达推出木星数字孪生平台，通过可视化、低代码、生态化的数字孪生工具集，帮助用户将专业领域知识、经验等生产要素数字化、模型化，运用平台汇集的工业大数据开展诊断、预测、决策，提高基于数字孪生的工业软件开发、测试、部署的效率。

可以说数字孪生赋能平台是机器、产线、车间、产品等工业要素的“听风者”，是“新基建”人、机、物交互共融的数字基石。

一方面，新一轮科技革命与产业变革快速推进，“创新红利”将持续释放，带来本土企业供给和需求的匹配模式、价值创造模式的变革与重构，为产业数字化发展向更高水平迈进提供强大动力。

另一方面，后疫情时代企业数字化新业态逆势兴起，企业实施数字化转型自觉性明显提升，数字产业化增长空间会进一步加速拓展。

对于华龙讯达而言，发展重点是打造数字孪生生态，紧抓新基建机遇，在数字孪生领域深入拓展市场和工业软件应用。

未来，华龙讯达会紧跟国家政策，为客户提供高智能、高效率、高质量数字化转型服务。