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福建厦门供电公司总经理 周敬东：聚力安全发展 守牢安全底线

时间：2021-07-02 19:22:53 来源：国家电网报

福建厦门供电公司坚持高标准、严要求、硬约束，全力抓安全、保安全，不断提升安全发展水平，守牢安全生命线，更好服务厦门建设高素质高颜值现代化国际化城市。

聚焦责任体系，健全安全体制机制。始终绷紧安全这根弦，逐级拧紧安全责任链条，确保安全生产责任落实到位。

践行安全发展理念。把安全生产作为重中之重，强化红线意识和底线思维，坚持安全工作人人抓、深入抓、立体抓，巩固好、维护好、发展好安全生产良好局面。

压实全员安全责任。制订印发领导班子“两个清单”、全员安全责任清单，强化动态修订、公示告知、培训宣贯和执行评价；组织开展安全等级评价认证工作，评价结果与安全专项奖挂钩。

健全奖惩激励机制。坚持安全生产重奖重罚、奖惩对等、精准实施，加强关键人员安全履责考核，突出正向激励，推动落实制度管人、流程管事。

聚焦本质安全，夯实安全生产基础。落实高质量发展要求，加快建设国际领先城市电网，提升电网本质安全水平和资源配置能力，夯实安全基础，确保安全稳定大局。

打造本质安全电网。加快建设“安全可靠、优质低碳、开放互动、智慧高效”国际领先城市电网，探索调控业务数字化、智能化转型，引入智能机器人；提高线路故障快速感知、隔离及复电能力，提升配调自动化水平。

深化设备精益运维。开展差异化巡检，加强无人机巡检；持续完善技术监督体系，加强巡检全过程管控；因地制宜做好设备选型，把好设备入网关；落实防污闪、防台风等季节性重点运维措施，加强防外力破坏管理，深化带电检测和在线监测技术应用，做好“三跨”线路隐患治理，落实风险预警和防控措施。

筑牢网络安全防线。投运网络安全监测中心，建立网络与信息安全事件全流程管控工作机制，推进配电物联网、源网荷储协同互动等业务场景安全防护能力建设；健全网络安全防控措施，提升应对网络安全威胁的能力；加强网络安全队伍建设，提高网络攻防实战水平和监测预警能力。

建强安全生产队伍。加强技术专家培养和人才储备，把安全监察队伍作为培养和锻炼安全生产专业力量的重要平台，配强配齐安全管理人员；加强安全教育培训，丰富教育培训载体，着力培养“有责任心的明白人”。

聚焦底线红线，强化安全风险防控。坚持系统思维，警钟长鸣、防线前移，确保安全风险可控、能控、在控。

树牢“大安全”理念。构建生产安全、经济安全、廉政安全、意识形态安全等四类隐患管理体系，建立隐患排查治理正向激励机制，推进安全生产专项整治三年行动，深入开展“五查五严”风险隐患排查整治，做好闭环整改。

做好风险超前预防。深刻吸取安全事故教训，抓实抓细风险辨识、安全交底和现场准入工作，刚性执行防控措施；严格“四不两直”督察和到岗到位检查，做到“人到、心到、检查到”。

抓实安全管控标准化。紧盯习惯性违章，健全组织管理和制度措施，丰富查违章技术手段；推行安全互保责任机制，推动安全管控体系数字化转型，切实做到“四个管住”。

守牢安全生产应急防线。强化主动应急意识，开展实战演练，建强应急救援队伍，推行线上全场景指挥、全流程处置评估，推动形成上下联动、区域协同、政企互动的应急救援工作机制。

聚焦管理升级，加强安全组织保障。树牢安全第一理念，多措并举提升安全管理能力，提高全员安全素质，营造安全生产良好氛围。

党建引领带安全。开展“党员和党员身边无违章”活动，带动员工争当安全卫士，激发“保安全”内生动力。

以人为本保安全。推进安全文化实践示范点建设，宣传先进典型、优秀事迹，营造浓厚氛围；以“实训+实践”方式，抓好新入职人员安全技能培训考核，构建自我约束、持续改进的班组安全建设长效机制。

创新驱动促安全。配合双创中心平台运作，整合创新工作室等资源，构建协同创新机制；依托青创赛等竞赛，号召全员创新，着力解决安全生产的痛点难点，力争在关键领域获得成果。


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